Questões de Concurso Comentadas para IDCAP | Qconcursos.com

Q3845107

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845107 Administração Pública

No Brasil, a exploração e produção de petróleo e gás natural ocorrem sob diferentes regimes regulatórios, sendo um dos mais relevantes o regime de partilha de produção. Nesse modelo, a União tem um papel estratégico na gestão dos contratos e na distribuição do excedente em óleo.
Com base na regulação do setor de petróleo no Brasil, qual das alternativas melhor descreve o papel da PPSA (Pré-Sal Petróleo S.A.) no regime de partilha de produção?

A

Conceder diretamente às empresas privadas o direito de exploração dos campos de petróleo, sem necessidade de licitação.

B

Representar a União nos consórcios de exploração e garantir a correta apuração dos volumes de petróleo e gás extraídos.

C

Definir de forma unilateral os preços do petróleo comercializado no Brasil, garantindo previsibilidade para os operadores.

D

Operar diretamente os campos do pré-sal, substituindo empresas privadas na extração e comercialização do petróleo.

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Q3845106

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845106 Administração Geral

Uma startup do setor de tecnologia está passando por um rápido crescimento e, para garantir um direcionamento claro para suas operações e cultura organizacional, decidiu formalizar sua missão, visão e valores. Durante esse processo, um dos gestores argumentou que a missão e a visão da empresa devem ser definidas com base nos valores organizacionais, pois estes representam os princípios que orientam todas as decisões e comportamentos internos.
Com base nesse contexto, qual das alternativas abaixo representa a diferença correta entre missão, visão e valores no planejamento estratégico?

A

A missão descreve as metas financeiras da empresa, a visão estabelece o crescimento projetado, e os valores definem os investimentos estratégicos.

B

A missão e a visão são intercambiáveis, pois ambas têm a mesma função dentro da estratégia organizacional, enquanto os valores são apenas declarações institucionais sem impacto prático.

C

A missão define o propósito da empresa e seu papel na sociedade, a visão estabelece aonde a organização quer chegar no futuro, e os valores representam os princípios éticos e culturais que guiam suas ações.

D

A missão foca apenas no público-alvo da empresa, a visão se limita a um período curto de tempo e os valores são atualizados frequentemente para acompanhar as tendências do mercado.

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Q3845105

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845105 Administração Pública

A Eletrobras, em sua condição de maior empresa de energia elétrica da América Latina, revisou recentemente seu modelo de governança estratégica com o objetivo de reforçar a integração entre os investimentos operacionais e os objetivos estratégicos de longo prazo. Durante a elaboração do Plano Diretor de Negócios e Gestão (PDNG 2022−2026), a companhia buscou garantir que a execução anual de investimentos, as metas operacionais e as prioridades setoriais estivessem vinculadas ao seu Plano Estratégico 2035. Para isso, foram estabelecidos mecanismos de revisão periódica de metas, incorporação de análise de risco em investimentos e vinculação das unidades técnicas à formulação do planejamento anual.
De acordo com as boas práticas de governança corporativa e com as diretrizes estruturantes do setor público federal, qual das alternativas representa corretamente os fundamentos que devem nortear a elaboração e o monitoramento do Plano Anual de Negócios, estratégico e investimentos?

A

O plano anual de negócios deve basear-se exclusivamente nas projeções orçamentárias autorizadas pela LOA, não sendo necessário compatibilizá-lo com os objetivos do planejamento estratégico plurianual.

B

O Plano Anual de Negócios, estratégico e investimentos deve refletir os objetivos de longo prazo da organização, incorporando metas operacionais compatíveis, critérios de priorização de projetos e mecanismos de monitoramento contínuo que assegurem a coerência entre estratégia, execução e resultados.

C

A elaboração do plano anual deve ocorrer isoladamente por área técnica, cabendo à alta direção apenas aprová-lo posteriormente, sem necessidade de integração com o planejamento estratégico corporativo.

D

O planejamento anual de investimentos deve priorizar demandas operacionais imediatas, mesmo que desalinhadas com os objetivos estratégicos de médio e longo prazo.

