ter conhecimentos de psicometria, mais especificamente sobre as questões de validade, precisão e normas dos testes, e ser capaz de escolher e trabalhar de acordo com os propósitos e contextos de cada teste

reconhecer o caráter não processual da avaliação psicológica

interpretar e fundamentar teoricamente os resultados oriundos da avaliação psicológica

saber comunicar os resultados advindos da avaliação por meio de entrevista devolutiva

integrar dados obtidos de fontes variadas de informação e fazer inferências a partir delas

Para auxiliar na caracterização em diferentes âmbitos.

Para auxiliar na análise em diferentes âmbitos.

Para auxiliar no diagnóstico em diferentes âmbitos.

Para auxiliar na tomada de decisão em diferentes âmbitos.

Para auxiliar na visualização em diferentes âmbitos.

Esses programas devem considerar a diminuição da demanda cognitiva de trabalhadores devido às mudanças no sistema produtivo.

Esses programas não devem levar em consideração a diminuição da demanda cognitiva de trabalhadores por conta de transformações no sistema produtivo.

Devido ao aumento da demanda cognitiva dos trabalhadores, tais programas não podem desconsiderar esse fator.

Esses programas não precisam atentar para o aumento da demanda cognitiva dos trabalhadores, pois não se correlacionam.

Devido à tendência de diminuição da demanda cognitiva dos trabalhadores, esses programas não devem levar em conta esse fenômeno.

Exclusão de elementos externos e stakeholders.

Natureza não relacional da gestão de desempenho.

Estabelecimento de uma análise da organização como um todo.

Mudança da medição de gestão de desempenho para desempenho.

Medição de foco baseado em comando e controle.

se somente a afirmativa I estiver correta.

se somente a afirmativa III estiver correta.

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.

se todas as afirmativas estiverem corretas.

Não se trata de um processo para estimar a demanda da organização, além dos recursos necessários para atender a essa demanda.

Pode ser entendida como uma etapa única no tempo de alinhamento entre a força de trabalho com os objetivos e necessidades a ela relacionados.

Não está associada com os estados futuros da organização.

Está desconectada de considerações organizacionais mais amplas.

Seus métodos e modelos surgem de áreas como administração e psicologia organizacional, além de áreas como engenharia de produção e economia.

estratégica

comportamental

de recursos da firma

regional

sistêmica

se somente a afirmativa I for verdadeira.

se somente a afirmativa III for verdadeira.

se somente as afirmativas I e III forem verdadeiras.

se somente as afirmativas II e III forem verdadeiras.

se todas as afirmativas forem verdadeiras.

A identificação de objetivos organizacionais facilita a identificação de comportamentos necessários para atingi-los.

O comportamento dos trabalhadores de uma organização pode ser mais bem explicado por seus desejos internos.

A vontade interna não é uma das melhores variáveis para explicar o comportamento de trabalhadores numa organização.

Dentro de uma organização, o comportamento humano transforma e é transformado pelo contexto.

As variáveis envolvidas na ocorrência do comportamento humano nas organizações são multideterminadas.