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Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |
Q738302
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A notação BPMN é rica em elementos de representação, o que torna possível modelar os mais complexos processos. Os elementos BPMN podem ser organizados por função de representação (não exaustivo). Acerca dessa organização, relacione adequadamente as colunas a seguir. (Alguns números poderão se repetir.)
1. Conexões. 2. Fluxo. 3. Dados. 4. Organizadores. 5. Artefatos.
( ) Data object. ( ) Anotation. ( ) Group. ( ) Data association. ( ) Lane. ( ) Message flow. ( ) Activity.
A sequência está correta em
1. Conexões. 2. Fluxo. 3. Dados. 4. Organizadores. 5. Artefatos.
( ) Data object. ( ) Anotation. ( ) Group. ( ) Data association. ( ) Lane. ( ) Message flow. ( ) Activity.
A sequência está correta em
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |
Q738301
Engenharia de Software
Uma funcionalidade de UML (Unified Modeling Language) que é a capacidade de modelar processos de negócio, caracterizando seus aspectos conceituais e requisitos, atua como uma técnica padrão de modelagem. Dentro da UML, um diagrama pode ser usado para representar a execução e o fluxo de ações de trabalho em um workflow ou processos de negócio e suas respectivas decomposições, baseando‐se em requisitos funcionais. Trata‐se do diagrama de
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |
Q738300
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O BPMN (Business Proccess Modeling Notation), um padrão de modelagem de processos, se refere a uma técnica que define e documenta processos de negócios com padrões e notação bem definidos. São consideradas vantagens do BPMN, EXCETO:
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |
Q738299
Arquitetura de Software
Segundo a Norma ISO/IEC 9126 (1991), usabilidade é “um conjunto de atributos relacionados com o esforço necessário para o uso de um sistema interativo e com a avaliação individual de tal uso por um conjunto específico de usuários”. Nielsen (1993) define o critério de usabilidade como um conjunto de fatores que qualificam quão bem uma pessoa pode interagir com um sistema interativo. Assinale a alternativa INCORRETA acerca desses fatores.
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |
Q738298
Arquitetura de Software
Um sistema com alto grau de usabilidade deve possuir as seguintes características básicas, EXCETO:
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2015 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Análise e Desenvolvimento de Sistemas |
Q738297
Banco de Dados
Muitos autores consideram a tecnologia de Data Warehousing (o processo de fazer Data Warehouse) como sendo uma evolução natural do ambiente de apoio à decisão. As empresas utilizam Data Warehouse com mais frequência, pois há a necessidade de domínios de informações estratégicas que podem garantir respostas rápidas, assegurando, dessa forma, a competitividade no mercado concorrente e em constantes mudanças. O DW possui diversas características. “A arquitetura do Data Warehouse inclui, além de estrutura de dados, mecanismos de comunicação, processamento da informação para o usuário.” Assinale, a seguir, a característica correspondente.
Q708240
Gerência de Projetos
Em relação ao Escritório de Projetos (Project Management Office – PMO), analise as afirmativas.
I. O Centro de Excelência/Centro de Competências suporta o trabalho do projeto equipando a organização com
metodologias, padrões e ferramentas para possibilitar aos gerentes de projeto entregarem melhor os projetos.
Aumenta a capacidade da organização através de boas práticas e de um ponto central de contato para os gerentes
de projeto.
II. Os PMO de Unidade Organizacional, de Unidade de Negócio e de Divisão de Departamento fornecem serviços
relativos a projetos para suportar uma unidade de negócios ou divisão em uma organização, inclusive gerenciamento
de portfólio, governança, suporte operacional a projetos e utilização de recursos humanos.
III. Os PMO Específico de Projeto, de Escritório do Projeto e de Escritório do Programa fornecem serviços relativos a
projetos como entidade temporária estabelecida para suportar um projeto ou programa específico. Podem incluir e
suportar gerenciamento de dados, coordenação de governança e relatórios e atividades administrativas para apoiar
a equipe do projeto ou programa.
IV. Os PMO de Empresa, de Organização, de Corporativo, de Portfólio ou Global são frequentemente responsáveis pelo
alinhamento do trabalho do projeto e programa a estratégia corporativa, estabelecendo e assegurando a
governança adequada da empresa e executando funções de planejamento de portfólio para garantir o alinhamento
com a estratégia e a realização dos benefícios.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
Q708239
Gerência de Projetos
Analise a imagem a seguir.
(MENEZES, Luís Cesar de Moura. Gestão de projetos. 3ed. São Paulo: Atlas, 2009.)
De acordo com a imagem anterior, é correto afirmar que
Q708238
Gerência de Projetos
“Os projetos e seu gerenciamento devem ser executados considerando os objetivos estratégicos. A compreensão dos objetivos como de toda a organização ajuda a garantir que o trabalho seja conduzido em alinhamento com as metas e gerenciado de acordo com as práticas estabelecidas pela organização.”
(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.)
Considerando as influências organizacionais, assinale a afirmativa INCORRETA.
