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Q3205932
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas , Controle e Avaliação ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205932 Gestão de Pessoas
A avaliação em gestão de pessoas é amplamente utilizada pelas organizações atuais que estão imersas em um ambiente de mudança, transformação e instabilidade.

Dentre as razões pelas quais as empresas se preocupam em realizá-la está o fato de que ela (i) proporciona meios para que cada colaborador tome conhecimento do que os que estão ao seu redor pensam a seu respeito, (ii) propicia julgamentos que justifiquem o aumento de salários, promoções e, muitas vezes, demissões e (iii) permite que os colaboradores saibam quais são seus pontos fortes e pontos com fragilidades que precisam de melhoria.

É correto afirmar que o texto trata especificamente da avaliação
Alternativas
Q3205931
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205931 Gestão de Pessoas
As equipes em que os componentes são altamente treinados para desempenhar as tarefas em uma unidade de trabalho usam o consenso no processo de tomada de decisão para resolver os problemas e lidar com os clientes, tanto internos quanto externos à organização.
O tipo de equipe que melhor caracteriza o trecho acima é :
Alternativas
Q3205930
Gestão de Pessoas Análise e Descrição de Cargos , Desenho de Cargos ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205930 Gestão de Pessoas
“A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização”

CHIAVENATO. Idalberto. Gestão de Pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro, RJ: Elsevier, 2010.
Ao definir o cargo a ser preenchido em uma situação em que ele nunca tinha sido ocupado, os selecionadores fazem um esforço maior para identificar as características pessoais do candidato. Essas características individuais quase sempre estão relacionadas a alguns aspectos.
Esses aspectos e características estão listados abaixo, EXCETO:
Alternativas
Q3205929
Gestão de Pessoas Gestão de Competências ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205929 Gestão de Pessoas
“A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características desejadas pela organização”

CHIAVENATO. Idalberto. Gestão de Pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro, RJ: Elsevier, 2010.
Quanto à seleção de pessoas baseada em competências, afirma-se que
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Q3205928
Gestão de Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações , Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205928 Gestão de Pessoas
O contexto de rápidas mudanças no ambiente organizacional interfere nos objetivos traçados pelas pessoas que fazem parte da organização. Os objetivos organizacionais e pessoais estão intimamente ligados e contribuem para a forma como vemos as pessoas na estrutura organizacional.
Neste sentido, os atributos dos empregados visualizados como parceiros da organização constam corretamente em:
I. As metas estabelecidas são negociadas e compartilhadas. II. Os funcionários estão preocupados com normas e regras. III. Há preocupação constante com os resultados. IV. Os funcionários estão sempre em busca da validação de suas ações e atividades por parte da chefia. V. Os colaboradores estão vinculados à missão e visão da organização.

Estão corretas apenas as afirmativas
Alternativas
Q3205927
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento de qualidade ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205927 Gerência de Projetos
O gerenciamento da qualidade do projeto é feito por meio da aferição da qualidade do produto do projeto e da qualidade do gerenciamento do projeto.
Em relação a esse assunto, é pertinente concluir que o item considerado para avaliar a qualidade do gerenciamento do projeto é a
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Q3205926
Gerência de Projetos Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205926 Gerência de Projetos
Leia o texto a abaixo
A teoria e os conhecimentos em relação à administração de projetos possibilitam ao gestor de projetos estabelecer prioridades para alocar melhor os recursos disponíveis. Desse modo, é possível ver o contexto do gerenciamento projeto mais amplo e vinculado ao planejamento estratégico da organização.
Em relação ao gerenciamento de projetos, de portfólio e de programa, é correto concluir que o
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Q3205925
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento das comunicações ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205925 Gerência de Projetos
“O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos”
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: (guia PMBOK) 4. ed. Newtown Square: Global standard, c2008. X59 p.
Alguns pontos do gerenciamento de projetos que precisam de avaliação por parte do gerente de projetos são: (i) identificar as partes interessadas; (ii) distribuir as informações para as partes interessadas no projeto; (iii) reportar o processo de coleta e distribuição de informações aos stakeholders e (iv) gerenciar as expectativas das partes interessadas.

