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Questões Discursivas

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Q2323092 Administração Geral
Os indicadores de desempenho são fundamentais na gestão de organizações, fornecendo informações quantitativas e qualitativas que auxiliam na avaliação do êxito e da eficiência da organização na realização de seus objetivos e metas.

Sobre os indicadores de desempenho, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Q2323088 Administração Geral
O ciclo do planejamento em organizações (PDCA) é uma metodologia amplamente reconhecida que tem raízes na gestão da qualidade e é aplicada em diversos contextos organizacionais.

Sobre o PDCA, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Q2317805 Administração Geral
Segundo Maximiamo (2017), o Ciclo PDCA, que se tornou conhecido como Ciclo de Deming, é um conceito específico para ser aplicado à administração da qualidade. Segundo esse conceito, para a qualidade aprimorar-se continuamente, é preciso:
I. Planejar (Plan). II. Executar (Do). III. Checar (Check). IV. Agir (Act).
Quais estão corretas?
Alternativas
Q2310040 Administração Geral
Uma das ferramentas mais conhecidas e utilizadas na gestão da qualidade é o ciclo PDCA. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2310039 Administração Geral
Os novos tempos geraram um aumento das demandas dos clientes e da competição entre as organizações. Com isso, a qualidade passou a ser uma necessidade. Na era da Gestão da Qualidade Total, o tema da qualidade passou a ser visto pelos gestores como um fator estratégico para o sucesso de suas organizações. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2308256 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


O foco do gerenciamento da qualidade deve ser sempre a prevenção, ao invés da correção.

Alternativas
Q2308246 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


O Programa 5S, também conhecido como Housekeeping, busca promover a organização e a limpeza do ambiente de trabalho, mas não possui relação com a motivação dos funcionários.

Alternativas
Q2308241 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


Jules Henri Fayol (1841-1925), considerado um dos principais nomes da Administração e criador da teoria do processo administrativo, foi o responsável por propor o chamado ciclo PODC (Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar). 

Alternativas
Q2308236 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


Gerenciar a qualidade converte o plano de gerenciamento da qualidade em atividades executáveis.

Alternativas
Q2308205 Administração Geral

Julgue o item que se segue.


O programa 5S é uma metodologia japonesa de gestão da qualidade que busca a organização e limpeza do ambiente de trabalho de forma a melhorar a produtividade e a qualidade de vida dos colaboradores. Através da prática dos cinco sensos (seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke), o programa 5S promove a eliminação do desperdício, a padronização dos processos e a criação de um ambiente mais seguro e agradável. Isso resulta em redução de retrabalho, aumento da eficiência, melhor aproveitamento do espaço físico e maior satisfação dos funcionários. 

Alternativas
Q2308035 Administração Geral
Dentre as ferramentas de qualidade, está o PDCA, que é uma abordagem de solução de problemas que envolve a identificação de soluções por meio de um processo organizado e sequencial, no qual cada etapa depende da conclusão da anterior. Sua aplicação requer capacitação e instrução para que todos possam incorporá-la de maneira fluida e intuitiva às suas rotinas diárias. As etapas do “PDCA” são:
Alternativas
Q2306875 Administração Geral
A gestão por processos envolve ações que correspondem a programas de melhorias contínua nas organizações. Estes programas têm suas características discorridas em qual teoria estudada na administração?
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: UFT Prova: CS-UFG - 2023 - UFT - Administrador |
Q2305643 Administração Geral
Qual método de pesquisa de mercado é mais adequado para coletar informações detalhadas e qualitativas sobre as motivações dos clientes? 
Alternativas
Q2305497 Administração Geral

Julgue o item seguinte acerca de aspectos da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos.


A gestão da qualidade, processo contínuo que requer melhoria da capacidade técnica dos colaboradores, facilita as negociações comerciais e promove a redução de riscos, custos e desperdícios.

Alternativas
Q2305466 Administração Geral

Em relação à gestão da qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item subsequente.


A adaptabilidade, um dos princípios norteadores do modelo de excelência da gestão, corresponde à capacidade de realizar mudanças rapidamente na organização.

Alternativas
Q2305465 Administração Geral

Em relação à gestão da qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item subsequente.


A qualidade total tem como propósito monitorar os parâmetros de qualidade dos serviços prestados.

Alternativas
Q2305464 Administração Geral

Em relação à gestão da qualidade, à gestão de projetos e à gestão de processos, julgue o item subsequente.


A gestão da qualidade envolve ações de planejamento, a exemplo da definição de objetivos de qualidade, e também de controle, a exemplo da seleção de itens de controle.

Alternativas
Q2303778 Administração Geral
Sobre as ferramentas de qualidade utilizadas na gestão de projetos, em relação à metodologia Six Sigma, assinalar a alternativa CORRETA: 
Alternativas
Q2303065 Administração Geral
Aplica-se, geralmente, durante o planejamento e a implementação de projetos ou, ainda, para buscar melhorias, em casos de problemas, em projetos já existentes, utilizando a metodologia de responder às perguntas: o que, por que, onde, quando, como, quem e quanto. A descrição refere-se à ferramenta:
Alternativas
Q2298427 Administração Geral
Julgue o item subsequente.

A “Ferramenta Ishikawa,” também conhecida como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma técnica utilizada para identificar e analisar as possíveis causas de um problema. 
Alternativas
Respostas
1501: E
1502: E
1503: E
1504: B
1505: A
1506: C
1507: E
1508: C
1509: C
1510: C
1511: B
1512: A
1513: C
1514: C
1515: C
1516: E
1517: C
1518: C
1519: C
1520: C