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(__)A premissa é uma limitação interna conhecida que reduz as opções da equipe, como o orçamento máximo disponível.
(__)A restrição corresponde a uma condição ou limitação que reduz as opções disponíveis para o planejamento ou a execução do projeto.
(__)Cada premissa possui risco associado, pois, se for incorreta, pode causar impactos significativos no projeto caso não se confirme.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
(__)No estilo autocrático, o líder centraliza as decisões e determina as tarefas sem consultar a equipe.
(__)A liderança é uma característica restrita ao cargo formal, sendo inviável exercer influência sem posição hierárquica.
(__)No estilo liberal (laissez-faire), o líder centraliza rigidamente todas as decisões e controla cada etapa do trabalho da equipe.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas no texto:
Coluna I
1.Evitar.
2.Transferir.
3.Mitigar.
4.Aceitar.
Coluna II
(__)Contratar seguro para cobrir eventuais danos em um evento ao ar livre.
(__)Alterar o plano para não utilizar uma tecnologia não testada em etapa crítica.
(__)Reconhecer e monitorar um pequeno atraso decorrente de feriados, sem ação preventiva específica.
(__)Realizar testes de segurança em fases iniciais para reduzir a probabilidade de falhas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
I.O caminho crítico é a sequência de atividades que apresenta a maior folga total do cronograma, de modo que os atrasos nessas atividades são absorvidos sem alterar a data de término do projeto.
II.A folga total representa o período em que uma atividade pode ser atrasada, em relação às suas datas planejadas, sem provocar atraso na data de término do projeto, consideradas as relações do cronograma.
III.Os marcos sinalizam pontos ou eventos significativos do projeto e possuem duração igual a zero.
Está CORRETO o que se afirma em:
I.A gestão por processos requer que o desempenho da organização seja avaliado pelo resultado entregue ao final do fluxo de trabalho, e não pelo desempenho isolado de cada unidade que dele participa.
PORQUE
II.O valor de um processo só se materializa na entrega final ao destinatário, de modo que os produtos intermediários das unidades participantes não constituem, isoladamente, resultado para o cidadão.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA.
I.Elaborar e distribuir previamente a pauta aos participantes.
II.Registrar as deliberações em ata e encaminhar os responsáveis pelas providências.
III.Definir o objetivo da reunião e os participantes necessários.
IV.Conduzir a reunião seguindo a pauta e controlando o tempo.
A sequência CORRETA é:
Coluna I
1.Eficiência.
2.Eficácia.
3.Efetividade.
Coluna II
(__)Relação entre os resultados ou produtos obtidos e os recursos empregados para sua obtenção.
(__)Grau de alcance dos objetivos e das metas estabelecidos, com foco nos resultados previstos.
(__)Efeitos ou impactos produzidos pela atuação organizacional sobre a realidade ou sobre seus beneficiários.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas no texto:
Coluna I
1.Planilha eletrônica.
2.Software de gestão de projetos.
3.Ferramenta de painel (dashboard).
Coluna II
(__)Consolida indicadores em painéis visuais e interativos para apoio à decisão.
(__)Permite montar cronogramas, marcos e acompanhar tarefas com suas dependências.
(__)Organiza dados em linhas e colunas, com fórmulas e cálculos automáticos.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
(__)Os KPIs de resultado (lagging indicators) medem os resultados finais de uma ação e refletem o desempenho após a execução.
(__)Os KPIs de atividade (leading indicators) são preditivos e medem atividades que influenciam resultados futuros.
(__)A definição dos KPIs deve permanecer desvinculada dos objetivos organizacionais para preservar a neutralidade das medições.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.