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Q3845104

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845104 Administração Pública

Com o avanço da exploração do pré-sal sob o regime de partilha de produção, a gestão dos contratos firmados entre a União e as empresas consorciadas tornou-se um desafio estratégico. A complexidade técnica e financeira desses contratos exige uma atuação rigorosa da administração pública, especialmente por meio da PPSA, que representa a União nas decisões e acompanha a execução dos projetos.
Nesse contexto, garantir a eficiência da gestão pública não depende apenas do cumprimento formal dos contratos, mas também da adoção de mecanismos que permitam avaliar, de forma contínua, a eficácia das ações implementadas. A criação e aplicação de indicadores de desempenho torna-se, assim, essencial para assegurar que os objetivos da política energética sejam alcançados com transparência, responsabilidade e retorno social.
Diante disso, qual das alternativas representa um indicador de desempenho adequado para medir a eficácia da gestão dos contratos de partilha?

A

O tempo médio para aprovar novos projetos de exploração, sem avaliar a viabilidade econômica dos investimentos.

B

A quantidade de contratos assinados independentemente da atratividade para as empresas do setor.

C

O número de licitações realizadas por ano, sem considerar o retorno financeiro para a União.

D

A quantidade de barris de petróleo atribuídos à União como excedente em óleo, comparando com o volume total extraído no campo.

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Q3845102

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845102 Administração Pública

A Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA), empresa pública responsável pela gestão dos contratos de partilha de produção (CPP), pela representação da União em Acordos de Individualização da Produção (AIP) e pela comercialização do petróleo e gás natural (O&G) pertencentes à União, vem aprimorando seus mecanismos de governança e transparência. No contexto da busca por maior eficiência na gestão dos contratos e nos processos de comercialização, foi instituído um comitê técnico com a missão de desenvolver um conjunto de métricas de avaliação de desempenho que permitissem monitorar os resultados obtidos pela União nos contratos em vigor. Entre os critérios discutidos, estavam o tempo de resposta nos processos decisórios, a rentabilidade líquida da comercialização, o grau de aproveitamento da capacidade de produção e a conformidade com os parâmetros estabelecidos pelo CNPE.
Diante desse cenário, e com base nas diretrizes publicadas oficialmente pela PPSA e pela ANP, qual das alternativas abaixo apresenta uma prática metodológica adequada para o desenvolvimento e a implementação de métricas de avaliação e mensuração de desempenho aplicáveis à gestão dos CPP, AIP e comercialização de O&G?

A

As métricas devem ser focadas exclusivamente nos volumes de produção e comercialização apurados, sendo desnecessária a vinculação com os objetivos estratégicos da política energética nacional.

B

As métricas devem ser construídas pela PPSA com base em critérios internos operacionais, independentemente da política energética definida pelo CNPE ou da legislação setorial vigente.

C

As métricas devem ser definidas com base nos objetivos estratégicos da política energética nacional, devendo refletir a maximização do valor da União nos contratos, a eficiência das decisões técnicas, a efetividade da atuação institucional e a conformidade com as diretrizes do CNPE e da legislação vigente.

D

A medição de desempenho deve priorizar indicadores genéricos de mercado, desconsiderando as especificidades dos contratos de partilha e os aspectos jurídicos dos acordos de individualização.

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Q3845101

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845101 Administração Pública

A União, por meio da Pré-Sal Petróleo S.A. (PPSA), tem um papel essencial na gestão dos contratos de partilha de produção e nos Acordos de Individualização da Produção (AIP), que são firmados quando uma reserva de petróleo se estende além da área originalmente concedida a uma empresa.
Qual das alternativas descreve corretamente um dos mecanismos utilizados para monitorar a eficiência dos contratos de partilha de produção?

A

A fixação de uma participação mínima para a União, independentemente dos custos reais da exploração, garantindo que o governo receba sempre um valor fixo de receita.

B

A ausência de regras específicas para os contratos de partilha, permitindo que cada empresa estabeleça seus próprios critérios de comercialização do petróleo extraído.

C

A adoção de métricas para acompanhar a recuperação de custos das empresas contratadas, garantindo que a União receba corretamente sua parcela do excedente em óleo.

D

A isenção da PPSA de qualquer responsabilidade sobre a fiscalização da produção, deixando essa função exclusivamente para as empresas operadoras.

