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Q2493026 Auditoria
Pode ser interna e externa, e faz uma análise ampla sobre a empresa como um todo e como ela é administrada. Alguns pontos avaliados são a eficiência dos processos, os gastos e ganhos, as metas estabelecidas e os resultados apresentados.  Trata-se de auditoria
Alternativas
Q2493010 Administração Financeira e Orçamentária
Nas alternativas a seguir estão listadas despesas extraorçamentárias, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2493009 Matemática Financeira
Este sistema de amortização foca na ideia do pagamento antecipado dos juros para a liquidação da dívida, tendo parcelas iguais. Mas a primeira parcela é diferente, pois trata-se dos juros que são cobrados posta a operação financeira. É pouco usado e, quando acontece, é aplicado em empréstimos que são feitos para quitação no longo prazo. Trata-se do Sistema de Amortização
Alternativas
Q2493008 Administração Financeira e Orçamentária
Poderá ser pago(a) à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, observada, sempre que possível, a ordem cronológica. Trata-se de
Alternativas
Q2493007 Administração de Recursos Materiais
Na classificação da despesa com aquisição de material devem ser adotados alguns parâmetros que distinguem o material permanente do material de consumo. Um material é considerado de consumo caso atenda um dos critérios listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2493006 Administração Financeira e Orçamentária
Nas alternativas a seguir estão princípios orçamentários clássicos, à exceção de uma. Assinale-a. 
Alternativas
Q2493004 Direito Administrativo
De acordo com a Lei 14.133/21, não é modalidade de licitação o(a)
Alternativas
Q2493002 Administração Geral
No âmbito da gestão de processos, é uma prática utilizada para obter uma visão sistêmica dos processos do negócio. Nela, analisa-se o encadeamento de processos e como isso contribui para o alcance dos objetivos estratégicos. Trata-se de
Alternativas
Q2493001 Gestão de Pessoas
Em relação à gestão por competências, analise as afirmativas a seguir:
I. A gestão por competências visa aproximar os objetivos organizacionais e pessoais (profissionais). II. As core competences, ou competências essenciais da organização, são responsáveis pela atuação da empresa no mercado, estimulando a construção de um diferencial competitivo baseado na(s) especialidade(s) e especificidade(s) de cada organização. III. As competências pessoais conduzem à necessidade crescente de formar e valorizar o profissional para oferecer respostas mais rápidas às demandas do mercado e da empresa por meio de uma postura aberta à inovação, baseada em um perfil criativo e flexível, e do preparo para trabalhar e estimular o desenvolvimento das pessoas com quem se trabalha.
Assinale
Alternativas
Q2493000 Gestão de Pessoas
Spencer e Spencer listaram várias competências para o trabalho, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a
Alternativas
Q2492999 Gestão de Pessoas
O modelo contingencial pressupõe que o cargo deve ser desenhado e continuamente redesenhado para reunir dimensões profundas, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2492998 Gestão de Pessoas
É o processo de aclimatação de funcionários recém-contratados na empresa. Mais abrangente do que uma orientação, esse processo geralmente ocorre ao longo de um ano. Trata-se de
Alternativas
Q2492997 Gestão de Pessoas
No campo da gestão de recursos humanos, essa fase ocorreu nas décadas de 1960 a 1980. Nessa época, a gestão de recursos humanos passou a ser vista como uma atividade que envolvia o uso de ferramentas para gerir o desempenho dos funcionários. A área se concentrou em questões como avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento e gerenciamento de carreira. Trata-se da Fase
Alternativas
Q2492996 Administração Geral
Nas alternativas a seguir estão listados fatores essenciais a um planejamento estratégico bem-sucedido, à exceção de uma. Assinale-a
Alternativas
Q2492995 Administração de Recursos Materiais
Nas alternativas a seguir, estão listados KPIs não monetários, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2492994 Administração Geral

Representa quanto dinheiro sobra para a empresa após a venda de um produto ou serviço.

Trata-se de

Alternativas
Q2492993 Administração Pública
Em relação à reforma gerencial, analise as afirmativas a seguir:
I. A descentralização e a accountability social são partes da reforma gerencial, mas devem ser distintas dela. A reforma gerencial, ou a reforma da gestão pública, envolve mais do que a descentralização política: envolve também a descentralização dentro de cada esfera de governo. II. O controle social é apenas uma das três novas formas de fazer servidores accountable (os outros dois são o controle por contratos de gestão e resultados e a competição controlada). III. Enquanto a reforma do serviço público está concentrada no controle processual e na revisão parlamentar, a reforma da gestão pública enfatiza essas três ferramentas adicionais de accountability.
Assinale
Alternativas
Q2492992 Administração Pública
Em relação à segunda Reforma Administrativa (1946-1964), analise as afirmativas a seguir:
I. Há uma preocupação dos governantes com o desenvolvimento nacional. II. Foi uma fase de grande crescimento econômico, com a instalação de multinacionais. III. Há um aumento da intervenção do Estado e uma centralização administrativa.
Assinale
Alternativas
Q2492991 Administração Geral
As alternativas a seguir apresentam elementos do universo do Comportamento Organizacional, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2492990 Administração Geral
As alternativas a seguir apresentam características da Teoria Neoclássica, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Respostas
11541: B
11542: D
11543: C
11544: B
11545: A
11546: D
11547: C
11548: B
11549: E
11550: D
11551: C
11552: A
11553: C
11554: D
11555: C
11556: B
11557: E
11558: A
11559: D
11560: B