Questões de Concurso para ESAF | Qconcursos.com

Q284494

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284494 Sistemas Operacionais

Assinale a opção correta.

A

A principal desvantagem dos sistemas multiprogramáveis é a elevação de custos em função do compartilhamento de recursos.

B

Nos sistemas de tempo real, existe a ideia de fatia de tempo.

C

O processamento em batch exige a interação do usuário com a aplicação.

D

Nos sistemas de tempo real, existe a ideia de fatia de compartilhamento.

E

A principal vantagem dos sistemas multiprogramáveis é a redução de custos em função do compartilhamento de recursos.

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Q284493

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284493 Sistemas de Informação

São razões para adoção do software livre:

A

Nível de racionalidade proporcionado pelo software livre.
Desenvolvimento de conhecimento local.
Fortalecimento de fornecedor único.

B

Necessidade de adoção de padrões proprietários para o governo eletrônico (e-gov).
Eliminação de mudanças compulsórias que os modelos proprietários impõem periodicamente a seus usuários, em face da descontinuidade de suporte a versões ou soluções.
Possibilidade de confidencialidade dos sistemas.

C

Necessidade de aquisição de periféricos abertos para o governo eletrônico (e-gov). Configuração lógica.
Desenvolvimento de conhecimento local.

D

Necessidade de adoção de padrões abertos para o governo eletrônico (e-gov).
Independência tecnológica.
Possibilidade de auditabilidade dos sistemas.

E

Desenvolvimento de conhecimento setorial.
Racionalização da auditabilidade dos sistemas.
Independência de fornecedores terceirizados.

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Q284492

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284492 Sistemas Operacionais

A estrutura do núcleo do Linux contém componentes:

A

De entrada e saída. Gerenciador de memória. Gerenciador de processo.

B

De hardware. Gerenciador de tarefas. Gerenciador de processo.

C

De entrada e saída. Avaliador de memória. Gerenciador de projeto.

D

De entrada e saída. Alocador de memória virtual. Direcionador de processo.

E

De entradas de software. Gerenciador de memória. Multiprocessador.

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Q284491

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284491 Sistemas Operacionais

Nos sistemas multiprogramáveis,

A

um processo é gerido por rotinas de hardware, contexto de arquitetura e espaço de endereçamento.

B

um processo é endereçado pelo contexto de memória, pelo contexto de software e pelo hardware disponível.

C

um processo é programado em hardware, desenvolvido no sistema operacional e endereçado apenas de forma indexada.

D

um programa é formado por contexto de hardware, entrada de software e espaço de memória.

E

um processo é formado por contexto de hardware, contexto de software e espaço de endereçamento.

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Q284490

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 6 |

Q284490 Programação

Assinale a opção correta.

A

O interpretador é considerado um tradutor que gera objeto-relacionamento.

B

O interpretador é considerado um tradutor que não gera módulo-objeto.

C

Uma importante função do lister é a realocação.

D

Uma importante função do log é a tradução.

E

O interpretador é considerado um módulo-objeto compilador.

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Q284457

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284457 Economia

Paulo e João são dois mecânicos que trabalham em uma oficina que eles possuem e dirigem. Eles têm duas vagas para troca de óleo para clientes que estão esperando para realizar a manutenção dos seus motores. Além disso, sabe-se que o número de clientes na oficina para trocarem o óleo, varia de 0 a 5 clientes. Em particular, para n=0, 1, 2, 3, 4 e 5 clientes, a probabilidade de exatamente n clientes se encontrarem na oficina para realizarem uma troca de óleo é P₀= 1/25, P₁= 2/25, P₂= 4/25, P₃= 9/25, P₄= 7/25, e P₅= 2/25. De acordo com estes dados, o número médio de clientes na oficina (L), e o número médio de clientes esperando para serem atendidos para a troca de óleo (L_q ) é dado por:

A

L = 2,5 e L_q = 1,26.

B

L = 3 e L_q = 1,32.

C

L = 2 e L_q= 1,52.

D

L = 2 e L_q = 1,12.

E

L = 3 e L_q= 1,16.