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Q3845100

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845100 Administração Pública

Uma organização pública federal da área energética, responsável por formular diretrizes regulatórias e apoiar o desenvolvimento de infraestrutura de abastecimento nacional, iniciou um processo de modernização do seu modelo de planejamento. Para isso, instituiu uma força-tarefa com representantes de todas as suas diretorias técnicas e de planejamento. Após diagnóstico inicial, a equipe identificou que a organização utilizava práticas fragmentadas, baseadas em ciclos orçamentários anuais, sem integração entre o diagnóstico do ambiente, a formulação estratégica e os mecanismos de controle. A alta gestão, então, determinou a adoção de uma abordagem integrada, baseada na metodologia da Escola Superior de Guerra (ESG), a fim de estruturar um modelo robusto, prospectivo e racional de tomada de decisão.
Considerando os fundamentos da Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG, qual das alternativas expressa corretamente a lógica metodológica adotada para a construção de um modelo de planejamento estratégico sistêmico?

A

O método da ESG dispensa a análise de ambiente externo e interno e privilegia cenários previamente definidos pela direção, para evitar dispersão de foco estratégico.

B

A metodologia da ESG estrutura o planejamento em fases sequenciais e integradas — diagnóstico, fase política, fase estratégica e fase de gestão —, com base em abordagem sistêmica, realimentação contínua e orientação para o bem comum, promovendo decisões informadas por análise de ambiente, objetivos nacionais e racionalidade técnica.

C

O método de planejamento deve seguir uma abordagem linear, com ênfase na execução operacional, sendo o diagnóstico dispensável se a organização já tiver diretrizes definidas por decreto.

D

A metodologia da ESG é voltada exclusivamente para aplicação em cenários militares e, portanto, não pode ser aplicada a organizações civis da administração pública.

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Q3845099

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845099 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas desempenha um papel fundamental na estratégia organizacional, influenciando diretamente a competitividade, o desempenho e a motivação dos colaboradores. Sobre essa relação, assinale a alternativa que melhor reflete uma abordagem estratégica e eficaz da gestão de pessoas:

A

A gestão de pessoas é um fator essencial para a competitividade organizacional, pois impacta diretamente o desempenho e a motivação dos colaboradores. Além disso, empresas que integram essa gestão à sua estratégia tendem a obter melhores resultados.

B

A avaliação de desempenho deve ser utilizada exclusivamente para justificar desligamentos dentro da empresa, pois seu principal objetivo é eliminar colaboradores de baixo rendimento.

C

A gestão de pessoas, embora importante, não influencia significativamente os resultados da organização, pois fatores como tecnologia e mercado são determinantes na competitividade empresarial.

D

Empresas que buscam excelência na gestão de pessoas devem centralizar todas as decisões no setor de Recursos Humanos, minimizando o envolvimento da alta administração para evitar interferências estratégicas.

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Q3845098

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845098 Administração Pública

Uma organização pública decidiu aprimorar seu sistema de avaliação de desempenho institucional com o objetivo de garantir que suas atividades estejam alinhadas às metas estratégicas estabelecidas pelo governo. Durante a implementação do novo modelo, diversos desafios foram identificados, incluindo a resistência de algumas unidades organizacionais, a dificuldade na definição de indicadores realmente relevantes e a necessidade de engajamento dos gestores. Considerando as boas práticas de avaliação de desempenho aplicadas no setor público, qual das alternativas apresenta a abordagem mais adequada para lidar com esses desafios?

A

A avaliação de desempenho institucional deve ser integrada à estratégia organizacional, garantindo que os indicadores estabelecidos sejam diretamente vinculados às metas globais da instituição. Além disso, é essencial que o processo envolva a participação ativa dos gestores de todas as áreas, assegurando que a avaliação seja percebida como uma ferramenta de melhoria contínua, e não apenas como um mecanismo burocrático. Para maximizar a efetividade, deve-se combinar indicadores quantitativos e qualitativos, permitindo uma visão mais holística do desempenho da organização.

B

A melhor maneira de evitar conflitos internos e resistência à avaliação de desempenho é torná-la facultativa para determinados setores da organização. Assim, apenas as unidades que voluntariamente desejarem participar do processo serão avaliadas, permitindo que as equipes foquem suas atividades no cumprimento de suas funções rotineiras, sem necessidade de investir tempo na análise de desempenho.

