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Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605403
Engenharia de Produção
Uma empresa de transporte de cargas possui os seguintes
dados sobre panes ocorridas em seus caminhões, nos
últimos dois anos:
Cada pane custa à empresa, em média, R$ 3.000,00 em reparações e transbordo de cargas. Por isso, a gerência está cogitando contratar, por R$ 3.000,00/mês, uma firma especializada para realizar a manutenção preventiva em seus veículos. Contratualmente, as panes devem ficar limitadas a, no máximo, uma por mês, sendo que a firma contratada arcaria com os custos de reparação das panes excedentes que porventura ocorressem.
Assim sendo, verifica-se que a contratação da firma de manutenção preventiva
Cada pane custa à empresa, em média, R$ 3.000,00 em reparações e transbordo de cargas. Por isso, a gerência está cogitando contratar, por R$ 3.000,00/mês, uma firma especializada para realizar a manutenção preventiva em seus veículos. Contratualmente, as panes devem ficar limitadas a, no máximo, uma por mês, sendo que a firma contratada arcaria com os custos de reparação das panes excedentes que porventura ocorressem.
Assim sendo, verifica-se que a contratação da firma de manutenção preventiva
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605402
Engenharia de Produção
Uma indústria fabrica um tipo de produto com percentagem
de defeituosos de 2%. O plano de amostragem para
cada lote de 1.000 desses produtos exige uma amostra
de 100 itens, da qual os defeituosos são separados, consertados
e recolocados no lote.
Assim, verifica-se que, para cada um desses lotes comercializados, em média, retornam à fábrica para conserto, em garantia por defeito de fabricação, a quantidade de produtos igual a
Assim, verifica-se que, para cada um desses lotes comercializados, em média, retornam à fábrica para conserto, em garantia por defeito de fabricação, a quantidade de produtos igual a
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605401
Engenharia de Produção
Uma empresa produtora de sal de cozinha comercializa
seu produto em sacos de 1 kg. Em cada saco, consta que
o peso médio é de 1,005 kg ± um desvio-padrão de 2 g.
Considerando que a variação natural do peso de sal, por
conta do processo de enchimento dos sacos, segue uma
distribuição normal com 99,7% da variação dentro de ± 3
desvios padrões, o órgão fiscalizador da produção e comercialização
baixou normas que toleram uma faixa de
peso entre 998 g a 1.012 g.
Sendo assim, verifica-se que o cálculo da capabilidade indica que o processo de ensacamento da empresa é
Sendo assim, verifica-se que o cálculo da capabilidade indica que o processo de ensacamento da empresa é
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605400
Engenharia de Produção
O episódio número 19 da 5a
Temporada de Arquivos X,
uma série de ficção científica popular nos anos 90, mostra
uma equipe de operadores de telemarketing ligando para
potenciais clientes, oferecendo um tapume de vinil para
uso em residências. Os operadores prometem um prêmio
na forma de uma “nota novinha" de 100 dólares, a ser
entregue no mesmo dia, caso a pessoa compre o produto.
Nessa situação, verifica-se que a orientação da empresa para o mercado é a de
Nessa situação, verifica-se que a orientação da empresa para o mercado é a de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605399
Engenharia de Produção
Um analista de marketing, contratado por uma rede de
bares de uma grande cidade cujo faturamento vem caindo,
observou que a queda no faturamento deve-se ao
agravamento das penas da legislação impostas a quem é
flagrado dirigindo, após a ingestão de bebidas alcoólicas.
Assim, conclui-se que o ambiente de negócios foi impactado por um fator
Assim, conclui-se que o ambiente de negócios foi impactado por um fator
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605398
Engenharia de Produção
Existem várias maneiras de se atender a necessidades ou
desejos humanos.
Atende-se a essas necessidades ou desejos por meio de uma ação de marketing através de
Atende-se a essas necessidades ou desejos por meio de uma ação de marketing através de
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605397
Engenharia de Produção
Uma fábrica de malhas de inverno tem a seguinte previsão
de demanda de malhas de cor azul para fornecimento
a confecções nos meses mais frios do ano:
O corante azul necessário à fabricação, cujo estoque de segurança é de 10 kg, é adicionado na proporção de 5%, em relação ao peso da malha, e tem tempo de fornecimento de uma semana.