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Q284456

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284456 Economia

Um banco possui um caixa para atendimento. Clientes que necessitam ser atendidos pelo caixa chegam de acordo com um processo de Poisson a uma taxa média de 9 por hora. Entretanto, se o caixa estiver ocupado (já atendendo um cliente), os possíveis novos clientes que chegarem poderão se recusar a esperar (poderão procurar outro banco para atendimento). Particularmente, se tivermos n clientes já no banco, a probabilidade de chegar um possível cliente que vai se recusar é de n/3 para n = 1, 2, 3. O tempo necessário para atender um cliente tem uma distribuição exponencial com uma média de quatro minutos. Portanto, o banco deseja saber qual é o tempo de espera previsto W (incluindo atendimento), para os clientes que decidem permanecer no banco.

A

W=5,5 minutos

B

W=10,5 minutos

C

W=12 minutos

D

W=3 minutos

E

W=8 minutos

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Q284455

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284455 Economia

Uma empresa da Indústria de chips deseja desenvolver um novo chip. Para o desenvolvimento deste novo chip, a empresa tem duas alternativas:
- alternativa 1: pesquisa e desenvolvimento (P&D) por sua própria conta;
- alternativa 2: desenvolver o chip por meio de um acordo com uma outra empresa de engenharia.

A tabela abaixo apresenta, em valor presente, os lucros esperados para os próximos 5 anos, dependendo da alternativa escolhida e do sucesso alcançado.

Imagem 023.jpg

Com base em estudos de viabilidade e em estudos de diversas empresas de consultoria e de desenvolvimento, obteve-se as seguintes probabilidades para cada um dos estados da natureza: p1 = 0,2 (muito sucesso); p2 = 0,5 (razoável sucesso) e p3 = 0,3 (pouco sucesso). Portanto, a empresa deseja saber (em milhões de reais): qual o valor da decisão que corresponde ao Máximo Valor Esperado (MVE) e, qual o Ganho Esperado com Informação Perfeita (GEIP).

A

MVE = 27 e GEIP= 12

B

MVE = 40 e GEIP= 22

C

MVE = 52 e GEIP= 22

D

MVE = 27 e GEIP= 22

E

MVE = 40 e GEIP= 12

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Q284454

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284454 Economia

Uma empresa estima que a demanda para um produto seja de 45 unidades por mês e que os itens sejam retirados em uma taxa constante. Sabe-se que o custo de implantação é de R$ 5,00 para a produção de um lote de peças para reabastecer os estoques, o custo de manutenção de estoque é de R$ 2,00 por item por mês e o custo de produção é de R$ 1,00 por item. Supondo que a falta do produto não é tolerada, a empresa deseja determinar a frequência (t) da produção de um lote de peças e qual o tamanho do lote (Q) que deve ser produzido.

A

Q=25 unidades e t=0,66 meses.

B

Q=15 unidades e t=0,33 meses.

C

Q=25 unidades e t=1,66 meses.

D

Q=5 unidades e t=0,13 meses.

E

Q=15 unidades e t=1,33 meses.

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Q284453

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284453 Economia

Uma fábrica produz dois tipos de vidros, Tipo 1 e Tipo 2 e, para isso, necessita de duas matérias-primas, matéria-prima S1 e matéria-prima S2. A tabela abaixo apresenta os dados básicos do problema, especificando quanto de cada matéria-prima é usada para produzir os dois tipos de produtos (1 e 2), a quantidade máxima de cada matéria-prima disponível, e o lucro a ser obtido com cada produto.

Imagem 022.jpg

Caso a companhia deseje determinar o mix ótimo de produtos Tipos 1 e 2 que maximize o seu lucro, obterá os seguintes níveis de produção (em 1.000 kg) para cada produto:

A

Produto Tipo 1 = 2 e Produto Tipo 2= 3

B

Produto Tipo 1 = 3 e Produto Tipo 2= 2

C

Produto Tipo 1 = 6 e Produto Tipo 2= 0

D

Produto Tipo 1 = 3 e Produto Tipo 2= 1,5

E

Produto Tipo 1 = 2,5 e Produto Tipo 2= 3

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Q284452

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284452 Administração Geral

O PMI estabelece nove áreas de conhecimento que englobam 42 processos de gerenciamento de projetos. Assinale a opção em que todos os processos são da área de Gerenciamento de Integração do Projeto.