Q708237
Gerência de Projetos
“Certo trabalhador contratado recentemente foi designado como gerente de um novo projeto de telecomunicações.
Para aumentar a produtividade, ele optou por desenvolver produtos mais velozes, com menor custo e tamanho, após
perceber que os avanços obtidos em pesquisas para memória e processador eram positivos. Contudo, surgiram
alguns problemas no projeto que não foram avaliados e que podem afetar o seu ciclo de vida. Por não ter avaliado os
problemas, o valor inicial do projeto extrapola 180% além de ter sido finalizado em três meses e meio de atraso. Para
a surpresa dele, na apresentação do sistema para o usuário, foi verificado que o produto não realizava as funções
necessárias que haviam sido especificadas pelos usuários.” Assinale a alternativa que indica corretamente os
gerenciamentos presentes na descrição anterior.
Q708236
Gerência de Projetos
“Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto a fim de atender aos seus requisitos. Ele é realizado por meio da aplicação e integração apropriadas de
processos de gerenciamento de projetos agrupados logicamente.” (Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management
Institute, 2013. Adaptado.)
Neste contexto, assinale a sequência lógica correta dos processos de Gerenciamento de Projetos.
Q708235
Gerência de Projetos
Considerando os conceitos de projeto, programa e portfólio, no âmbito organizacional, relacione adequadamente as
colunas a seguir.
1. Programa.
2. Portfólio.
3. Projeto.
( ) Possui um escopo organizacional que muda com os objetivos estratégicos da organização. Proporciona uma visão
de longo prazo e decisões estratégicas.
( ) Possui um escopo mais abrangente e pode sofrer modificações para atender expectativas de negócio. Possui,
ainda, uma visão de médio prazo, decisões táticas, horizonte de tempo intermediário.
( ) É um empreendimento com características próprias, tendo princípio e fim, conduzido por pessoas, de modo
progressivo, para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de prazo, custo e qualidade.
A sequência está correta em
Q708234
Gerência de Projetos
No processo de planejamento do orçamento existem vários custos embutidos e diversas técnicas de estimativas que
podem ser utilizadas; analise‐as.
I. Estimativa análoga: estabelece uma estimativa sem se basear em projetos anteriores, levantando os custos reais do
projeto do zero.
II. Estimativa bottom‐up: método de estimativa da duração ou custo do projeto pela agregação das estimativas dos
componentes de nível mais baixo da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
III. Custo dos recursos: incluem itens tais como materiais necessários para tarefas específicas, aluguel de equipamento,
despesas, com telefonemas de longa distância, viagens, depreciação dos equipamentos, entre outros.
IV. Reserva de contingência: é o orçamento contido fora da linha de base de custo ou na linha de base da medição de
desempenho alocado para riscos identificados que são aceitos e para os quais respostas contingentes ou mitigadoras
são desenvolvidas.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s)
Q708233
Gerência de Projetos
Texto associado
“Os projetos variam de tamanho e complexidade. Apesar disso, todos podem ser mapeados para a estrutura genérica do ciclo de vida. Essa estrutura é frequentemente referenciada na comunicação com o setor estratégico ou com outras entidades que não estão familiarizadas com os detalhes do projeto. O ciclo de vida do projeto pode ser considerado independente do ciclo de vida do produto produzido ou modificado pelo projeto. Entretanto, deve‐se considerar a fase atual do ciclo de vida do produto.”
(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.)
Em relação às influências organizacionais e ao ciclo de vida do projeto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O escopo geral do projeto pode ser desmembrado em um conjunto de requisitos e trabalhos a serem executados, comumente chamado de Sprint do projeto.
( ) Nos projetos de ciclo de vida iterativo, será desenvolvida uma visão de alto nível para o projeto em geral e para todo o escopo. O planejamento detalhado para a iteração é executado à medida que o trabalho no escopo do projeto e entregas atuais avançam.
( ) Fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe de projeto que influencia e direciona, mas não restringe o projeto.
( ) A governança de projeto é um elemento essencial de qualquer projeto, especialmente dos projetos complexos e
arriscados. Ela fornece um método abrangente e consistente de controlar o projeto, garantindo o seu sucesso
através da definição, documentação e comunicação de práticas confiáveis e repetíveis do projeto.
A sequência está correta em
Q708232
Gerência de Projetos
A análise de rede do cronograma é uma técnica utilizada para auxiliar na criação do modelo do cronograma do projeto. O Método de Diagrama de Precedência é uma das técnicas usadas pelos gerentes de projeto de software para identificar e documentar as relações de dependências entre as atividades, assim como a duração do projeto, as atividades críticas e as não críticas, início e término mais cedo e início e término mais tarde de um projeto. De acordo com o exposto, analise.
Considerando a matriz de atividade do projeto, a tabela de custo de aceleração e o tempo de duração em dias, é
correto afirmar que
Q708231
Gerência de Projetos
A tabela relaciona as áreas de conhecimento do PMBOK com as atividades das fases do ciclo de vida do projeto. Neste contexto, preencha as lacunas corretamente utilizando um X.
