Questões de Concurso
Sobre administração de recursos materiais para fgv
Foram encontradas 399 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Um gerente precisa escolher entre três fornecedores de matéria-prima. A tabela abaixo representa a matriz de prioridades que o gerente montou para apoiá-lo nessa decisão.

Nessa situação, a melhor alternativa é:
Um gerente de produção precisa decidir o volume de produção da fábrica para o mês de julho. A tabela abaixo exibe a matriz de resultados associados a três alternativas de produção, bem como as probabilidades das vendas estimadas.

Pelo critério de maior valor esperado, o gerente deveria optar
por produzir:

O estoque médio e a cobertura geral do estoque do primeiro mês são, respectivamente:
Uma solução Gestão Empresarial - ERP integra procedimentos administrativos, financeiros, comerciais, industriais e logísticos da empresa. Cada área tem módulos especializados que permitem a otimização do fluxo das informações para a tomada de decisão.
A área suprimentos é integrada pelos módulos de gestão descritos a seguir.
I. Engloba solicitação, cotação, ordem de compra e contratos em suas diversas modalidades.
II. Possibilita a geração de requisição eletrônica, a análise de reposição nas suas diversas modalidades e a execução de inventário.
III. Permite o registro e o controle das notas fiscais de fornecedores e as diversas variações, proporcionando conferência e entrada via balança.
Os módulos I, II e II são denominados, respectivamente,
Nesse sistema, a atividade picking é definida como a atividade responsável pela separação e preparação dos pedidos, pela coleta do mix correto de produtos, em suas quantidades corretas da área de armazenagem, satisfazendo as necessidades do cliente.
A tabela a seguir faz uma comparação entre os tipos de picking.
“Os bens _____ possuem um forma identificável; os bens materiais possuem uma substância _____, são palpáveis, e os bens _____ possuem substância ou massa.”
Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.
Com relação aos objetivos do gerente da Supply Chain, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Satisfazer o cliente no médio prazo e no longo prazo, criando um diferencial em relação à concorrência.
( ) Minimizar os custos financeiros, pelo uso de menos capital de giro.
( ) Maximizar o desperdício, evitando atividades que não agregam valor.
As afirmativas são, respectivamente,
I. Redução dos custos de transporte e de produção
II. Coordenação da oferta e da demanda
III. Auxílio no processo de produção
Assinale:
Com relação a essa preocupação com os níveis de estoque, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Altos níveis de estoque significam poucos problemas com a produção.
( ) Baixos níveis de estoque acarretam um custo exagerado para sua manutenção.
( ) Baixos níveis de estoque podem fazer com que a empresa trabalhe num limiar arriscado.
As afirmativas são, respectivamente,
A esse respeito, todos os itens que já foram despachados de uma unidade e ainda não chegaram a seu destino final, caracterizam o
Com relação ao controle estatístico de processos (CEP), assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Seleciona fornecedores e garante a qualidade, eliminando testes de recebimento, garantindo feedback e a correção de defeitos na fábrica do fornecedor.
( ) Utiliza-se a probabilidade para, por meio de uma amostra, extrair conclusões genéricas sobre os processos.
( ) É uma estratégia na qual distribuidores e fornecedores trabalham, em conjunto, para proporcionar maior valor ao consumidor e minimizar custos.
As afirmativas são, respectivamente,
I. Deve ser verificada a resistência dos materiais que serão empilhados.
II. Deve ser avaliado se há equipamento disponível para a execução de um empilhamento seguro.
III. Deve ser respeitada a resistência dos pisos e do pavimento.
Assinale:
Sobre o cadastramento de fornecedores, analise as afirmativas a seguir
I. A empresa deve ter um leque de fornecedores cadastrados acima do mínimo necessário. .
II. A empresa deve estimular os fornecedores a se manterem atualizados em relação às suas metas.
III. A empresa deve se antecipar às suas necessidades de aquisição.
Assinale:
As alternativas a seguir apresentam objetivos da padronização, à exceção de uma. Assinale-a.
( ) A especificação de materiais, quando feita de forma detalhada e completa, evita a compra de materiais em desacordo com as necessidades.
( ) O sucesso da especificação de materiais depende da existência de uma catalogação padronizada, de bons padrões descritivos e de um bom programa de normalização.
( ) Uma desvantagem da especificação de materiais é a de, em muitos casos, gerar dúvidas em relação à identificação de um material.
As afirmativas são, respectivamente,
As opções a seguir apresentam objetivos específicos da gestão de estoques, à exceção de uma. Assinale-a.