A

Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

B

Desenvolver o termo de abertura do projeto, desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, orientar e gerenciar a execução do projeto, realizar o controle de mudanças integrado de projeto, encerrar o projeto ou a fase.

C

Identificar as partes interessadas no projeto, desenvolver o termo de abertura do projeto, desenvolver o plano de gerenciamento de projeto, definir as atividades, estimar recursos das atividades, desenvolver o cronograma de atividades, realizar o controle de mudanças integrado de projeto, encerrar o projeto ou a fase.

D

Integração, escopo, qualidade, tempo, custos, recursos humanos, riscos e aquisição.

E

Planejamento, desenvolvimento, controle e avaliação.

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Q284451

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284451 Economia

Os dados da Tabela abaixo ilustram o que uma empresa produz para uma determinada linha de produto. Estes dados foram anotados durante quatro meses consecutivos. Tomando como base 100 em março, o índice de produtividade de horas trabalhadas em maio é igual a:

Imagem 021.jpg

A

6,9

B

100

C

93,7

D

1590

E

80

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Q284450

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284450 Economia

Texto associado

Texto
“Qualquer que seja o tipo de negócio em que esteja envolvida uma empresa considerada, mas principalmente se ela for uma indústria, as decisões sobre localização são estratégicas e fazem parte integral do processo de planejamento. Localizar signifi ca determinar o local onde será a base de operações, onde serão fabricados os produtos ou prestados os serviços e/ou onde se fará a administração do empreendimento.” (Moreira, 2009)

Considerando o texto acima, e aspectos relacionados sobre os métodos e técnicas de apoio a localização de instalações, é correto afirmar:

A

o modelo do centro de gravidade pode ser usado para a decisão sobre localização dispondo-se de uma estimativa de quantidade que irá se produzir, pode-se calcular o lucro associado a cada localidade alternativa, escolhendo-se a que propiciar o maior lucro; calcula- se, para cada localidade, a quantidade a produzir que iguala os custos e receitas. Escolhe-se então a localidade com a qual se espera mais rapidamente recuperar os investimentos efetuados.

B

a ponderação qualitativa é uma técnica útil quando se deseja comparar alternativas para as quais alguns custos puderam ser qualificados, mas coexistem com fatores qualitativos. Possuindo fatores quantitativos e qualitativos ao mesmo tempo.

C

os passos para aplicação da análise dimensional são: o estabelecimento de valores numéricos para todos os custos onde isso for possível; ponderação dos fatores qualitativos segundo uma escala relativa; para cada fator qualitativo, atribui-se um peso que indique a sua importância relativa para a decisão; calcula-se, para cada localização em relação às outras, um coe? ciente de mérito; com os dados de coeficiente de mérito faz- se a análise, se CM _1,2for maior que 1, a localidade 2 será preferida, pois isto indica que seus custos são relativamente menos significativos.

D

o modelo de Ardalan é usado quando se requer uma sequência linear de operações para fabricar um produto ou prestar o serviço. Cada centro de trabalho se torna responsável por uma parte especializada do produto ou serviço, sendo o fluxo de pessoas ou materiais balanceado por meio dos vários centros de forma a se obter uma determinada taxa de produção ou atendimento.

E

o modelo de Ardalan, divulgado por Chase e Aquilano, é usado quando se quer localizar uma nova instalação dentro de uma rede de instalações e/ou mercados já existentes. Essa rede, em alguns casos, pode se constituir tão somente de mercados consumidores ou fornecedores, enquanto em outros pode englobar mercados e outras instalações.