É correto afirmar que esses pontos
Alternativas
Q3205924
Gerência de Projetos PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205924 Gerência de Projetos
“O conjunto de boas práticas em gestão de projetos contribuem para a obtenção de resultados positivos em projetos de todas as naturezas.”
CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro, RJ: Brasport, 2013.

Considerando a definição de Scrum, marque V, para sentenças verdadeiras, e F, para as falsas:

( ) O Scrummaster tem como principal atribuição gerenciar o Time Scrum, a fim de que o Time siga o fluxo scrum sendo mais produtivo e desenvolva produtos de maior qualidade para a equipe.

( ) O Product Owner é o único responsável pelo gerenciamento do backlog do produto, ou seja, garante que o Time conheça as características do produto a ser desenvolvido, buscando priorizar os itens que geram valor ao cliente.

( ) O sprint é um período de tempo que geralmente possui de 2 a 4 semanas, podendo ultrapassar esse limite, dependendo da complexidade do projeto e da experiência da equipe.

( ) O foco do Scrum é possibilitar, em menor tempo, a entrega do maior número possível de produtos.

( ) O Scrum é um framework. Consiste no conjunto formado por times do Scrum que estão vinculados a papéis, eventos, artefatos e regras.


A sequência correta, de cima para baixo, é: 
Alternativas
Q3205923
Gerência de Projetos Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205923 Gerência de Projetos
Em relação ao ciclo de vida do projeto, leia o texto:

Este é o formato mais utilizado no gerenciamento de projeto por possuir alguns atributos como fácil aplicabilidade e entendimento. Projetos com alta complexidade normalmente fazem uso deste por permitir que a equipe faça uso das lições aprendidas e incorpore o feedback. A cada entrega, o projeto ganha mais um pedaço gerando as fases que não precisam ter o mesmo esforço de tempo, custos ou recursos empregados.

O ciclo de vida que corretamente corresponde ao texto é o
Alternativas
Q3205922
Gerência de Projetos Áreas de conhecimento , Gerenciamento das aquisições ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205922 Gerência de Projetos
Sobre o gerenciamento de projetos, leia o excerto:

“É a área responsável por gerenciar e monitorar os contratos, além de controlar as mudanças necessárias emitidas pela equipe”

CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro, RJ: Brasport, 2013.

O excerto acima corresponde ao gerenciamento
Alternativas
Q3205921
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégia organizacional ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205921 Administração Geral
A abordagem da corrente de pensamento de formulação estratégica utiliza-se de elementos para o planejamento e desenvolvimento de negócios de sucesso.
Em relação a essa abordagem, a _________________relaciona-se com a capacidade organizacional de reunir e explorar recursos a longo prazo.

As palavras que preenchem corretamente a lacuna são:
Alternativas
Q3205920
Administração Geral Empreendedorismo ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205920 Administração Geral
O empreendedor pode ser considerado como agente econômico que possibilita produtos e serviços aos clientes, por meio do processo empreendedor.
Em relação à abordagem integrativa do processo empreendedor, é correto afirmar que
Alternativas
Q3205919
Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205919 Governança de TI
Os planos táticos de tecnologia da informação estão voltados para as diversas vertentes da Tecnologia da Informação.
Relacione as colunas, no que tange aos planos táticos e suas definições.

I – Plano de Informações  II – Plano de Sistemas  III – Plano de Tecnologia  IV – Plano de Capacitação
( ) Estabelece as características técnicas e operacionais mínimas dos equipamentos a serem adquiridos e as tecnologias de coleta e distribuição de informações que serão adotadas.
( ) Estabelece níveis de conhecimento e habilidades técnicas necessários para o desempenho das funções descritas nos postos de trabalho.
( ) Define ações básicas para implementar o fluxo de informações na empresa, bem como para identificar quais mecanismos de segurança serão adotados.
( ) É responsável pelo detalhamento da arquitetura necessária para suportar o fluxo e o processamento das informações coletadas, além de estabelecer qual gerenciador de banco de dados será adotado.

A sequência correta, de cima para baixo, é
Alternativas
Q3205918
Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205918 Governança de TI
“O Planejamento Estratégico é um exercício de planejamento global das atividades de uma organização”.

FOINA, Paulo Rogério. Tecnologia de informação: planejamento e gestão. 2. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2006.

