Um gerente precisa escolher entre três fornecedores de
matéria-prima. A tabela abaixo representa a matriz de
prioridades que o gerente montou para apoiá-lo nessa decisão. Nessa situação, a melhor alternativa é:

Question

Um gerente precisa escolher entre três fornecedores de
matéria-prima. A tabela abaixo representa a matriz de
prioridades que o gerente montou para apoiá-lo nessa decisão.                             Nessa situação, a melhor alternativa é: Alternativa A: fornecedor A, com 146 pontos; Ou Alternativa B: fornecedor B, com 113 pontos; Ou Alternativa C: fornecedor C, com 150 pontos; Ou Alternativa D: fornecedor C, com 140 pontos; Ou Alternativa E: fornecedor A, com 138 pontos.

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Alternativa [A] fornecedor A, com 146 pontos; Para que a questão em exemplo seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre matriz de priorização. Assinale a alternativa que indica o melhor fornecedor.A matriz de prioridades vai nos ajudar a selecionar os fornecedores que apresentam as melhores propostas. Para isso, vamos identificar os critérios avaliados, daí multiplicarmos os pesos aos critérios e somamos para ver a pontuação: Peso * critérioFornecedor A = (10 * 5) + (8 * 5) + (8 * 5) + (8 * 2) = 146Fornecedor B = (4 * 10) + (5 * 5) + (8 * 5) + (4 * 2) = 113Fornecedor C = (6 * 10) + (10 * 5) + (4 * 5) + (5 * 2) = 140Nesse caso, concluímos que a alternativa A é a correta. O fornecedor A apresenta a melhor pontuação.GABARITO: A

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