Selecionar segmento
Estude com questões de diferentes segmentos
Atenção: Isso limpará todos os campos já preenchidos no filtro!
Foram encontradas 41.543 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187907
Administração Geral
É uma teoria da motivação que destaca, por um lado, aspectos intrínsecos (motivação) e, por outro, aspectos extrínsecos (higiene). Esses aspectos estão relacionados,
respectivamente, com a satisfação e com a insatisfação.
As proposições acima referem-se à teoria
As proposições acima referem-se à teoria
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187904
Administração Geral
Os estilos de liderança são também as expressões utilizadas para descrever o modo de influenciar e tratar os
subordinados em determinado contexto. No estilo de liderança liberal ou laissez-faire, o líder
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187903
Administração Geral
O processo de planejamento estratégico de gestão de
pessoas tem, como uma de suas características:
Resumos relacionados
Resumo relacionado
Empreendedorismo: conceito, tipos e processo na Administração Geral
O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
Resumo relacionado
Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
Gestão de processos é um conceito central na Administração Geral, sendo fundamental para quem se prepara para concursos públicos. Ela consiste na identificação, organização, acompanhamento e melhoria das atividades que compõem o fluxo de trabalho de uma organização, visando alcançar maior eficiência, qualidade e satisfação dos usuários.
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187901
Administração Geral
Em um cenário globalizado, instável e de forte concorrência como o contemporâneo, organizações de todos os
portes investem tempo e dinheiro
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Assistente Administrativo |
Q2187881
Administração Geral
Nas organizações, é adequado estabelecer mecanismos
que mensurem digitalmente o uso dos materiais e forneçam gráficos com estimativas da frequência desse uso.
Nesse caso, para melhorar o controle da solicitação de
suprimentos, o indicado é empregar
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Assistente Administrativo |
Q2187876
Administração Geral
Nas organizações, é comum que atividades sejam delegadas a terceiros e o acompanhamento seja realizado.
Por isso, é importante o exercício constante da
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Assistente Administrativo |
Q2187875
Administração Geral
O Kanban é uma das técnicas da Gestão da Qualidade
e se baseia
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Assistente Administrativo |
Q2187872
Administração Geral
O planejamento das atividades inclui o uso de técnicas e
conhecimentos que procurem manter a organização e o
controle por meio de ferramentas e métodos claros, uniformes e coerentes. Na administração isso diz respeito
ao conhecimento adquirido sobre
Q2178563
Administração Geral
A configuração do conhecimento oculto ou
nítido das competências de um grupo é a
função da gestão de conhecimento. A interação
é um instrumento que garante este objetivo. A
socialização do conhecimento é uma maneira
de representação da interação. Analise as
afirmativas abaixo, dê valores Verdadeiro (V) ou
Falso (F) com relação a outras maneiras de
representação da interação.
( ) Externalização do conhecimento.
( ) Combinação do conhecimento.
( ) Internalização do conhecimento.
( ) Insularidade do conhecimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
( ) Externalização do conhecimento.
( ) Combinação do conhecimento.
( ) Internalização do conhecimento.
( ) Insularidade do conhecimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Q2178562
Administração Geral
A gestão do conhecimento pondera os
objetivos de identificar e sistematizar as
competências individuais e coletivas. Todos os
implicados participam da construção do
aprendizado e tomam ciência das estratégias e
do conhecimento resultante desta ponderação.
A este respeito, assinale a alternativa correta.
A este respeito, assinale a alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
Instituto UniFil
Órgão:
Câmara de Mandaguaçu - PR
Prova:
Instituto UniFil - 2022 - Câmara de Mandaguaçu - PR - Auxiliar Administrativo |
Q2176142
Administração Geral
Ruídos são qualquer tipo de falha ou interferência
não desejada na comunicação, prejudicando ou
distorcendo a mensagem. Ao atender uma ligação
telefônica, o servidor nota que há um chiado na linha
e que o cidadão está bastante nervoso. Tanto o chiado
na linha quanto o nervosismo da pessoa podem
causar ruídos nesta comunicação. Como estes ruídos
são classificados, respectivamente?