Acerca do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação, é correto afirmar:
Alternativas
Q3205917
Administração Geral Empreendedorismo ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205917 Administração Geral
Leia o fragmento abaixo:
“Normalmente, os produtos possuem um ciclo de vida, passando por quatro etapas clássicas de desenvolvimento”.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 7. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2018.

Em relação ao ciclo de vida do produto, analise as seguintes afirmativas:
I. O lançamento é a fase em que os lucros são quase nulos e as vendas apresentam crescimento lento.
II. Na fase de crescimento, há a necessidade de intenso investimento em propaganda para evitar que os consumidores optem por concorrentes.
III. Na fase da maturidade, os lucros tendem a se estabilizar.
IV. O declínio é a fase em que há grande necessidade de investimento, visando tornar a marca mais conhecida.


Estão corretas apenas as afirmativas
Alternativas
Q3205916
Administração Geral Empreendedorismo ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205916 Administração Geral
O Plano de Negócios configura-se como uma importante ferramenta de gestão que pode e deve ser usada por empreendedores. Trata-se de um documento que sintetiza e explora as potencialidades, bem como os riscos inerentes ao negócio.
Acerca do plano de negócios, NÃO é correto afirmar:
Alternativas
Q3205915
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégias competitivas de Porter ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205915 Administração Geral
No contexto das três estratégias genéricas de Porter, as empresas podem optar por diferentes abordagens competitivas para garantir uma posição de destaque no mercado. Essas estratégias são formuladas com o objetivo de obter vantagens sobre os concorrentes.
Com base nesse conceito, as afirmações que estão de acordo com a teoria das estratégias genéricas proposta por Porter em Estratégia Competitiva (2004) são:

I. A estratégia de diferenciação visa à criação de um produto ou um serviço com características únicas que justifiquem um preço mais alto e gerem a lealdade dos clientes

II. A estratégia de foco pode ser dividida em duas vertentes: foco em custo e foco em diferenciação, dependendo do segmento de mercado escolhido e das vantagens competitivas perseguidas.

III. A combinação de diferenciação e liderança em custo simultaneamente é inviável a longo prazo, pois envolve trade-offs que impedem a maximização dos benefícios de ambas as estratégias.


Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)
Alternativas
Q3205914
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégias competitivas de Porter ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205914 Administração Geral
O modelo das cinco forças competitivas de Porter oferece uma abordagem abrangente para a análise estrutural de indústrias, identificando os principais fatores que determinam a intensidade da concorrência e, por consequência, a rentabilidade de um setor. A aplicação prática deste modelo exige a compreensão detalhada de cada força e sua inter-relação.

Com base nisso, as afirmações abaixo que definem o conceito sobre o modelo das cinco forças são:
I. A ameaça de novos entrantes depende exclusivamente da regulamentação governamental e do poder das grandes empresas já estabelecidas no mercado.
II. O poder de barganha dos fornecedores é maior quando há poucos fornecedores para o insumo necessário e a empresa compradora não representa uma parte significativa da receita do fornecedor.
III. A rivalidade entre os concorrentes existentes tende a ser mais intensa em empresas com alto crescimento, onde estas lutam por participação de mercado em um setor em expansão.
IV. A ameaça de produtos substitutos pode ser mitigada pelo aumento de custos de mudança (switching costs) para os consumidores, o que os desestimula a migrar para produtos alternativos.


Estão corretas apenas as afirmativas
Alternativas
Q3205913
Administração Geral Gestão Estratégica , Estratégias competitivas de Porter ,
Ano: 2025 Banca: IF Sul Rio-Grandense Órgão: IF Sul Rio-Grandense Prova: IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205913 Administração Geral
As estratégias competitivas são fundamentais para o sucesso a longo prazo de uma organização, permitindo que ela se destaque no mercado. Segundo Porter (2004), as empresas podem adotar diferentes estratégias para se manterem competitivas e sustentarem sua posição.
Com base nesse contexto, a opção abaixo que descreve corretamente as estratégias competitivas propostas por Porter (2004) é:
Alternativas
Respostas
921: D
922: A
923: B
924: C
925: B
926: D
927: B
928: A
929: A
930: D
931: B
932: D
933: C
934: C
935: A
936: D
937: B
938: C
939: B
940: C
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