Questões de Concurso
Sobre estrutura organizacional na administração pública em administração pública
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Na Universidade Estadual do Paraná, as instâncias administrativas estão organizadas em três níveis: Administração Superior, Administração Intermediária e Administração Básica. A Administração Superior possui órgãos Deliberativos e Consultivo que inclui o Conselho Universitário, Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão e Conselho de Planejamento, Administração e Finanças, bem como órgãos Executivos que inclui a Reitoria, Pró-reitorias, órgãos Suplementares e Apoio. Os órgãos Deliberativos e Consultivos são organizados coletivamente. De acordo com o exposto, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª.
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(1) Conselho Universitário (2) Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (3) Conselho de Planejamento, Administração e Finanças |
( ) Aprovar e acompanhar a execução de planos, programas e projetos de investimentos referentes a obras, serviços e aquisições em geral. ( ) Definir critérios institucionais para a elaboração de currículos dos cursos de graduação. ( ) Propor a orientação administrativa de toda a Universidade. ( ) Órgão máximo da Universidade Estadual do Paraná. ( ) Estabelecer e definir as políticas de cunho científico, de ensino, de extensão, administrativo e econômico-financeiro. |
A sequência correta é:
O Decreto nº 4.718/2003 estabelece a estrutura organizacional da Agência Espacial Brasileira (AEB). Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, um órgão de assistência direta e imediata ao Presidente e um órgão seccional.
Coluna 1
1. Órgão de Administração Geral. 2. Órgão de Administração Específica.
Coluna 2
( ) Secretaria Municipal de Saúde. ( ) Secretaria Municipal de Administração. ( ) Secretaria Municipal de Educação e Cultura. ( ) Secretaria Municipal da Fazenda. ( ) Gabinete do Prefeito.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Para gestão institucional e acadêmica eficiente e participativa, a UFSB contará com uma estrutura organizacional “orbital” em rede, visando à otimização administrativa e racionalidade no uso de recursos materiais, levando em consideração a necessidade de cobertura territorial ampliada. Considerando peculiaridades geográficas, institucionais e acadêmicas, a UFSB será operada por instâncias e tecnologias leves de gestão, eficientes e desburocratizadas, com uso intensivo de recursos telemáticos.
(PLANO Orientador da UFSB, p. 72).
A análise do texto e os conhecimentos sobre a estrutura organizacional da UFSB permitem afirmar que a gestão da UFSB terá como base uma estrutura administrativa enxuta e descentralizada, autonomizando os campi, sem, entretanto, perder a articulação de gestão com os diversos setores da Administração Central.
( ) Delegação de serviços de telecomunicação, mediante concorrência, à pessoa jurídica.
( ) Delegação precária por meio de ato administrativo e contrato de adesão de serviço de táxi.
( ) Concessão de porte de arma a alguém interessado.
As afirmativas são, respectivamente,
Neste trabalho, o servidor percebeu que a universidade estava estruturada em um aspecto piramidal, em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização - na reitoria - demonstrando claramente a unidade de comando e o escalonamento hierárquico. Constatou ainda que apresentava uma departamentalização constituída da agregação de tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da universidade.
Esse assistente, em seu setor de trabalho e quando não estava na comissão, era responsável pela análise de processos administrativos para concessão de bolsas de auxílio estudantil, que compreendia a conferência dos documentos presentes nos processos administrativos, e, ao listar todos os processos, verificou que uma bolsa era requerida por sua esposa, fato que exigiu um posicionamento do Assistente.
1. O processo lento de controle, que impede as soluções práticas rápidas e efcientes, é na verdade uma visão do senso comum sobre o modelo burocrático. Isto seria corretamente defnido com uma disfunção do modelo burocrático.
2. A Parceria Público-Privada consiste em um empreendimento cooperativo entre o primeiro Setor e o terceiro Setor.
3. O modelo gerencial de administração pública é baseado nos critérios de efcácia, efciência, desempenho e qualidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afrmativas corretas.
Ocorre a chamada ________________ administrativa quando o estado desempenha algumas de suas atribuições por meio de outras pessoas e não pela sua administração direta. Por que a ___________________ ocorre no âmbito de uma mesma pessoa jurídica, surge relação de hierarquia, de subordinação entre os órgãos dela resultantes. Em nenhuma forma de _________________ há hierarquia. A _______________________ ocorre exclusivamente dentro da estrutura de uma mesma pessoa jurídica.
Correlacione as Colunas I e II conforme a presença ou não da hierarquia no exercício do controle nas hipóteses elencadas na Coluna II.
Ao ?nal, assinale a opção que expresse a sequência correta para a Coluna I.
A princípio, a ação fiscalizadora de vigilância sanitária compete aos órgãos fiscalizadores de acordo com a esfera governamental a que eles pertencem. Com base nisso, correlacione as colunas abaixo e, em seguida, assinale alternativa que apresenta a sequência correta.
1. Órgão Federal de Saúde.
2. Órgão de Saúde Estadual.
( ) Quando se tratar de colheita de amostras para análise fiscal.
( ) Quanto aos estabelecimentos, instalações e equipamentos industriais ou de comércio.
( ) Quando se tratar de produto importado ou exportado.
( ) Quanto aos transportes nas estradas e vias fluviais ou lacustres, de sua área jurisdicional.
( ) Quando se tratar de colheitas de amostras para análise de controle prévia e fiscal.
Assinale a alternativa que apresenta a Agência Reguladora brasileira supervisionada pelo Ministério do Meio Ambiente.
A Administração Pública se subdivide em Administração Direta e Indireta.
NÃO são órgãos integrantes da Administração Direta
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