Questões de Concurso para CESGRANRIO

Q2326796

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326796 Engenharia de Produção

O grande volume de dados gerados por sensores, máquinas e equipamentos na Indústria 4.0 é chamado, em sistemas de informação, de Big Data. Para funcionar de forma eficiente, o Big Data tem alguns atributos chamados de Vs do Big Data.
Esses atributos são

A

Velocidade, Volume, Variedade, Veracidade, Valor

B

Velocidade, Volume, Variedade, Veracidade, Vigência

C

Velocidade, Volume, Variedade, Veracidade, Valor, Viabilidade

D

Velocidade, Volume, Variedade, Veracidade, Valor, Viabilidade, Vigência

E

Velocidade, Variedade, Veracidade, Valor, Viabilidade, Vigência

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Q2326795

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326795 Engenharia de Produção

Há diferentes maneiras de se medir o ciclo de vida dos combustíveis e seus efeitos na sustentabilidade. O ciclo de vida do “tanque à roda” preocupa-se com a eficiência energética e com as emissões causadas pelos veículos em movimento. O ciclo de vida do “poço à roda”, além da eficiência energética, mede igualmente as emissões de gases de efeito estufa desde o poço de petróleo até o tanque de combustível dos veículos.
Nesse contexto, qual política nacional considera o ciclo de vida dos combustíveis do “poço à roda”?

A

Conpet

B

Proconve

C

Renovabio

D

Rota 2030

E

Programa Brasileiro de Etiquetagem

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Q2326794

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326794 Engenharia de Produção

Um engenheiro estava fazendo o planejamento da produção de uma fábrica de bicicletas. Foi-lhe pedido que utilizasse o software de planejamento da produção para calcular quanto e quando comprar componentes para montar a linha de bicicletas produzidas por essa fábrica. As heurísticas de reposição de estoque sob demanda variável no tempo buscam comprar as menores quantidades de componentes, ao menor custo e no momento certo da montagem.
Dentre as heurísticas de reposição de demanda determinística variável no tempo, o engenheiro decidiu escolher a de menor custo, que é a seguinte:

A

reposição lote a lote

B

lote econômico de compras

C

pedidos periódicos

D

menor custo unitário

E

heurística de Silver Meal

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Q2326793

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326793 Engenharia de Produção

O S&OP é a parte do planejamento agregado da produção que, na maioria das empresas, calcula a(o)

A

quantidade de produtos acabados que deverão ser produzidos.

B

quantidade de componentes que devem ser montados na fabricação de produtos.

C

equilíbrio entre oferta e demanda para famílias de produtos.

D

sequenciamento de máquinas nas linhas de produção.

E

equilíbrio entre oferta e demanda para famílias de produtos e para produtos específicos.

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Q2326792

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326792 Engenharia de Produção

O S&OP é um processo participativo, que reúne profissionais de diversas áreas, de dentro e de fora da empresa. Nas variantes mais maduras e evoluídas desse processo, há departamentos ou áreas funcionais de uma empresa e de sua cadeia de suprimentos que devem participar de todas as reuniões mensais de S&OP.
Considerando-se as variantes mais maduras de S&OP, devem participar de todas as reuniões mensais:

A

Marketing, Vendas, Produção, Compras, Supply Chain/logística, Finanças, desenvolvimento de novos produtos, clientes-chave, fornecedores-chave

B

Marketing, Vendas, Produção, Compras, Supply Chain/logística, desenvolvimento de novos produtos, fornecedores-chave

C

Marketing, Vendas, Produção, Compras, Supply Chain/logística, desenvolvimento de novos produtos, clientes-chave, fornecedores-chave

D

Vendas, Produção, Compras, Finanças, desenvolvimento de novos produtos, clientes-chave, fornecedores-chave

E

Vendas, Produção, Compras, Supply Chain/logística, Finanças, desenvolvimento de novos produtos, clientes-chave

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Q2326791

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326791 Engenharia de Produção

Existe uma estrutura ética de tomada de decisão que consiste em quatro etapas: identificar, avaliar, resolver e comunicar.
Trata-se do(a)

A

Estrutura IERC

B

Estrutura PLUS

C

Modelo RIPS

D

Modelo ÉTICA

E

Modelo COMPLIANCE

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Q2326790

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326790 Engenharia de Produção

O método Stage-Gate é um procedimento que apresenta várias etapas.
A seguinte etapa é usada para a gestão do processo de desenvolvimento de produto para colocá-lo no mercado, que consiste em uma série de fases e portões para avaliar e controlar o progresso do projeto:

A

descoberta e escopo

B

escopo e desenvolvimento

C

desenvolvimento e teste

D

teste e lançamento

E

lançamento

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Q2326789

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326789 Engenharia de Produção

Uma das medidas utilizadas na engenharia de métodos para avaliar o tempo necessário para a execução das atividades, considerando-se os fatores que afetam o desempenho do operador, é o tempo

A

padrão

B

normal

C

estimado

D

cronometrado

E

compartilhado

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Q2326788

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326788 Engenharia de Produção

Uma das ferramentas utilizadas na engenharia de métodos para identificar e eliminar as perdas atribuídas às distâncias entre máquinas e funcionários desnecessárias ou ineficientes na execução das atividades é o diagrama de

A

operações

B

processo

C

fluxo

D

movimentos

E

Gantt

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Q2326787

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326787 Engenharia de Produção

Qual é o tipo de arranjo físico e o layout mais adequado para grande movimentação de materiais, controle complexo e altos estoques intermediários na produção?