Considerando-se o Modelo do Ponto de Pedido e que o mês de trabalho é constituído por quatro semanas, deve-se realizar uma nova requisição de corante quando o estoque atingir
O corante azul necessário à fabricação, cujo estoque de segurança é de 10 kg, é adicionado na proporção de 5%, em relação ao peso da malha, e tem tempo de fornecimento de uma semana.
Considerando-se o Modelo do Ponto de Pedido e que o mês de trabalho é constituído por quatro semanas, deve-se realizar uma nova requisição de corante quando o estoque atingir
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605396
Engenharia de Produção
Suponha que hoje é o dia 15 no calendário de produção
de um determinado produto que tem quatro tarefas a serem
executadas, como é mostrado pela Tabela a seguir.
Sabendo-se que se deve realizar um esforço para que a produção seja disponibilizada a tempo, o cálculo da relação crítica indica que as tarefas devem ser priorizadas na seguinte ordem:
Sabendo-se que se deve realizar um esforço para que a produção seja disponibilizada a tempo, o cálculo da relação crítica indica que as tarefas devem ser priorizadas na seguinte ordem:
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605395
Engenharia de Produção
As diferentes escolas de pensamento estratégico traduzem
várias formas de se avaliar o pensamento estratégico
e são grupadas em escolas prescritivas, descritivas e
híbrida.
A ferramenta denominada de SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) utilizada para análise dos ambientes internos e externos na avaliação das alternativas estratégicas, foi introduzida por uma escola prescritiva que é a do(a)
A ferramenta denominada de SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) utilizada para análise dos ambientes internos e externos na avaliação das alternativas estratégicas, foi introduzida por uma escola prescritiva que é a do(a)
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605394
Engenharia de Produção
Há uma década, o governo chinês tomou a decisão estratégica
de dominar o mercado de telefones celulares com
fabricantes nacionais de baixo custo. Muitos analistas
previram que esses fabricantes cresceriam e se tornariam
as equivalentes chinesas das grandes e reconhecidas
marcas de celulares.
O governo chinês injetou grandes subsídios, mas todos esses fabricantes acabaram perdendo a corrida do desenvolvimento de novas tecnologias, compondo o excesso de capacidade produtiva que hoje ameaça a economia chinesa.
Sendo assim, verifica-se que esse excesso de capacidade foi provocado por causas
O governo chinês injetou grandes subsídios, mas todos esses fabricantes acabaram perdendo a corrida do desenvolvimento de novas tecnologias, compondo o excesso de capacidade produtiva que hoje ameaça a economia chinesa.
Sendo assim, verifica-se que esse excesso de capacidade foi provocado por causas
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605393
Engenharia de Produção
O proprietário de uma firma de higienização de automóveis pretende expandir as instalações para fazer face ao
aumento de sua produção. Ele contratou uma consultoria
que verificou o seguinte perfil de demanda diária por seus
serviços:
A consultoria recomendou-lhe expandir as instalações visando a atender 120% da demanda média mais 25%, de modo a enfrentar sazonalidades.
Sabendo que cada box de higienização processa 7 veículos por dia, qual a capacidade exigida para a empresa, em termos de número de boxes instalados?
A consultoria recomendou-lhe expandir as instalações visando a atender 120% da demanda média mais 25%, de modo a enfrentar sazonalidades.
Sabendo que cada box de higienização processa 7 veículos por dia, qual a capacidade exigida para a empresa, em termos de número de boxes instalados?
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605392
Engenharia de Produção
Uma rede de farmácias de uma cidade de médio porte
pretende instalar uma unidade destinada exclusivamente
à entrega de medicamentos em domicílio no período
noturno. No planejamento dessa unidade, a cidade foi dividida
em cinco áreas, cujas coordenadas centrais e cujo
número de entregas noturnas demandadas por semana
são dados pela Tabela abaixo.
