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Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBRAPA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Pesquisador – Área: Ciências da Saúde – Subárea: Nutrição |
Q3300262
Administração Geral
Acerca dos objetivos estratégicos organizacionais, julgue o item subsequente à luz do PDE 2024–2030.
Os objetivos estratégicos da Embrapa devem ser vistos e compreendidos na perspectiva de interdependência e verticalidade entre eles, permitindo analisar as contribuições e os resultados gerados de forma dinâmica e multidimensional.
Ano: 2025
Banca:
Prefeitura de Catas Altas - MG
Órgão:
Prefeitura de Catas Altas - MG
Prova:
Prefeitura de Catas Altas - MG - 2025 - Prefeitura de Catas Altas - MG - Desenhista Cadista |
Q3299954
Administração Pública
Qual é o objetivo principal do Plano Diretor de Desenvolvimento do Município
de Catas Altas?
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Auxiliar de Compras, Licitações e Contratos |
Q3299880
Administração de Recursos Materiais
A gestão de materiais no setor público exige a classificação
dos itens adquiridos, o que facilita a organização, o controle
e a análise dos bens disponíveis. Qual é a classificação de
bens que pode ser utilizada no cadastro de materiais?
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Auxiliar de Compras, Licitações e Contratos |
Q3299878
Administração Pública
Para garantir que o Cadastro de Fornecedores atenda às
necessidades da administração pública, é necessário
realizar revisões periódicas, verificando a atualização das
informações e a regularidade da documentação
apresentada. Qual é a frequência ideal para revisão do
Cadastro de Fornecedores?
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Auxiliar de Compras, Licitações e Contratos |
Q3299876
Administração de Recursos Materiais
A padronização de materiais no setor público é uma prática
que busca otimizar os processos de aquisição, reduzir
custos e evitar desperdícios, contribuindo para uma
administração mais eficiente. Qual é a vantagem da
padronização de materiais no setor público?
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Auxiliar de Compras, Licitações e Contratos |
Q3299874
Administração de Recursos Materiais
No momento da entrega dos bens adquiridos, é necessário
apresentar documentos que comprovem a entrega e
permitam a liberação do pagamento, garantindo a
conformidade com o contrato. Qual documento é necessário
para comprovar a entrega de bens adquiridos por licitação?
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299813
Gestão de Pessoas
Gerar feedbacks periódicos é de extrema importância para
a gestão estratégica de pessoas, uma vez que possibilita
melhorar o desempenho do trabalhador e alinhar suas
ações com as estratégias organizacionais por meio da
compreensão de como está o seu desempenho atual e dos
progressos de melhoria a serem alcançados. Embora dar
feedbacks possa parecer uma ação simples, ele tem um
forte impacto sobre o trabalhador que o recebe, afetando a
sua confiança e autoestima. Um bom feedback deve
reconhecer o esforço e as conquistas, dando destaque aos
pontos positivos, e incentivar o desenvolvimento do
avaliado. Nesse sentido, a prática de feedback se apoia
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299810
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
As diretrizes organizacionais (missão, visão, valores e políticas) vão além da intenção de estabelecer objetivos a serem alcançados. Elas se constituem em uma importante ferramenta de gestão de pessoas que impulsiona e direciona os esforços das equipes de forma intencional, promovendo uma maior sinergia para o alcance dos objetivos organizacionais.