Ano: 2022
Banca:
FAFIPA
Órgão:
PREVISCAM - PR
Prova:
FAFIPA - 2022 - PREVISCAM - PR - Assistente Administrativo |
Q2175844
Administração Geral
Dentre os fatores de motivação e liderança,
assinale a alternativa que apresenta um estilo de
liderança não favorável a uma equipe que se
encontra em um momento em que se precisa criar
conteúdo e gerar inovação para uma empresa:
Ano: 2022
Banca:
FAFIPA
Órgão:
PREVISCAM - PR
Prova:
FAFIPA - 2022 - PREVISCAM - PR - Assistente Administrativo |
Q2175827
Administração Geral
O Diagrama de Ishikawa é conhecido por ser
também o Diagrama de causa e efeito, onde as
causas dos problemas são divididas em 6Ms.
Assinale a alternativa que NÃO apresenta um dos
6Ms:
Ano: 2022
Banca:
FAFIPA
Órgão:
PREVISCAM - PR
Prova:
FAFIPA - 2022 - PREVISCAM - PR - Assistente Administrativo |
Q2175826
Administração Geral
Com base na ferramenta da gestão da qualidade
denominada Analise Swot, pode-se afirmar que a
criação de uma nova tecnologia que tornará os
produtos de uma dada empresa obsoletos
representa:
Ano: 2022
Banca:
FAFIPA
Órgão:
PREVISCAM - PR
Prova:
FAFIPA - 2022 - PREVISCAM - PR - Assistente Administrativo |
Q2175825
Administração Geral
Pode-se afirmar que a ferramenta da gestão da
qualidade característica por serum processo de
estudo da concorrência, visando analisar as boas
práticas de empresas bem sucedidas para
posteriormente replicá-las ou não, é denominada:
Q2169405
Administração Geral
O ciclo PDCA é uma importante ferramenta utilizada na
gestão da qualidade. O levantamento de feedback dos
clientes sobre a qualidade dos produtos e serviços se
enquadra em qual etapa da aplicação do PDCA?
Q2169401
Administração Geral
Durante o período da era industrial, as organizações se
caracterizavam por estarem voltadas para a produção. Já na
era do conhecimento, as organizações têm como características:
Q2169400
Administração Geral
As mudanças estruturais ocorridas na gestão de pessoas, a
partir dos anos 90, acarretaram mudanças profundas na
característica das estruturas organizacionais, possibilitando
que as organizações obtivessem maior flexibilidade e
rapidez no processo de adaptação às contingências de um
mercado cada vez mais competitivo. Nesse contexto, é
considerada uma tendência relacionada à estrutura
organizacional:
Q2169399
Administração Geral
Uma confecção de moda feminina, atuando com estratégia de
liderança de custos, pretende reorganizar administrativamente
suas atividades de forma a garantir o alinhamento entre
estratégia e estrutura organizacional. Para isso, a ação alinhada à
estratégia estabelecida deve ser:
Q2169398
Administração Geral
Leia o caso a seguir.
A empresa Y/SA realizou uma análise SWOT como parte da construção de seu planejamento estratégico para os próximos cinco anos. A análise apontou para a necessidade de resolver alguns pontos fracos, também conhecidos como pontos de melhoria, para que a empresa pudesse alcançar os seus objetivos estratégicos.
No que diz respeito a essa análise, um possível ponto fraco analisado pela empresa Y/SA foi
A empresa Y/SA realizou uma análise SWOT como parte da construção de seu planejamento estratégico para os próximos cinco anos. A análise apontou para a necessidade de resolver alguns pontos fracos, também conhecidos como pontos de melhoria, para que a empresa pudesse alcançar os seus objetivos estratégicos.
No que diz respeito a essa análise, um possível ponto fraco analisado pela empresa Y/SA foi
Conheça nossos planos