A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que objetiva analisar o
desempenho individual ou de um grupo de funcionários de uma determinada organização.
Entre os métodos utilizados nesse processo estão:
O processo de capacitação de pessoas envolve uma série de etapas preliminares,
denominadas levantamento de necessidades de treinamentos. Uma dessas etapas
compreende a determinação de quais são os comportamentos, atitudes e competências
necessários ao alcance dos objetivos da organização. Essa etapa é denominada
A análise e a descrição de cargos implicam relacionar o que o ocupante faz, como faz,
porque faz e em qual ambiente irá trabalhar. Os fatores de especificações na análise e na
descrição de cargos são:
A seleção integra o processo de agregar pessoas numa organização e acontece logo após o
recrutamento. Suponha que uma prefeitura está selecionando pessoas para ocupar o cargo
de Coordenador de Comunicação. Para tanto, será aplicada uma prova cujo conteúdo tem
como objetivo avaliar
No processo de organização uma importante decisão que precisa ser tomada diz respeito ao
grau de centralização ou de descentralização de autoridade. Uma das vantagens da
organização centralizada é