Dessa forma, considerando os conceitos de diretrizes organizacionais, a visão de uma organização estabelece
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299809
Gestão de Pessoas
Como explicar a decisão de um técnico, responsável pela
escalação de uma equipe de futebol para uma importante
partida, de não convocar um jogador recém-chegado ao
time com múltiplas habilidades? Assim como no esporte,
para as organizações que adotam a gestão por competência
como estratégia de desempenho, não basta ter
competência, ela também precisa ser
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299808
Gestão de Pessoas
A prática de avaliação de pessoas no ambiente
organizacional pode ser associada a vários propósitos, tais
como: progressão de carreira, incentivo salarial,
identificação de lacunas de desenvolvimento e até mesmo
para aplicação de punições ou demissão. Atualmente, a
avaliação de pessoas tem sido utilizada como instrumento
de gestão com o propósito de gerenciamento dos
conhecimentos, habilidades e atitudes dos trabalhadores,
alinhando estes às estratégias organizacionais. Nesse novo
contexto, a avaliação de desempenho apresenta como foco
a análise de
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299807
Administração Geral
As organizações buscam identificar informações sobre as
tendências de mudanças econômicas, tecnológicas, sociais,
culturais, políticas, demográficas e legais para formularem
as suas estratégias corporativas e então criarem meios para
alcançarem os seus objetivos. No contexto da administração
estratégica, a função administrativa que se volta para a
análise das informações citadas é denominada análise
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299806
Gestão de Pessoas
Uma das formas de recuperar o interesse do trabalhador é
recompondo o trabalho de forma a atribuir mais autonomia,
reconhecimento, desafios e realização aos trabalhadores,
partindo da ampliação da variedade de tarefas e do
acréscimo de atribuições ao cargo e se estendendo a níveis
mais elevados de responsabilidade e autonomia. A função
administrativa que define o conceito descrito nesse caso é
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299805
Administração Geral
O modelo organizacional é uma forma estrutural que pode
ser assumida por uma organização, com reflexo na forma
como as tarefas, o poder e as responsabilidades são
divididos entre os seus diversos cargos. O modelo
organizacional que se caracteriza pela permanente
mudança, redefinindo continuamente as tarefas e apoiando-se em equipes de trabalhadores multifuncionais,
descentralização de poder e reduzida formalização dos
processos é denominado modelo
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299804
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
A organização YZ teve a sua estrutura organizacional inicial baseada no agrupamento de atividades correlacionadas em áreas administrativas e seguindo os critérios de especialização e centralização da liderança, o que lhe proporcionava uma excelente eficiência operacional. Recentemente a YZ passou por um processo de reestruturação organizacional, visando possibilitar maior flexibilidade e adaptabilidade às novas demandas e o desenvolvimento de projetos inovadores. Dessa forma, a nova estrutura implantada pela YZ passou a ter como características maior integração entre as suas áreas administrativas e liderança dual.
De acordo com as características apresentadas, as formas de estrutura adotadas pela YZ antes e depois da reestruturação organizacional são, respectivamente,
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299803
Gestão de Pessoas
Por volta da metade do século XX, as teorias de
aprendizagem passaram a ter um papel importante para as
organizações na melhoria do desempenho e da
produtividade dos trabalhadores, possibilitando o
entendimento de como o trabalhador aprende em seu
ambiente de trabalho. As pessoas aprendem e transferem
novos aprendizados em diferentes contextos o tempo todo,
de modo espontâneo ou em situações planejadas e
estruturadas para essa finalidade. No contexto
organizacional, a aprendizagem promovida por iniciativa da
organização, que intencionalmente estrutura um contexto
para que seus membros aprendam por meio de
capacitações e treinamentos, é considerada uma
aprendizagem
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299802
Administração Geral
Considerando os conceitos de divisão e organização do
trabalho, o termo que define as relações de subordinação e
a divisão de poder existentes em uma organização é
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299801
Gestão de Pessoas
Leia o texto a seguir.
Os trabalhadores, quando não se sentem tratados de forma justa, dificilmente estarão dispostos para contribuir com a organização por meio de ideias e atitudes novas, criando um obstáculo à melhoria e à inovação. A valorização da participação de todos os trabalhadores, das diferentes funções e níveis hierárquicos, por meio do trabalho em equipe, do compartilhamento de informações, do estímulo à criatividade e à inovação e até mesmo na participação das decisões organizacionais trazem maior engajamento e motivação para os trabalhadores, ao mesmo tempo em que geram maior desenvolvimento e produtividade para a organização.
As ações retratadas no texto remetem ao modelo de gestão
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299800
Administração Geral
Na segunda metade do século XX, surge uma nova corrente
de administração, com vertente quantitativa. Sua principal
contribuição foi a introdução de complexos modelos
científicos matemáticos e estatísticos na análise de
problemas organizacionais, com o objetivo de auxiliar a
tomada de decisão dos administradores em ambientes
complexos e situações caracterizadas por incerteza e
conflitos. Essas características se referem ao modelo de
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299799
Administração Geral
Uma organização é muito além de um espaço físico com
máquinas, equipamentos e tecnologias. Ela envolve um
grupo estruturado, integrado e relativamente estável de
pessoas com papéis, atribuições e responsabilidades
definidas. Nesse sentido, a forma como uma organização
estabelece os seus diferentes cargos e funções expressa a
sua
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Morrinhos - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Morrinhos - GO - Gestor de Pessoal |
Q3299798
Administração Geral
Administrar uma organização envolve um conjunto de
funções que, de forma estruturada e integrada, possibilitam
o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse sentido, a
função administrativa que diz respeito aos esforços
exercidos pelos gestores para gerar e usar informações
relativas à execução das atividades organizacionais,
facilitando a detecção de potenciais problemas e desvios,
possibilitando a sua correção, é denominada
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