Questões de Concurso para CESGRANRIO

Q2326094

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326094 Arquitetura de Software

Uma equipe está instalando e configurando o SAP para ajudar uma empresa na construção de questões especificas de seu negócio, a partir da utilização de dados disponíveis, de modo a montar respostas que guiarão a empresa em suas decisões e em como encontrar novas respostas. As respostas serão exibidas em forma de relatórios ou dashboards, com informações práticas do contexto de negócios.

Esse tipo de configuração envolve um componente existente no SAP, conhecido pelo acrônimo

A

BI

B

FA

C

PS

D

MT

E

SM

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Q2326093

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326093 Banco de Dados

Uma equipe de TI pretende desenvolver um software para atuar na mineração dos dados de uma empresa. Para isso, a equipe utilizará uma técnica que categorize os dados com base em padrões previamente definidos, usando o método de aprendizado supervisionado, no qual haverá interferência manual e interativa na indicação das espécies e dos gêneros dos dados obtidos previamente.

Nesse caso, a técnica que a equipe utilizará é a de

A

associação

B

agrupamento

C

classificação

D

quantificação

E

desacoplamento

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Q2326092

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326092 Arquitetura de Software

O trabalho sobre a crescente complexidade das estruturas orçamentais das empresas exige um controle mais acurado das despesas, necessitando, assim, de uma estrutura orçamentária mais rigorosa.

De modo a atender a essa necessidade, aplica-se o SAP Budget Control System (BCS), cuja funcionalidade básica é

A

trabalhar com as ordens de produção e de planejamento da capacidade produtiva, integrando esses custos às fases de venda e de operações da cadeia produtiva da empresa.

B

acelerar o desenvolvimento de negócios, utilizando uma abordagem metodológica e funcional para gerenciar a qualidade da cadeia de suprimentos e seus diferentes processos.

C

prover benefício econômico sustentável através de um melhor controle do capital de giro, atuando sobre o gerenciamento de crédito, de cobranças, de disputas financeiras e do faturamento eletrônico.

D

suprir as necessidades de apuração, de apropriação, de controle dos custos e de análise de lucratividade, atribuindo-se os custos para mostrar os detalhes dos processos gerenciais da instituição, manipulando a contabilidade interna.

E

diferenciar as diversas fontes de financiamento que a empresa possui, através de fundos, cada um destinado a diferentes tipos de necessidades, e atribuindo os limites com a utilização dos controles de disponibilidade.

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Q2326091

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326091 Engenharia de Software

No Processo Unificado, a lista de riscos é um artefato produzido no âmbito da disciplina de

A

requisitos

B

análise e design

C

modelagem de negócios

D

gerenciamento de mudanças

E

gerenciamento de projetos

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Q2326090

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326090 Arquitetura de Software

Na aplicação padrão da metodologia de Indicadores Balanceados de Desempenho (BSC), que traduz a missão empresarial e a estratégia em objetivos e iniciativas, busca-se a implementação das suas perspectivas de trabalho, sendo uma delas a Perspectiva Financeira (PN).

Na PN, um dos objetivos de negócio da empresa a ser contemplado é o de

A

reduzir custos de processos

B

gerenciar mudanças de negócios

C

manter a produtividade do pessoal

D

gerenciar a inovação de produtos e de negócios

E

aprimorar a governança corporativa e a transparência.

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Q2326089

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326089 Arquitetura de Software

Em uma empresa na qual está instalado o módulo FI do SAP-ERP, precisa-se trabalhar com as situações concernentes à configuração dos lançamentos financeiros relativos a fornecedores, atuando nas contabilizações de movimentos operacionais, tais como pagamento de faturas ou notas de crédito.

Nesse caso, o submódulo do FI a ser utilizado é o

A

AA

B

AP

C

QM

D

TV

E

WI

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Q2326088

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326088 Arquitetura de Software

Uma empresa contratou uma consultoria para instalar e configurar o módulo do SAP, conhecido pelo acrônimo MM.

O módulo que essa consultoria vai instalar e configurar é responsável por

A

criar planos de contas específicos e auxiliar na gerência de lançamentos contábeis.

B

implementar o plano estratégico da empresa, focando a etapa de modelagem de negócios.

C

exercer o controle das transferências entre custos e serviços, na relação entre a organização e seus fornecedores.

D

assegurar que os itens de materiais estejam acessíveis em quantidades adequadas, evitando-se, assim, lacunas na cadeia de suprimentos da organização.

