Segundo Neely e Adams (2002), o Performance Prism é
considerado um sistema de avaliação da gestão da organização,
que tem na respectiva estrutura cinco perspectivas. Assinale a
alternativa que apresenta três dessas perspectivas.
A gestão estratégica organiza os contributivos que as
diversas áreas têm de dar à organização, servindo como linha
orientadora à integração dos esforços demandados pelos
respectivos profissionais. Em relação a esse assunto, assinale
a alternativa correta quanto aos elementos que integram o
planejamento estratégico.
A administração por resultados na gestão pública tem como
foco o alcance de determinados benefícios para a sociedade.
Para isso, a modelagem organizacional da instituição deve
ser feita com base