C

O sistema de avaliação deve ser conduzido de forma independente pelo setor de Recursos Humanos, pois este departamento possui expertise técnica para analisar o desempenho institucional sem interferências das demais áreas. Dessa forma, evita-se a necessidade de consultas constantes a diferentes setores, garantindo maior celeridade ao processo de avaliação e reduzindo a complexidade da implementação dos indicadores.

D

Para que a avaliação de desempenho seja eficaz, deve-se estabelecer um conjunto fixo de métricas padronizadas que sejam aplicadas uniformemente a todas as unidades organizacionais, sem a necessidade de ajustes específicos para cada contexto. Esse modelo permite a comparação direta entre diferentes setores, eliminando a subjetividade do processo e garantindo uma análise puramente técnica.

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Q3845086

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845086 Português

Texto associado

O texto seguinte servirá de base para responder a questão.

Fadiga visual: a visão na era do excesso de telas

Em uma era em que as telas dominam nossa vida cotidiana, uma epidemia silenciosa se espalha pelo mundo.

A fadiga ocular digital, antes considerada uma condição marginal entre as preocupações com a saúde ocupacional, tornou-se um grande problema de saúde pública, que afeta milhões de pessoas ao redor do mundo.

À medida que nossa dependência de dispositivos digitais para trabalho, educação e interação social só aumenta, há mais riscos à saúde de nossos olhos.

Estudos recentes apresentam um quadro sombrio. Até cinquenta por cento dos usuários de computador desenvolvem a chamada fadiga ocular digital.

Essa condição, caracterizada por uma variedade de sintomas oculares e visuais, como secura, lacrimejamento, coceira, queimação, visão turva ou até dupla, não é apenas um incômodo.

Ela indica problemas crônicos que afetam significativamente a qualidade de vida e a produtividade de um indivíduo.

A pandemia da covid-19 exacerbou essa tendência. Afinal, os confinamentos e as medidas de distanciamento social aumentaram o tempo de tela em uma escala sem precedentes.

Um aumento acentuado no uso de dispositivos digitais durante esse período está correlacionado a um crescimento das doenças na superfície ocular, distúrbios visuais e fadiga ocular digital.

O que acontece com nossos olhos quando olhamos para telas por longos períodos?

A resposta está na biologia complexa do nosso sistema visual. Ao focar em telas digitais, nossa taxa de piscadas diminui e nossos olhos se esforçam demais para focar em objetos próximos por longos períodos.

Piscar menos e manter o foco próximo desencadeia uma série de problemas oculares, desde irritação leve até ressecamento crônico.

Os sintomas da fadiga ocular digital são diversos e muitas vezes insidiosos. Eles variam desde sinais imediatamente perceptíveis, como fadiga ocular, secura e visão turva, até pistas mais sutis, como dores de cabeça e no pescoço.

Embora geralmente temporários, esses sintomas podem se tornar persistentes e debilitantes, se não forem tratados.

Ao contrário da crença popular, a luz azul emitida pelas telas não é a principal causa da vista cansada.

Embora a luz azul possa contribuir para a fadiga ocular e interromper os padrões de sono, não há evidências conclusivas de que ela cause danos oculares permanentes.

Os verdadeiros vilões são a ergonomia ruim, o trabalho por um tempo prolongado com foco próximo e a redução das piscadas.

Como podemos proteger a visão neste mundo centrado nas telas?

A solução está em uma abordagem multifacetada, que combina mudanças comportamentais, ajustes ambientais e, quando necessário, intervenções médicas.

https://www.bbc.com/portuguese/articles/cly569nwr1no.adaptado.

"Piscar" menos e manter o foco próximo "desencadeia" uma série de problemas oculares, desde irritação leve até ressecamento crônico.
Os verbos destacados, nesta frase, comportam-se, respectivamente, como verbos:

A

Transitivo direto − transitivo direto.

B

Intransitivo − transitivo direto.

C

Bitransitivo − bitransitivo.

D

Transitivo direto − bitransitivo.

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Q3845085

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |

Q3845085 Português