E

gerenciar as medidas de manutenção preventiva e corretiva do sistema SAP como um todo, garantindo o seu funcionamento constante e emitindo avisos de problemas com interrupções.

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Q2326087

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326087 Arquitetura de Software

Ao examinar a implantação de um ERP em seu ambiente computacional, uma organização empresarial verificou que tal ferramenta incrementa e aprimora as ações relacionadas a tomadas de decisão.

Esse tipo de vantagem no uso de ERPs ocorre porque ele permite

A

armazenar documentos, pastas e demais dados corporativos e torná-los disponíveis para os colaboradores da organização.

B

exercer a função de recebimento das mensagens destinadas à organização e encaminhá-las aos destinatários.

C

implementar regras de segurança para monitorar tráfego da rede de computadores externos.

D

obter insights preditivos, baseados em dados com informações em tempo real sobre a organização.

E

utilizar módulos específicos para auxiliar na criação, na modificação, na análise ou na otimização da engenharia física de um projeto.

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Q2326086

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326086 Banco de Dados

No estabelecimento de uma técnica de mineração de dados de uma empresa, obteve-se um conjunto de estruturas que produzem fluxos de condição do tipo SE – ENTÃO. Nesses fluxos, é possível organizar as respostas, segundo critérios de categorização e de regressão, estabelecendo pontos de decisão relacionados entre si de forma hierárquica.

Nesse caso, qual foi a técnica de mineração aplicada?

A

Redes neurais

B

Statical methods

C

Árvore de decisão

D

Accuracy percentage

E

Análise de sequência

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Q2326085

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326085 Arquitetura de Software

Na realização do desenho de perfil de usuário no SAP, deve-se tomar cuidado para evitar a situação de conceder permissões muito amplas para acesso a conjuntos de funções que possam gerar conflitos. Um exemplo de uma situação desse tipo seria permitir acesso à transação de Criação de Fornecedores e também à funcionalidade de Pagar Fornecedores, que pode gerar um evento de criação de um fornecedor não autorizado.

Esse tipo de situação de conflito é reconhecido no SAP pela sigla

A

RsK

B

SoD

C

GRC

D

T-Code

E

ChMng

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Q2326084

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326084 Arquitetura de Software

O Processo Unificado sugere que a arquitetura de um sistema de software seja descrita segundo uma abordagem baseada em cinco visões (“The 4 + 1 View Model of Architecture”).

De acordo com essa abordagem, os aspectos de concorrência e de paralelismo de tempo de execução devem ser tratados na

A

Deployment View

B

Implementation View

C

Logical View

D

Process View

E

Use-Case View

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Q2326083

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326083 Gerência de Projetos

As práticas descritas no PMBOK sobre as Etapas do Ciclo de Vida do Projeto descrevem as etapas quanto à sua execução durante o tempo de vida de um projeto, à sobreposição e ao nível de interação entre as etapas, e ao volume de atividades realizadas no decorrer do tempo do projeto, considerando-se o esperado para um projeto típico.

Sobre as Etapas do Ciclo de Vida do Projeto, verifica-se que elas ocorrem na seguinte sequência:

A

Iniciação → Planejamento → Execução → Encerramento, e a etapa de Monitoramento e Controle ocorre como um “Processo de fundo”, sendo executado durante praticamente todo o tempo do projeto.

B

Iniciação → Planejamento → Execução → Encerramento, e a etapa de Monitoramento e Controle ocorre como um processo paralelo aos processos de planejamento e execução.

C

Iniciação → Planejamento → Monitoramento e Controle → Execução → Encerramento, e as atividades de iniciação, de planejamento, de execução e de encerramento acontecem de forma distintas e independentes.

D

Planejamento → Iniciação → Execução → Encerramento, e a etapa de Monitoramento e Controle ocorre como um processo constante durante todo o projeto sem relevante variação na intensidade das atividades.

E

Planejamento → Iniciação → Execução → Encerramento, e a etapa de Monitoramento e Controle ocorre como um processo constante que se inicia após a etapa de planejamento e termina durante a etapa de encerramento.

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Q2326082

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326082 Gerência de Projetos

Em gerência de projetos, a definição clara de papéis e responsabilidades dos atores envolvidos é fundamental para o sucesso do projeto.

A associação correta entre os papéis e as responsabilidades dos atores envolvidos em um projeto está apresentada em:

A

cliente - responsável por gerenciar o cronograma e por definir os marcos do projeto.

B

gerente de projeto - responsável apenas pela execução das tarefas técnicas do projeto.

C

patrocinador do projeto - responsável por executar as atividades técnicas e por garantir a conclusão das entregas.

