Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335313 Administração Geral
No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

Promover a adaptação da organização, nos seus ambientes interno e externo, é uma das funções da cultura organizacional
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335310 Administração Geral
No que se refere à estrutura, tipos de departamentalização e cultura organizacional, julgue os itens a seguir.

Considerando os níveis de manifestação da cultura organizacional, os rituais encontram-se em nível mais profundo que os valores e representam certos gestos, palavras, cerimônias sociais e figuras facilmente reconhecidos pelos membros da organização.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335307 Administração Geral
Julgue os itens subsecutivos, a respeito do BSC (balanced scorecard).

A identificação de fatores como tempo, qualidade, desempenho e serviço é importante na concepção dos clientes, de acordo com o BSC
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335306 Administração Geral
Julgue os itens subsecutivos, a respeito do BSC (balanced scorecard).


A finalidade do BSC é promover um alinhamento e controle estratégico da gestão na organização como um todo; devido a sua complexidade, é aplicado apenas em organizações de médio e grande porte.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335305 Administração Geral
No que se refere ao planejamento estratégico, julgue os próximos itens.

O diagnóstico estratégico, considerado a primeira fase de um planejamento estratégico, baseia-se em uma análise interna da organização a fim de evidenciar suas deficiências e qualidades.
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335304 Administração Geral
No que se refere ao planejamento estratégico, julgue os próximos itens.

O controle estratégico decorrente do planejamento estratégico envolve decisões relacionadas a alterações de objetivos estabelecidos em função de alterações ambientais.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335303 Administração Geral
Acerca das funções de administração, tais como planejamento organização, direção e controle, julgue os itens que se seguem.

Os controles ajustados são impulsionados por uma cultura organizacional forte e são baseados em crenças amplamente partilhadas em toda a organização.
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Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MJSP Prova: CESPE - 2013 - MJ - Administrador |
Q335302 Administração Geral
Acerca das funções de administração, tais como planejamento, organização, direção e controle, julgue os itens que se seguem.

O primeiro passo no planejamento é a fixação de metas específicas e desafiadoras para orientar o seu cumprimento e melhorar o desempenho da organização.
Alternativas
Q334365 Administração Geral
No nível de decisão estratégico, o principal objetivo é converter as metas gerais e as estratégias da alta administração em objetivos e atividades mais específicos para os níveis de decisão tático e operacional, promovendo a visão estratégica de longo prazo e decompondo os objetivos, estratégias e políticas para os níveis subsequentes ao nível de decisão estratégico.
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Q334073 Administração Geral
Julgue o item a seguir, acerca de descentralização e delegação, cultura organizacional e motivação e liderança.
Os artefatos representam o mais complexo nível de acesso aos membros de uma cultura em uma organização.
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Q334060 Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito das organizações e da governança corporativa.
Outsourcing é a transferência das atividades — conhecidas como atividades meio — para uma empresa terceirizada, com foco na parceria entre essas empresas.
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Q334059 Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito das organizações e da governança corporativa.
Uma estrutura organizacional pode ser representada por um organograma e tem como característica o agrupamento de processos de trabalhos afins e a definição de unidades responsáveis por esses processos.
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Q334058 Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito das organizações e da governança corporativa.
O modelo anglo- saxão de governança corporativa, vinculado ao modelo limite de propriedade dispersa, caracteriza- se pela existência de conselhos de administração atuantes e com foco em direitos, bem como em uma governança corporativa estabelecida.
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Q334056 Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito das organizações e da governança corporativa.
A equidade é um dos princípios básicos de governança corporativa para atingir boas práticas. Essa governança é realizada com o objetivo de preservar e otimizar o valor da organização, contribuindo com sua longevidade.
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Q333432 Administração Geral
Em uma organização de grande porte, com operações muito diversificadas, o moderno enfoque da administração estratégica aplica-se a 4 níveis: estratégia corporativa, estratégia funcional, estratégia operativa e estratégia de

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Q333431 Administração Geral
No campo da administração, a estratégia pode ter diversos significados. Um dos teóricos da administração estratégica, Richard Pascale, a definia como o processo de selecionar oportunidades definidas em termos de pedidos a serem atendidos e produtos a serem oferecidos e, ao mesmo tempo, de

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Q333427 Administração Geral
Para os ambientes mecânicos, a autoridade tem por característica ser

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Q333425 Administração Geral
Um outro modelo contingencial de motivação é o de expectância, que propõe que os resultados finais adquirem valência. Esse modelo enfatiza as diferenças individuais entre pessoas e situações. O nível de motivação de uma pessoa é contingente sob duas forças:

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Q333424 Administração Geral
Um dos modelos contingenciais de motivação determina que o nível de produtividade de uma pessoa depende de três forças: 1 – expectativas, 2 – recompensas e 3 –

Alternativas
Q333415 Administração Geral
No planejamento estratégico, uma análise interna do ambiente envolve

Alternativas
Respostas
14161: C
14162: E
14163: C
14164: E
14165: E
14166: C
14167: E
14168: C
14169: E
14170: E
14171: C
14172: C
14173: C
14174: C
14175: D
14176: C
14177: B
14178: E
14179: C
14180: A