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Q3150526 Gerência de Projetos
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) surge como uma solução estratégica para a centralização e padronização de processos, buscando a eficácia e eficiência na execução dos projetos. Em relação às principais características e responsabilidades do EGP, e conforme o Guia PMBOK 7, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
(__) A formação de qualquer tipo de EGP se baseia nas necessidades organizacionais. Os principais influenciadores que ajudam a moldar o EGP incluem os tipos de projetos a serem entregues, o porte da organização, suas estruturas, o grau de tomada de decisões, centralizadas/descentralizadas e a cultura corporativa.
(__) Apesar de não poderem fazer parte de um departamento ou unidade de negócios e supervisionar um portfólio de projetos, os EGPs podem oferecer serviços de apoio a projetos para atividades de planejamento, gerenciamento de riscos, acompanhamento de desempenho de projetos e atividades semelhantes.
(__) Os EGPs têm muitos papéis possíveis no alinhamento do trabalho com os objetivos estratégicos: engajamento e colaboração com as partes interessadas, desenvolvimento de talentos e percepção de valor com base nos investimentos em projetos.

Está correta, de cima para baixo, a seguinte sequência:
Alternativas
Q3150525 Gerência de Projetos
Segundo Oliveira (2023), um projeto pode ter duas grandes fases: Caracterização e Execução. Na fase de Execução, dentre os aspectos básicos a serem avaliados está a:
Alternativas
Q3150524 Gerência de Projetos
Alguns dos artefatos mais comuns utilizados no gerenciamento de projetos são os denominados planos. As equipes os desenvolvem para aspectos individuais de um projeto e/ou combinam todas essas informações em um abrangente plano de gerenciamento. Em geral, são documentos escritos, mas também podem ser refletidos em quadros visuais/virtuais.
Com base nessas informações e no Guia PMBOK 7, o plano de gerenciamento das comunicações é um artefato mais provável de ser usado em qual domínio de desempenho?
Alternativas
Q3150523 Gerência de Projetos
Segundo a 7ª edição do PMBOK, o Tailoring é realizado nos processos do gerenciamento de projetos para ajustar melhor a organização, o ambiente operacional e as necessidades de projeto. Ainda nesse contexto, pode-se afirmar que: 
Alternativas
Q3150522 Administração Geral
Na conceituação, elaboração e implementação do planejamento estratégico em uma empresa podem ocorrer algumas falhas. Entender e analisar as falhas em cada um dos momentos do processo de planejamento estratégico pode contribuir para que a empresa consolide uma precaução geral e estruturada para o desenvolvimento e operacionalização de seu planejamento estratégico. Analise e assinale a alternativa correspondente às causas de falhas mais comuns identificadas por Oliveira (2023) ao longo de cada momento do processo de planejamento estratégico.
Momento do processo de planejamento estratégico I. Antes do início da elaboração do planejamento estratégico II. Durante a elaboração do planejamento estratégico III. Durante a implementação do planejamento estratégico

Falha mais comum 1. Interação inadequada com os funcionários da empresa. 2. Inadequação no envolvimento dos níveis hierárquicos. 3. Estruturação inadequada do setor responsável pelo planejamento estratégico na empresa. 4. Baixa credibilidade ao planejamento estratégico.
Alternativas
Q3150521 Administração Geral
A busca pela melhor forma de realizar gestão estratégica fez Robert Kaplan e David Norton, em 1996, criarem um novo modelo de gerenciamento chamado Balanced Scorecard - BSC. O modelo de gestão BSC (Balanced Scorecard), traduzido como Indicadores Balanceados de Desempenho, permite às organizações priorizarem as suas ações do dia a dia para alcançarem os objetivos traçados no plano estratégico. Sobre o assunto, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
(__) Os objetivos e as medidas do BSC (Balanced Scorecard) são derivados de um processo não hierárquico, norteado pela missão e estratégia da unidade de negócios.
(__) Nível de satisfação, retenção e produtividade dos funcionários são medidas essenciais na perspectiva de Processos Internos.
(__) Os objetivos e medidas para a perspectiva dos processos internos derivam de estratégias explícitas voltadas para o atendimento às expectativas dos acionistas e clientes-alvo.
(__) O BSC deixa claro que as medidas financeiras e não financeiras devem fazer parte do sistema de informações para funcionários de todos os níveis da organização.