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Q284449

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284449 Administração Geral

Baseado em cinco níveis de envolvimento entre clientes e fornecedores durante o projeto de um novo produto, é correto afirmar:

A

Desenvolvimento coordenado baseado em especificações técnicas: é caracterizado por alto risco do desen- volvimento e um nível intermediário do fornecedor no desenvolvimento do produto. Neste caso o fornecedor e o cliente não possuem conhecimento e habilidade em suas empresas para desenvolver o produto. Nas fases iniciais do projeto do produto (projeto conceitual) as empresas parceiras têm que enfrentar as incertezas com relação ao processo, bem como grande ambigui- dade sobre as tarefas a serem conduzidas por cada uma das empresas, ou seja, a definição de quem faz o quê.

B

Co-desenvolvimento estratégico: é caracterizado pelo alto risco de desenvolvimento e baixa autonomia do fornecedor. É o relacionamento usado para peças simples, cujo projeto continua internalizado com a empresa cliente, mas sujeito às alterações nas suas especificações durante o desenvolvimento. Assim, se o cliente introduz modificações com impactos no componente do fornecedor, o mesmo deve ser informado sobre o ocorrido.

C

Co-desenvolvimento crítico: baseado em especificações técnicas: esta situação é caracterizada por um baixo risco de desenvolvimento e baixa autonomia do fornecedor. O relacionamento é dirigido pelo cliente sem muito espaço para qualquer influência do fornecedor. O cliente determina as especificações técnicas da compra e o fornecedor procura atendê-las da melhor forma possível com base na sua capacidade de produção. Esse tipo de relacionamento é comum no desenvolvimento de produtos padronizados.

D

Sub-contratação clássica: representa a situação de alta autonomia do fornecedor e de alto risco no desenvolvimento, por isso leva o adjetivo de estratégico. Envolve a decisão de fazer ou comprar e as questões das competências centrais da empresa, ou seja, envolve a estratégia de outsourcing da empresa. Esta opção também é rotulada de co-desenvolvimento porque a extensão dos riscos requer uma comunicação real entre fornecedor e cliente, para que se possam esclarecer as necessidades do cliente e acompanhar o desenvolvimento do projeto. É o caso da maioria dos atuais fornecedores de sistemas e módulos.

E

Desenvolvimento tipo Caixa Preta: O projeto do produto é passado para o fornecedor baseado nas especificações de desempenho desejadas pelo cliente, nesta situação o cliente não possui a habilidade para fazer uma supervisão do trabalho do fornecedor. A coordenação e o controle do trabalho são realizados por eventos (milestones) e cumprimento de acordos prévios. Neste caso se tem uma situação de baixo risco de desenvolvimento e alta autonomia do fornecedor.

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Q284448

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284448 Economia

Existem evidências que os fabricantes de sistemas complexos, como automóveis e eletrônicos, estão delegando mais responsabilidades para seus fornecedores, incluindo o desenvolvimento de produtos. Sobre este processo é correto afirmar:

A

a estratégia de outsourcing, com o propósito de identificar atividades que podem ser desenvolvidas por fornecedores externos. Na fase de projeto de um novo produto tem como objetivo que as empresas reduzam seus custos internos mantendo-se apenas acordos comerciais de curto prazo.

B

o processo de outsourcing é responsável pelo planejamento, programação e controle do efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações correlatas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender as necessidades dos clientes.

C

o processo de outsourcing é o conjunto de atividades da empresa, com início e fim bem definidos que auxiliam na criação de valor para o cliente final da empresa. São multidisciplinares, envolvendo diferentes áreas funcionais da empresa.

D

O outsourcing é uma prática em que parte do conjunto de produtos e serviços utilizados por uma empresa é providenciada por uma empresa externa, num relacionamento colaborativo e interdependente. A empresa fornecedora desenvolve melhorias em suas competências essencias. Isto aumenta a flexibilidade das respostas à demanda, especialmente no tocante ao desenvolvimento e lançamento de novos produtos.

E

o processo de outsourcing é igual ao processo de terceirização no qual atividades consideradas secundárias são delegadas a empresas externas.

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Q284447

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284447 Economia

Entre as características do comércio exterior brasileiro com o Mercosul – Argentina, Uruguai e Paraguai –, é correto afirmar que:

A

exportamos predominantemente produtos básicos e, secundariamente, manufaturados.

