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I. Esclarecer o propósito e os objetivos da reunião e ajudar a manter a discussão focada e no caminho certo.
II. Gerenciar o tempo e o ritmo da reunião, permitindo observar se não há argumentos inúteis, economizando o máximo de tempo possível.
III. Definir expectativas para os participantes e garantir que todas as informações relevantes e itens de ação sejam passados.
IV. Promover inquietação e ansiedade na organização, tornando este momento desconfortável e infeliz.
Fonte: Ahaslides Blog - Meeting - Agenda. Disponível em: (https://ahaslides.com/pt/blog/meeting-agenda/)
Analisando as afirmações acima, quais benefícios são alcançados as realizar reunião com agenda:
(Disponível em: Ministério da Infraestrutura.https: //www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portalda-estrategia/artigos-gestao-estrategica/o-impa cto-das-relacoes-interpessoais-no-ambiente-de -trabalho. Adaptado.)
Assinale a opção correta quanto ao tema relações humanas no trabalho:
I. Prazo médio de pagamento − 15 dias;
II. Prazo médio de recebimento − 20 dias;
III. Idade média do estoque − 45 dias.
Para realizar essa redução, o analista renegociará o prazo médio de recebimento para 15 dias e reduzirá a idade média do estoque para 40 dias. Em relação à média dos últimos 12 meses, seu ciclo de conversão de caixa será reduzido em

A seta indica a sugestão apresentada pelo analista: Da “abordagem de formulação I” para “abordagem de formulação II”, que corresponde à mudança de

A correta correlação entre as colunas está expressa em:
O planejamento estratégico envolve a cúpula da organização e corresponde a um plano maior, ao qual todos os demais estão subordinados.
O planejamento operacional consiste em elaborar objetivos que visem à relação da organização com o seu ambiente externo.
O contexto sistêmico de uma organização se refere aos vários níveis hierárquicos que constituem uma organização.
O planejamento tático pode ser entendido como global, uma vez que orienta todo o sistema organizacional.