Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Q1192880
Administração Geral
O planejamento em uma empresa é aceito como um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas, que podem ser separadas em diferentes tipos de planejamento. Relacione os tipos de planejamento as suas descrições. 1. Planejamento estratégico. 2. Planejamento tático. 3. Planejamento integrado. 4. Planejamento operacional. ( ) Planejamento que se relaciona com objetivos de curto prazo e com ações que afetam, geralmente, uma parte da empresa. ( ) Planejamento que se relaciona com objetivos de longo prazo e com ações que afetam a empresa como um todo. ( ) Planejamento que se caracteriza pela formalização em planos de ação, a partir das metodologias de desenvolvimento estabelecidas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q1190496
Administração Geral
Sobre funções organizacionais, assinale a opção
INCORRETA.
Q1184006
Administração Geral
Acerca de processos organizacionais, julgue o item a seguir.
O processo de racionalização valoriza o princípio da especialização, mediante reformas internas em uma empresa, bem como a fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes, objetivando alcançar economias de escala.
O processo de racionalização valoriza o princípio da especialização, mediante reformas internas em uma empresa, bem como a fusão de unidades produtoras e mutuamente concorrentes, objetivando alcançar economias de escala.
Q1183907
Administração Geral
Com relação a planejamento estratégico, julgue o item a seguir.
De acordo com a técnica PERT, as durações das atividades e os custos de gerenciamento de projetos são determinísticos, não cabendo, portanto, o uso da teoria da probabilidade para estimá-los.
De acordo com a técnica PERT, as durações das atividades e os custos de gerenciamento de projetos são determinísticos, não cabendo, portanto, o uso da teoria da probabilidade para estimá-los.
Q1183788
Administração Geral
Com relação a planejamento estratégico, julgue o item a seguir.
O poder de barganha dos fornecedores é uma das cinco forças competitivas descritas por Michael Porter.
O poder de barganha dos fornecedores é uma das cinco forças competitivas descritas por Michael Porter.
Q1183443
Administração Geral
A complexidade das grandes organizações gera demandas relativas à formalização e controle organizacionais, muito estudadas no âmbito da gestão, inclusive de tecnologia da informação. Julgue o item seguinte, relativo a formalização e controle organizacionais.
Existem diversas técnicas de realização de reunião e, dependendo dos objetivos da reunião, uma técnica pode ser mais apropriada que outras. A técnica de grupo de foco, por exemplo, é mais adequada para uso em reuniões para criação de compromisso que em reuniões para coleta de informações.
Existem diversas técnicas de realização de reunião e, dependendo dos objetivos da reunião, uma técnica pode ser mais apropriada que outras. A técnica de grupo de foco, por exemplo, é mais adequada para uso em reuniões para criação de compromisso que em reuniões para coleta de informações.
Q1183039
Administração Geral
Julgue o item que se segue, relativos a cultura e clima organizacional.
Os conteúdos explícitos introjetados e partilhados pelos indivíduos, como, por exemplo, crenças, comportamentos, regras, visões de mundo e significados, compõem a dimensão mais subjetiva do clima organizacional.
Os conteúdos explícitos introjetados e partilhados pelos indivíduos, como, por exemplo, crenças, comportamentos, regras, visões de mundo e significados, compõem a dimensão mais subjetiva do clima organizacional.
Q875107
Administração Geral
Muito embora diversos autores ressaltem a importância do trabalho
em equipe, existem inúmeros fatores restritivos que dificultam a
transformação de um grupo em uma equipe de alta performance.
Dentre eles, estão:
I- a visão fragmentada de mundo;
II- o uso excessivo da percepção seletiva na comunicação;
III- a liderança forte e centralizada;
IV- a capacidade de criação a partir das diferenças;
V- a revisão contínua dos modelos mentais individuais.