D

time de desenvolvimento, no SCRUM - responsável por determinar quais itens do backlog do produto serão incluídos em cada sprint.

E

product owner, no SCRUM - responsável por garantir que o time de desenvolvimento tenha recursos suficientes para concluir as tarefas do sprint.

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Q2326081

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326081 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

NÃO é uma boa prática a ser seguida durante a criação de um diagrama BPMN

A

definir inícios e fins claros.

B

definir marcos (milestones), priorizando retornos (ou loops) através destes.

C

manter claro os cenários primários e alternativos.

D

usar os padrões BPMN (standards).

E

simplificar diagramas.

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Q2326080

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326080 Gerência de Projetos

Em gerência de projetos, o Gráfico de Gantt é frequentemente usado para o planejamento e o acompanhamento do progresso das atividades.

Nesse contexto, sabe-se que o Gráfico de Gantt

A

impossibilita a visualização da sequência lógica das atividades.

B

tem as atividades representadas por retângulos horizontais, cujo tamanho representa a duração das atividades.

C

é uma técnica especialmente adequada para projetos pequenos e simples.

D

é útil apenas na fase de planejamento do projeto, mas não durante a execução.

E

é incompatível com Waterfall, sendo sua utilização indicada ao se aplicar SCRUM.

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Q2326079

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326079 Administração de Recursos Materiais

Em um ambiente de desenvolvimento de software, uma equipe decide adotar o método KANBAN para melhorar a eficiência do fluxo de trabalho. Durante o processo de implementação do KANBAN, a equipe implementa um sistema de pull.

Nesse contexto, o principal objetivo do sistema de pull é

A

aumentar a complexidade do processo para desafiar a equipe.

B

facilitar a adição de tarefas ao fluxo de trabalho, sem restrições.

C

maximizar a quantidade de trabalho em andamento para acelerar a entrega.

D

manter o foco em tarefas individuais, independentemente do estado do projeto.

E

permitir que a equipe assuma uma tarefa nova apenas quando houver capacidade para isso.

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Q2326078

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326078 Gerência de Projetos

O PMBOK é um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos.
Faz parte do Grupo de Processos de Planejamento do PMBOK o seguinte processo:

A

Verificar e validar escopo.

B

Controlar os custos do projeto.

C

Definir as atividades do projeto.

D

Realizar análise de Stakeholders.

E

Realizar análise de lições aprendidas.

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Q2326077

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326077 Gerência de Projetos

Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto.

Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:

A

Mapear as expectativas das partes interessadas, na etapa de Coleta de Requisitos.

B

Criar uma hierarquia visual das entregas e atividades do projeto, na etapa de Controle do Escopo.

C

Criar uma descrição detalhada do escopo do projeto, na etapa de Criação da Estrutura Analítica do Projeto.

D

Monitorar mudanças no escopo do projeto, evitando desvios não autorizados ou não gerenciados, na etapa de Verificação do Escopo.

E

Garantir que os resultados do projeto estejam alinhados com o que foi solicitado pelas partes interessadas, na etapa de Definição do Escopo.

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Q2326076

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326076 Gerência de Projetos

Durante o desenvolvimento de um projeto, seu gestor pediu para que fosse desenvolvida toda a estratégia de gerenciamento de riscos. Em uma certa etapa desse gerenciamento, deveriam ser criadas estratégias para que, dado um determinado risco, fosse informado se esse risco deveria estar mapeado em contrato.
Nesse mapeamento, é necessário prever, dentre outras possibilidades, se o risco deve:

(i) ser transferido ao cliente; (ii) ser explorado como uma oportunidade; (iii) ser ignorado, não se tomando nenhuma providência para lidar com tal ocorrência.

A atividade descrita deve ser feita na seguinte etapa do processo de gerenciamento de riscos:

A

Análise de Riscos

B

Identificação de Riscos

C

Monitoramento e Controle

D

Planejamento de Respostas

E

Implementação das Respostas

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Q2326075

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 7: Análise de Sistemas - Sap - Finanças e Contabilidade |

Q2326075 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O ARIS-EPC (Event-driven Process Chain) é uma notação de modelagem de processos de negócios.

Tal notação tem como foco principal

A

criar mapas mentais para análise de processos.

B

visualizar hierarquias organizacionais e fluxos de trabalho.

C

desenhar interfaces de usuário para aplicativos empresariais.

D

representar processos de negócios em formato de diagramas de fluxo.

E

modelar processos de negócios com ênfase em eventos e em transições de estados.

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