B

as exportações permanecem praticamente estagnadas ao longo dos últimos dez anos.

C

somos superavitários em relação a todos os países do Bloco.

D

representa menos de 10% de nossos saldos comerciais.

E

representa mais de 20% de nossas importações.

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Q284446

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284446 Economia

O sistema tributário brasileiro tem sido apontado como acentuadamente regressivo. Nesse sentido, muitos estudiosos preconizam que se busque tributar as pessoas físicas e jurídicas segundo a respectiva capacidade contributiva. Com vistas a alcançar maior justiça fiscal, tem-se proposto a

A

correção anual da tabela progressiva do Imposto de Renda das pessoas físicas, com base na inflação.

B

isenção da cobrança de IR e CSLL sobre juros sobre o capital próprio, para conferir-lhes tratamento isonômico com os dividendos.

C

instituição da proporcionalidade no cálculo do IR das pessoas físicas sujeitas à atual tabela progressiva.

D

adoção de uma alíquota única para o ICMS sobre qualquer mercadoria ou serviço.

E

extinção das deduções do IR das pessoas físicas, para não favorecer os contribuintes sujeitos à declaração anual ou situados nas faixas mais elevadas de renda.

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Q284445

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284445 Economia

No dizer de Celso Lafer, o Plano de Metas da Era Juscelino, pela sua complexidade e impactos esperados, e comparado com tentativas anteriores, pode ser considerado como a primeira experiência efetivamente posta em prática de planejamento governamental no Brasil. A decisão de planejar apoiou-se em vários conceitos e critérios. A respeito do assunto, assinale a opção correta.

A

Os pontos de estrangulamento se originavam da desarticulação entre os diferentes setores da produção interna, que operavam de modo isolado e independente.

B

Os pontos de germinação consistiam no desenvolvimento de ações que desencadeariam o crescimento de setores capazes de gerar excedentes líquidos no comércio exterior.

C

As dificuldades anteriores do balanço de pagamentos deveriam impor maiores controles do comércio exterior, fixando-se limitações à capacidade de importar.

D

Os critérios indiretos adotados com vistas à substituição de importações levaram em consideração a ideia da demanda derivada de outras metas, dada a percepção de interdependência com a economia mundial.

E

A educação, como um dos pilares do Plano, levava em consideração futuros obstáculos pela insuficiência de pessoal técnico decorrente da própria implementação do Plano.

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Q284444

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284444 Estatística

Uma variável Yt segue um modelo ARIMA (2,1,1), sem termo constante, com coeficientes auto regressivos φ1 e φ2 de primeira e segunda ordem, respectivamente, e um coeficiente de média móvel θ. Considere o operador B tal que BYt = Yt-1 e o operador Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

tal que

= 1 - B e seja a _t a representação do ruído branco. Assim, uma representação compatível desse modelo ARIMA é:

A

B

C

D

E

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Q284443

Ano: 2012 Banca: ESAF Órgão: MDIC Prova: ESAF - 2012 - MDIC - Analista de Comércio Exterior - Prova 2 - Grupo 5 |

Q284443 Estatística

Em situações práticas de pesquisa em que existe um grande número de variáveis correlacionadas, é possível aplicar uma técnica de Análise Multivariada que busca reduzir o número de variáveis sem perder muito da informação contida na matriz de covariâncias. Para isso, as variáveis originais são transformadas obtendo-se novas variáveis com propriedades ótimas de variância. Assim, a primeira nova variável é a combinação linear normalizada das variáveis originais com máxima variância. A segunda nova variável é a combinação linear normalizada das variáveis originais, não correlacionada com a primeira nova variável e com máxima variância. A terceira nova variável é ainda a combinação linear normalizada das variáveis originais agora não correlacionada com a primeira e a segunda novas variáveis e com máxima variância e assim por diante. Essa técnica de Análise Multivariada é denominada:

A

Análise Discriminante.

B

Análise Fatorial.

C

Correlação Canônica.

D

Análise de Componentes Principais.

E

Distribuição Normal Multivariada.

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