São CORRETAS apenas as afirmativas:
Q875103
Administração Geral
O Planejamento Estratégico é o processo administrativo que
proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a
direção organizacional e um meio para que a empresa possa
atingir seus objetivos. Os planos estratégicos são geralmente de
longo prazo, envolvem decisões de alto impacto e despendem
grande volume de recursos na busca dos objetivos
organizacionais. Durante esse processo, cabe à área
responsável pela sua elaboração:
Q875097
Administração Geral
A liderança tem sido um dos temas centrais em importantes
pesquisas no campo da psicologia social e do comportamento
organizacional há vários anos. Pesquisas recentes, no entanto,
revelam a importância da liderança transformacional nos
ambientes organizacionais. Diversas características compõem
esse modelo de liderança, dentre elas, destacam-se:
I- o líder como um agente de mudanças, é seu papel criar uma
organização adaptativa, empreendedora e inovadora;
II- a capacidade de assumir riscos, os líderes jamais se opõem ao
status quo;
III- líderes sensíveis às necessidades da equipe de trabalho, em
lugar de assumirem um papel ditatorial;
IV- a orientação por valores. Cabe às lideranças, a definição de um
conjunto central de valores norteadores de comportamento e seu
exemplo de forma incongruente;
V- a aprendizagem contínua, os líderes tendem a visualizar os
fracassos como experiências de aprendizado, mantendo um
grande desejo de continuar crescendo e se desenvolvendo.
São CORRETAS, apenas, as afirmativas:
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
EMBASA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2010 - EMBASA - Assistente de Serviço Administrativo I |
Q698722
Administração Geral
Texto associado
Considerando a importância das relações humanas no ambiente de
trabalho, julgue o próximo item.
A comunicação é fundamental nas organizações e nos grupos.
É importante saber ouvir e interpretar corretamente a
mensagem, pois isso significa estar aberto para ouvir a outra
pessoa sem preconceitos, além de saber transmitir a mensagem,
de modo que ela seja adequadamente interpretada por quem a
recebe.
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Administrativo |
Q691611
Administração Geral
São qualidades de um líder, exceto:
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Gráfico |
Q660049
Administração Geral
Dentro das relações humanas, a
comunicação exerce um papel super
importante, pois através dela o líder poderá
se expressar, motivar e aumentar a
produtividade de seu grupo. Dentre as
alternativas abaixo, todas expressam uma
comunicação não eficaz, exceto:
Ano: 2010
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Piracuruca - PI
Prova:
IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Gráfico |
Q660048
Administração Geral
Sobre as dinâmicas de grupos, a única
alternativa correta é:
Q656573
Administração Geral
Ao se mencionar sobre o planejamento estratégico nas
empresas, podemos afirmar:
Q656572
Administração Geral
Quando se concebe a organização como um sistema de
interações em constante mutação, nota-se que a
comunicação auxilia no desenvolvimento e manutenção dos
objetivos organizacionais, da mesma forma como os
integrantes da organização se motivam e inspiram uns aos
outros, no sentido das realizações de metas. Nessa direção,
não é correto afirmar que
Q656562
Administração Geral
Uma organização descentralizada pode ser caracterizada
como aquela que permite a seus gestores de nível mais
baixo tomar decisões importantes. Nesse tipo de
organização
Q656561
Administração Geral
Comunicação pode ser conceituada como a transmissão de
informações e de sentidos, de uma parte para outra, por
meio de símbolos compartilhados e envolve três elementos
fundamentais: emissor, receptor, canais de comunicação.
Em organizações, verifica-se a existência da comunicação
horizontal que caracteriza
Q656559
Administração Geral
Uma organização pública está realizando seu planejamento
estratégico. Durante a execução da Análise SWOT,
conseguiu determinar seus principais pontos fortes,
oportunidades, ameaças e pontos fracos. Assinale, dentre
as opções abaixo, a que corresponde a um item dessa
análise.
Q558743
Administração Geral
Rensis Likert, ao estudar a administração das pessoas nas organizações, propõe quatro estilos administrativos que
se demonstram progressivamente abertos. Um deles envolve uma confiança condescendente nos subordinados que
não se sentem a vontade para discutir os problemas com os superiores. O fluxo de informação é vertical e as
políticas são definidas primariamente no topo da organização.
Esse estilo administrativo descrito é o
Esse estilo administrativo descrito é o
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