A

Produto em linha

B

Posicional fixo

C

Posicional por processo

D

Funcional ou por processo

E

Processo celular

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Q2326786

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326786 Engenharia de Produção

Os arranjos físicos e o layout variam segundo a variedade e o volume da produção.
Qual é o arranjo físico ideal para uma produção por grandes lotes (batelada) com alta variedade e volume de produção?

A

Posicional

B

Posicional por processo

C

Por processo celular

D

Celular por produto

E

Por produto

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Q2326785

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326785 Engenharia de Produção

Qual é a principal diferença entre just-in-time e just-in-sequence?

A

Just-in-time é uma técnica de gestão da produção, enquanto just-in-sequence é uma técnica de gestão do estoque.

B

Just-in-time é uma técnica de gestão do estoque, enquanto just-in-sequence é uma técnica de gestão da produção.

C

Just-in-time é uma técnica de gestão da produção que visa reduzir os estoques e os custos, enquanto just-in-sequence é uma técnica de gestão da produção que visa sincronizar a entrega dos componentes com a montagem dos produtos.

D

Just-in-time é uma técnica de gestão da produção que visa aumentar a eficiência e a qualidade dos produtos, enquanto just-in-sequence é uma técnica de gestão da produção que visa adaptar a produção à demanda dos clientes.

E

Just-in-time é uma técnica de gestão da produção que visa eliminar os desperdícios e melhorar os processos, enquanto just-in-sequence é uma técnica de gestão da produção que visa integrar os fornecedores e os distribuidores.

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Q2326784

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326784 Engenharia de Produção

Uma das tendências atuais na gestão da manutenção, impulsionada pelo avanço das tecnologias digitais, é a opção pela manutenção

A

autônoma

B

inteligente

C

preditiva

D

prescritiva

E

proativa

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Q2326783

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326783 Mecânica

O seguinte diagrama é uma das ferramentas utilizadas na gestão da manutenção para identificar as causas raízes dos problemas nos equipamentos:

A

Sankey

B

Pareto

C

Gantt

D

Venn

E

Ishikawa

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Q2326782

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326782 Engenharia de Produção

Qual abordagem de engenharia organizacional se concentra na adequação entre contexto, estrutura e desempenho das empresas?

A

Teoria das Relações Humanas

B

Teoria da Contingência

C

Teoria institucional

D

Gestão por Objetivos (MBO)

E

Benchmarking

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Q2326781

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326781 Engenharia de Produção

O seguinte critério é usado para avaliar a qualidade e a maturidade de um sistema organizacional na engenharia organizacional:

A

Critério EFQM

B

Critério CMMI

C

Critério ISO 9001

D

Critério PDCA

E

Critério COBIT

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Q2326780

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326780 Engenharia de Produção

Uma das formas de considerar os impostos na análise econômica de projetos é usar fluxos de caixa

A

antes dos impostos

B

depois dos impostos

C

equivalentes aos impostos

D

isentos de impostos

E

equivalentes aos impostos e depois dos impostos

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Q2326779

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326779 Engenharia de Produção

Uma das formas de incorporar a inflação na análise econômica de projetos é o uso de taxas

A

de opções reais

B

nominais unicamente

C

reais e fluxos nominais

D

nominais e fluxos reais

E

nominais e fluxos nominais

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Q2326778

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326778 Engenharia de Produção

As três dimensões da sustentabilidade, segundo o conceito de triple bottom line, são as seguintes:

A

econômica, política e ambiental

B

social, econômica e cultural

C

ambiental, econômica e social

D

cultural, ambiental e social

E

política, cultural e social

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Q2326777

Ano: 2023 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |

Q2326777 Engenharia de Produção

O que é o conceito de bullwhip effect (efeito chicote) em uma cadeia de suprimento?

A

Um tipo de equipamento de transporte utilizado para movimentar mercadorias em longas distâncias.

B

A variação sazonal na demanda por produtos.

C

A amplificação da demanda, à medida que se move da ponta do consumidor de uma cadeia de suprimento para o fornecedor.

D

Um método de avaliação de fornecedores com base em suas classificações.

E

A velocidade com que os produtos são entregues aos clientes.

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