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Q2493033 Auditoria
Está relacionado ao resultado da finalização e execução dos procedimentos de auditoria que enganosamente induza o auditor a concluir pela inexistência de erro que de fato existe em uma atitude operacional ou em uma classe de operação. Trata-se de
Alternativas
Q2493032 Auditoria
Em relação às diferenças entre controle interno e auditoria interna, analise as afirmativas a seguir:
I. Atividades de controle interno: São políticas e procedimentos que ajudam a garantir o cumprimento das diretrizes institucionais para reduzir os riscos à realização dos objetivos. Essas ações, comumente denominadas de “controles internos”, podem ser estabelecidas na forma de resoluções, portarias, instruções normativas, orientações normativas, autorizações, aprovações, verificações, reconciliações, sistemas informatizados e manuais. II. A Auditoria Interna Governamental: Auditoria Interna Governamental é uma atividade independente e objetiva de avaliação e consultoria, tendo como objetivos agregar valor e melhorar as operações de uma organização. A partir da aplicação de uma abordagem sistemática e disciplinada, busca avaliar e melhorar a eficácia dos processos de governança, de gerenciamento de riscos e de controles internos. III. A Constituição Federal de 1988 estabelece o Tribunal de Contas da União (TCU) como órgão de controle interno, estando a serviço do Congresso Nacional. Já o Sistema Federal de Controle Externo do Poder Executivo Federal (SCFI) constitui-se como órgão de controle interno, tendo como órgão central a Controladoria-Geral da União (CGU).
Assinale
Alternativas
Q2493031 Auditoria
Em relação à distinção entre plano e programa de auditoria, analise as afirmativas a seguir:
I. Apesar de terem conotação similar, estes termos têm aplicação diferente quando se trata de auditorias que buscam acreditação. II. De acordo com a norma ISO 19011:2018, Plano de auditoria é uma descrição das atividades e arranjos para uma auditoria, e Programa de auditoria são arranjos para um conjunto de uma ou mais auditorias, planejado para um período de tempo específico e direcionado a um propósito específico. III. Em síntese, Plano é um esboço, um desenho, uma proposta, um arranjo de como será desenvolvida a auditoria nos dias propostos. Contempla uma descrição do que será avaliado: os ensaios, os horários, nomes dos auditores e auditados etc.
Assinale
Alternativas
Q2493030 Auditoria
O sistema de gestão de qualidade atua de maneira contínua e iterativa, bem como responde às mudanças na natureza e nas circunstâncias da firma e dos seus trabalhos. Ele não atua de maneira linear. Contudo, para fins da legislação, o sistema de gestão de qualidade deve abordar alguns componentes, como os listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2493029 Auditoria
A Norma NBC-TA 220 define como responsabilidades da firma de auditoria o listado nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2493028 Auditoria Governamental
No âmbito público, a auditoria operacional é amplamente realizada. Em seu escopo, há características relevantes a serem analisadas, como o listado nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinalea.
Alternativas
Q2493027 Auditoria
Com base no que estabelece a NBC T 11, analise as afirmativas a seguir:
I. Os procedimentos de auditoria são o conjunto de técnicas que permitem ao auditor obter evidências ou provas suficientes e adequadas para fundamentar sua opinião sobre as demonstrações contábeis auditadas e abrangem testes de observância e testes substantivos. II. Os testes de observância visam à obtenção de razoável segurança de que os procedimentos de controle interno estabelecidos pela administração estão em efetivo funcionamento e cumprimento. III. Os testes substantivos visam à obtenção de evidência quanto à suficiência, exatidão e validade dos dados produzidos pelo sistema contábil da entidade.
Assinale
Alternativas
Q2493026 Auditoria
Pode ser interna e externa, e faz uma análise ampla sobre a empresa como um todo e como ela é administrada. Alguns pontos avaliados são a eficiência dos processos, os gastos e ganhos, as metas estabelecidas e os resultados apresentados.  Trata-se de auditoria
Alternativas
Q2493010 Administração Financeira e Orçamentária
Nas alternativas a seguir estão listadas despesas extraorçamentárias, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2493009 Matemática Financeira
Este sistema de amortização foca na ideia do pagamento antecipado dos juros para a liquidação da dívida, tendo parcelas iguais. Mas a primeira parcela é diferente, pois trata-se dos juros que são cobrados posta a operação financeira. É pouco usado e, quando acontece, é aplicado em empréstimos que são feitos para quitação no longo prazo. Trata-se do Sistema de Amortização
Alternativas
Q2493008 Administração Financeira e Orçamentária
Poderá ser pago(a) à conta de dotação específica consignada no orçamento, discriminada por elementos, observada, sempre que possível, a ordem cronológica. Trata-se de
Alternativas
Q2493007 Administração de Recursos Materiais
Na classificação da despesa com aquisição de material devem ser adotados alguns parâmetros que distinguem o material permanente do material de consumo. Um material é considerado de consumo caso atenda um dos critérios listados nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2493006 Administração Financeira e Orçamentária
Nas alternativas a seguir estão princípios orçamentários clássicos, à exceção de uma. Assinale-a. 
Alternativas
Q2493004 Direito Administrativo
De acordo com a Lei 14.133/21, não é modalidade de licitação o(a)
Alternativas
Q2493002 Administração Geral
No âmbito da gestão de processos, é uma prática utilizada para obter uma visão sistêmica dos processos do negócio. Nela, analisa-se o encadeamento de processos e como isso contribui para o alcance dos objetivos estratégicos. Trata-se de
Alternativas
Q2493001 Gestão de Pessoas
Em relação à gestão por competências, analise as afirmativas a seguir:
I. A gestão por competências visa aproximar os objetivos organizacionais e pessoais (profissionais). II. As core competences, ou competências essenciais da organização, são responsáveis pela atuação da empresa no mercado, estimulando a construção de um diferencial competitivo baseado na(s) especialidade(s) e especificidade(s) de cada organização. III. As competências pessoais conduzem à necessidade crescente de formar e valorizar o profissional para oferecer respostas mais rápidas às demandas do mercado e da empresa por meio de uma postura aberta à inovação, baseada em um perfil criativo e flexível, e do preparo para trabalhar e estimular o desenvolvimento das pessoas com quem se trabalha.
Assinale
Alternativas
Q2493000 Gestão de Pessoas
Spencer e Spencer listaram várias competências para o trabalho, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a
Alternativas
Q2492999 Gestão de Pessoas
O modelo contingencial pressupõe que o cargo deve ser desenhado e continuamente redesenhado para reunir dimensões profundas, como as listadas nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2492998 Gestão de Pessoas
É o processo de aclimatação de funcionários recém-contratados na empresa. Mais abrangente do que uma orientação, esse processo geralmente ocorre ao longo de um ano. Trata-se de
Alternativas
Q2492997 Gestão de Pessoas
No campo da gestão de recursos humanos, essa fase ocorreu nas décadas de 1960 a 1980. Nessa época, a gestão de recursos humanos passou a ser vista como uma atividade que envolvia o uso de ferramentas para gerir o desempenho dos funcionários. A área se concentrou em questões como avaliação de desempenho, treinamento e desenvolvimento e gerenciamento de carreira. Trata-se da Fase
Alternativas
Respostas
9281: C
9282: A
9283: E
9284: D
9285: A
9286: E
9287: E
9288: B
9289: D
9290: C
9291: B
9292: A
9293: D
9294: C
9295: B
9296: E
9297: D
9298: C
9299: A
9300: C