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Q15804

Administração Geral Abordagem Sistêmica da Administração , Tecnologia e Administração ,

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2009 - MPOG - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2 |

Q15804 Administração Geral

Reduzindo, cada vez mais, o lapso que vai da ficção à realidade, o avanço tecnológico a todos impacta. No campo das organizações, é correto afirmar que:

Alternativas

o desenvolvimento da robótica interessa mais às organizações industriais e menos às agropecuárias ou de serviços.

em um país como o Brasil, dada a rigidez da legislação, as relações de trabalho são pouco afetadas pela incorporação de novas tecnologias.

o domínio do ferramental tecnológico, por si só, é suficiente para garantir a empregabilidade de um indivíduo.

as organizações virtuais se valem da tecnologia para unir pessoas, ideias e bens sem, todavia, ser necessário reuní-los em um mesmo espaço físico simultaneamente.

a incorporação de uma nova tecnologia garante o alcance de melhores resultados em comparação aos que seriam obtidos caso a tecnologia anterior fosse mantida.

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Q15803

Administração Geral Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle ,

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2009 - MPOG - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2 |

Q15803 Administração Geral

Como ação administrativa, um mecanismo de controle será considerado eficientemente correto se:

Alternativas

possuir caráter eminentemente repressor.

permitir a identificação de desvios positivos.

for levado a efeito ainda que seu custo supere o do objeto controlado.

for censitário, quando poderia ser por amostragem.

evitar o uso de padrões físicos, prestigiando, apenas, os monetários.

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Q15802

Administração Geral Gestão da informação e do conhecimento ,

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2009 - MPOG - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2 |

Q15802 Administração Geral

No campo da gestão da informação e do conhecimento, é correto afirmar que:

Alternativas

o conhecimento tácito pode, no todo ou em parte, ser explicitado.

classifica-se como tácito o conhecimento disponível em livros, revistas e outros meios de fácil acesso.

todo conhecimento explícito tende a se transformar em conhecimento tácito.

a gestão do conhecimento está voltada, prioritariamente, para o trato do conhecimento explícito.

a gestão da informação está voltada, prioritariamente, para o trato do conhecimento tácito.

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Q15801

Administração Geral Gestão Estratégica , Comunicação e Controle ,

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2009 - MPOG - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2 |

Q15801 Administração Geral

Elemento básico para a interação social e o desenvolvimento das relações humanas, a comunicação desempenha papel fundamental para a efetivação de planos e programas em qualquer ambiente organizacional. Por isso mesmo, é correto afirmar que:

Alternativas

a comunicação deve se prestar à defesa incondicional da organização, sem levar em conta os interesses de seus diversos públicos, internos e externos.

em organizações com fins lucrativos, a comunicação mercadológica deve ser priorizada em detrimento das comunicações institucional e interna.

o planejamento estratégico de comunicação deve considerar a cultura organizacional como um fator determinante dos procedimentos a serem adotados.

a comunicação organizacional deve ser levada a efeito, exclusivamente, por especialistas da área, de preferência lotados em uma assessoria vinculada à alta gerência.

por não disponibilizarem bens e serviços ao mercado, organizações públicas propriamente ditas devem apenas se preocupar com a comunicação interna.

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Q15800

Administração Geral Gestão Estratégica , Liderança e Motivação ,

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: MPO Prova: ESAF - 2009 - MPOG - Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2 |

Q15800 Administração Geral

Ao adotar o estilo de liderança da Teoria Y, um gestor de pessoas:

Alternativas

estimula a criação de várias equipes de trabalho, fazendo questão de presidir todas elas.

não se furta a usar o poder da autoridade para resolver um conflito, se necessário.

como principal instrumento motivacional, vale-se de punições ou recompensas salariais.

estimula o desenvolvimento de competências, já que boa parte dos indivíduos não se interessa por novos aprendizados.

ao mesmo tempo que empodera os indivíduos e enriquece suas tarefas, centraliza as decisões.

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