Considerando o Método do Centro de Gravidade, em que coordenadas deverá localizar-se a unidade em questão?
Considerando o Método do Centro de Gravidade, em que coordenadas deverá localizar-se a unidade em questão?
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605391
Marketing
A especificação de um produto exige a coleta de informações que o definam totalmente: o seu conceito global, o
seu pacote e o processo pelo qual o pacote será criado.
As ideias para a geração do conceito global do produto
podem ser originadas de fontes internas ou externas.
São exemplos de fonte externa as
São exemplos de fonte externa as
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605390
Administração Geral
Um projeto de trabalho é organizado de várias maneiras,
segundo a forma de contrabalançar o controle feito pela
gerência e o grau de liberdade a ser delegado por ela ao
pessoal operacional.
Entre as abordagens abaixo, a que dá mais autonomia e autoridade ao pessoal operacional para a tomada de decisão é a denominada
Entre as abordagens abaixo, a que dá mais autonomia e autoridade ao pessoal operacional para a tomada de decisão é a denominada
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605389
Engenharia de Produção
Um resumo da demonstração do resultado de uma dada
empresa, sujeita a uma alíquota de 30% sobre o lucro líquido, é dado pela Tabela abaixo.
Receita de vendas - R($) 1.000.000
Custo dos produtos vendidos - R($) 680.000
Despesas operacionais - R($) 190.000
Despesas financeiras - R($) 30.000
Nessa situação, qual o valor percentual da margem operacional?
Receita de vendas - R($) 1.000.000
Custo dos produtos vendidos - R($) 680.000
Despesas operacionais - R($) 190.000
Despesas financeiras - R($) 30.000
Nessa situação, qual o valor percentual da margem operacional?
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605388
Engenharia de Produção
Um parque de diversões deseja avaliar o retorno de duas
novas atrações adquiridas há exatamente um ano. O
“Carrossel Encantado" foi comprado por R$ 80.000,00,
atualmente tem um valor de mercado de R$ 76.000,00
e gerou receitas de R$ 16.000,00. O “Trenzinho Feliz"
foi comprado por R$ 50.000,00, atualmente tem valor de
R$ 48.000,00 e gerou receitas de R$ 10.000,00.
A análise desses números permite concluir que o(s)
A análise desses números permite concluir que o(s)
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605387
Engenharia de Produção
Um estudo de amostragem do call-center de uma empresa
prestadora de serviços está sendo realizado com o objetivo
de avaliar a equipe de atendimento. Tal estudo verificou
que durante um turno de oito horas corridas de expediente,
um operador presta 48 atendimentos, trabalhando, efetivamente,
90% do tempo, e o tempo normal de atendimento
da equipe é de 7 minutos e 12 segundos por cliente.
Assim, o ritmo de trabalho desse operador é dado pelo coeficiente de valor
Assim, o ritmo de trabalho desse operador é dado pelo coeficiente de valor
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605386
Engenharia de Produção
O PERT (Program Evaluation and Review Technique ou
Técnica de Avaliação e Revisão de Programas), quando
usado no planejamento operacional de atividades de produção,
constitui um plano relacionado com
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605385
Administração Geral
Uma empresa que privilegia o princípio da hierarquia,
consubstanciada numa estrutura vertical, apresenta uma
ênfase organizacional baseada na Teoria
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605384
Engenharia de Produção
Um operador de torno manual deve acompanhar visualmente
todo o corte feito pelo bedame numa peça metálica,
enquanto move o cabeçote por meio de duas manivelas
acionadas por cada uma das mãos.
De tempos em tempos, durante a operação de corte, ele precisa acessar o seletor de velocidades do mandril com a mão esquerda para ajustar a velocidade de rotação da peça e, quando o faz, deve usar, preferencialmente, o senso
De tempos em tempos, durante a operação de corte, ele precisa acessar o seletor de velocidades do mandril com a mão esquerda para ajustar a velocidade de rotação da peça e, quando o faz, deve usar, preferencialmente, o senso
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