Está correta, de cima para baixo, a seguinte sequência:
Alternativas
Q3150520 Administração Geral
O pensamento estratégico transmite aos gestores fundamentação básica para auxiliar na construção de modelos e ferramentas gerenciais de apoio a gestão das organizações públicas e privadas. Segundo Mintzberg et. al. (2010), existem dez escolas de pensamento estratégico, as quais podem ser agrupadas em três categorias: Prescritiva, Descritiva e Configurativa.
I. Na Escola Empreendedora, a formulação da estratégia é vista como um processo de transformação.
II. Na Escola Posicionamento, a formulação da estratégia é vista como um processo de Formalização.
III. De acordo com a natureza de cada uma das escolas, quatro delas estão inseridas na categoria Prescritiva e cinco na Descritiva, sobrando uma única que combina todas as outras.
IV. As escolas Design, Planejamento e Posicionamento estão inseridas na categoria Prescritiva.

De acordo com as assertivas acima, pode-se afirmar que:
Alternativas
Q3150519 Administração Geral
Oliveira (2023) apresenta as diferenças básicas entre o planejamento estratégico e o planejamento tático. Dentre elas, destacam-se:
Alternativas
Q3150518 Administração Geral
Ao olhar para a organização como um todo, torna-se essencial conhecer a definição de sua visão, missão e valores. O quadro abaixo mostra exemplos de missão, visão e valores de alguns órgãos do estado do Ceará.
I. Missão II. Visão III. Valores
1. Ser uma instituição moderna e inovadora que tenha fortalecida sua contribuição nas decisões estratégicas do Governo.
2. Assegurar a legalidade nas decisões e ações com previsibilidade e coerência, garantindo aos agentes públicos e aos cidadãos maior segurança em suas relações, mantidos os interesses públicos municipais.
3. Melhorar a vida das pessoas arrecadando com justiça e gerindo com excelência os recursos financeiros da sociedade.
4. Normatizar, deliberar, acompanhar e avaliar o Sistema Estadual de Ensino do Ceará, para o desenvolvimento da educação com qualidade e equidade.
Marque a opção que apresenta a correlação correta entre os seus agrupamentos.
Alternativas
Q3150447 Economia
Considere uma economia constituída por duas empresas que precisam, cada uma, individualmente, decidir se devem ou não diminuir seus preços em resposta a uma contração na oferta monetária. Ambas as empresas são maximizadoras de lucro e o lucro de cada empresa depende também da decisão tomada pela outra empresa. Os lucros de cada empresa, de acordo com suas ações, podem ser vistos abaixo. 
Imagem associada para resolução da questão
Em relação ao resultado desse jogo, responda:
Alternativas
Q3150446 Economia
Seja J o número de firmas operando em um oligopólio de Cournot em que todas as firmas possuem o mesmo custo marginal,c > 0 e a curva de demanda inversa de mercado é p(Q) = abQ, em que a > c > 0,b > 0 e Q = ∑ qj . Em relação a esse mercado, marque a resposta correta.
Alternativas
Q3150444 Economia
Considere o modelo básico de crescimento endógeno AK, com função de produção dada por Y = 0,2K, em que Y é o produto e K o estoque de capital da economia, e a taxa de depreciação do capital de 6% ao ano. A partir desse modelo, é possível afirmar que:
Alternativas
Q3150442 Economia
Para uma economia aberta e com governo, a afirmação “Um país pode ter exportações superiores ao seu PIB” está:
Alternativas
Q3150441 Economia
O Programa Nacional de Desestatização tem como órgão superior de decisão o Conselho Nacional de Desestatização (CND). Atualmente, NÃO integra o CND: 
Alternativas
Q3150440 Economia
Seja um setor com duas empresas, 1 e 2, produzindo um produto homogêneo. O custo total da empresa 1 é c1 = 5q1 e o da empresa 2 é c2 = (1/2)q22 . A demanda é dada por Q = 200– 2p. Se as duas empresas resolverem formar um cartel, qual será a quantidade produzida nesse setor?
Alternativas
Q3150439 Economia
Considere a função utilidade U = 2x +3y. O consumidor se defronta com os seguintes preços e renda: Px = 1; Py = 4; m = 60. Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3150438 Economia
“Duas curvas de indiferença distintas não podem se cruzar.” A afirmação anterior está:
Alternativas
Q3150437 Economia
Sobre o monopólio natural, marque a afirmação correta.
Alternativas
Q3150435 Economia
No modelo IS-LM, no caso da armadilha da liquidez, um aumento da expectativa de inflação implica em:
Alternativas
Q3150434 Economia
Quando um banco aumenta seu capital vendendo ações ao público: 
Alternativas
Respostas
741: B
742: C
743: D
744: A
745: D
746: C
747: C
748: B
749: D
750: C
751: D
752: C
753: B
754: A
755: D
756: A
757: C
758: B
759: C
760: A