Assinale a correlação correta.
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Provas:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Projetos
|
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Conectividade |
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Sistemas Operacionais e Aplicativos I |
Q708230
Atualidades
O Tribunal de Contas da União (TCU) não aprovou as contas públicas do governo da presidente Dilma Rousseff do ano
passado com base em situações que considerou irregularidades e que vêm sendo chamadas de “pedaladas fiscais”,
pois tratam especificamente de:
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Provas:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Projetos
|
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Conectividade |
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Sistemas Operacionais e Aplicativos I |
Q708229
Atualidades
Segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT), as projeções acerca da taxa de desemprego de jovens no
Brasil, neste ano de 2015, deve ficar
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Provas:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Projetos
|
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Conectividade |
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Sistemas Operacionais e Aplicativos I |
Q708228
Atualidades
Texto associado
O trecho a seguir contextualiza o tema tratado na questão. Leia‐o atentamente.
“O grupo militante Estado Islâmico superou a Al Qaeda como líder do movimento extremista violento global e tem
acesso a uma ampla gama de possíveis recrutas em países do Ocidente, informou o chefe do centro nacional norte‐americano de contraterrorismo, Nick Rasmussen, nesta quinta‐feira (08/10/2015). Em depoimento no Congresso,
Rasmussem disse também que especialistas em combate ao terrorismo ainda consideram a AQAP, ramificação no Iêmen
da Al Qaeda, como uma grande ameaça por conta dos interesses em atacar os Estados Unidos e aeronaves. Além disso,
o chefe do FBI, James Comey, disse que investigadores norte‐americanos estão cientes da presença de dezenas de
supostos militantes islâmicos nos Estados Unidos que agora usam comunicações encriptadas.”
(Disponível em: http://br.reuters.com/article/worldNews/idBRKCN0S22BY20151008.)
A história da formação do Estado Islâmico (EI) está relacionada ao braço da Al‐Qaeda que atuava na região do
Levante, mas logo se tornou independente da organização de Bin Laden e passou a atuar seguindo suas próprias
regras. Os membros mais antigos da Al‐Qaeda já declararam que o EI possui uma postura amplamente mais radical
que a rede responsável pelos ataques do 11 de setembro, mas também se guia por uma interpretação extremista da
Jihad (guerra santa islâmica) e alimenta a possibilidade de ataques terroristas a países ocidentais, já que encara o
Ocidente como um reduto de degenerescência moral e decadência religiosa. No dia 29 de junho de 2014, Abu Barkr al‐Baghdadi, líder do EI, foi proclamado “califa” da região dominada pelo referido grupo, que se situa entre os
seguintes países:
Ano: 2015
Banca:
IDECAN
Órgão:
PRODEB
Provas:
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Projetos
|
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Conectividade |
IDECAN - 2015 - PRODEB - Analista de TI - Suporte - Sistemas Operacionais e Aplicativos I |
Q708227
Atualidades
Texto associado
O trecho a seguir contextualiza o tema tratado na questão. Leia‐o atentamente.
“O grupo militante Estado Islâmico superou a Al Qaeda como líder do movimento extremista violento global e tem
acesso a uma ampla gama de possíveis recrutas em países do Ocidente, informou o chefe do centro nacional norte‐americano de contraterrorismo, Nick Rasmussen, nesta quinta‐feira (08/10/2015). Em depoimento no Congresso,
Rasmussem disse também que especialistas em combate ao terrorismo ainda consideram a AQAP, ramificação no Iêmen
da Al Qaeda, como uma grande ameaça por conta dos interesses em atacar os Estados Unidos e aeronaves. Além disso,
o chefe do FBI, James Comey, disse que investigadores norte‐americanos estão cientes da presença de dezenas de
supostos militantes islâmicos nos Estados Unidos que agora usam comunicações encriptadas.”
(Disponível em: http://br.reuters.com/article/worldNews/idBRKCN0S22BY20151008.)
A Al Qaeda ficou conhecida globalmente por sua atuação nos atentados de 11 de setembro de 2001 nos Estados
Unidos, que gerou grande comoção e fez com que a maior potência econômica do planeta revesse sua política de
segurança. Sobre o trágico acontecimento, analise as afirmativas a seguir.
I. Embora este atentado estivesse sendo planejado desde 1996, até seu desfecho, a Al Qaeda não havia impingido
nenhuma ação ofensiva contra os Estados Unidos, nem tão pouco envolvendo cidadãos norte‐americanos.
II. Governado por George W. Bush, a época, os Estados Unidos tomaram medidas de alerta total no país após o ataque,
além de planejar uma retaliação contra Bin Laden e a quem o apoiasse, o que gerou a guerra contra o Afeganistão e
os talibãs que governavam esta nação.
III.Os alvos dos ataques foram o prédio do Pentágono, sede do pensamento estratégico e do centro de defesa dos EUA,
que fica localizado no Condado de Arlington, na Virgínia, e o complexo predial World Trade Center, em Nova York,
conhecido como as Torres Gêmeas.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
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