Questões de Concurso
Para quadrix e assistente administrativo
Foram encontradas 11.531 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Nos grupos por afinidade, as pessoas se reúnem para atingir um objetivo comum.
A motivação é essencial para a composição e a manutenção de uma equipe.
Grupos de comando são grupos de trabalho básicos e tradicionais, determinados por relações formais de autoridade e mostrados no organograma da organização.
Um grupo de projetos especiais apresenta-se relativamente permanente, reunindo integrantes do mesmo nível da organização.
Nas equipes, o objetivo de trabalho é individual; nos grupos, os objetivos são compartilhados.
O desempenho de um grupo gera resultado maior que a soma das contribuições individuais.
O desempenho de uma equipe é a soma das contribuições individuais de seus membros, ou seja, não há sinergia entre eles.
A sinergia positiva entre os integrantes e a interdependência são características das equipes.
A responsabilidade pelos resultados individuais é característica típica das equipes.
No grupo, a coesão é relativizada, pois a responsabilidade, nesse caso, associa-se aos resultados individuais.
A coesão é um atributo de equipes que diz respeito à responsabilidade compartilhada pelos resultados.
O esforço de cada membro da equipe depende de toda a equipe.
Uma equipe é uma composição de pessoas que se reúnem, basicamente, para ajudarem umas às outras.
Um grupo é uma reunião de pessoas que visam a objetivos comuns em vez de objetivos específicos de cada membro.
Na estrutura organizacional em rede, os profissionais trabalham remotamente, via Internet.
Em uma organização com estrutura linear, o poder tende a ser altamente centralizado.
A organização formal emerge das relações estabelecidas de forma espontânea e natural entre as pessoas.
O administrador deve adequar o perfil da organização formal e o da informal para obter efeito de sinergia e eliminar qualquer tipo de dissonância entre elas.
A organização formal é constituída das interações e dos relacionamentos sociais entre as pessoas ocupantes de certas posições da organização formal.
Na primeira classificação da estrutura organizacional, divide-se a organização em formal e informal.