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Q2156875 Administração Geral
Em toda organização existem inúmeras reuniões, muitas delas não são compreendidas. Por que fazer uma reunião para tratar um assunto que poderia ser tratado por e-mail? Para não haver este sentimento, de reunião improdutiva, para ser eficaz, um caminho é elaborar as reuniões com agenda, o que irá prevenir qualquer insatisfação, sendo elaborada descrevendo as metas e expectativas, tornando conhecido seu objetivo, proporcionando alguns benefícios a organização e seus colaboradores como:
I. Esclarecer o propósito e os objetivos da reunião e ajudar a manter a discussão focada e no caminho certo.
II. Gerenciar o tempo e o ritmo da reunião, permitindo observar se não há argumentos inúteis, economizando o máximo de tempo possível.
III. Definir expectativas para os participantes e garantir que todas as informações relevantes e itens de ação sejam passados.
IV. Promover inquietação e ansiedade na organização, tornando este momento desconfortável e infeliz.
Fonte: Ahaslides Blog - Meeting - Agenda. Disponível em: (https://ahaslides.com/pt/blog/meeting-agenda/)
Analisando as afirmações acima, quais benefícios são alcançados as realizar reunião com agenda:
Alternativas
Q2155986 Administração Geral
A relação humana acontece ao existir algum tipo de intercâmbio entre uma ou mais pessoas. O mesmo incide no ambiente corporativo, abrangendo o relacionamento entre chefes, chefes e subordinados e entre os colaboradores.
(Disponível em: Ministério da Infraestrutura.https: //www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portalda-estrategia/artigos-gestao-estrategica/o-impa cto-das-relacoes-interpessoais-no-ambiente-de -trabalho. Adaptado.)
Assinale a opção correta quanto ao tema relações humanas no trabalho: 
Alternativas
Q2155859 Administração Geral
Sobre a Metodologia de OKR (Objectives and Key Results), assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2155191 Administração Geral
Em um evento promovido exclusivamente para os supervisores dos centros de distribuição (CD), o supervisor do CD situado em Garanhuns fez uma apresentação especial aos demais supervisores ali presentes, pelo motivo de ter sido o CD que alcançou o melhor resultado operacional de toda a empresa. O principal objetivo de sua comunicação foi gerar empatia para que o seu sucesso servisse de benchmark aos demais. Essa situação exprime uma forma de comunicação conhecida como:
Alternativas
Q2155190 Administração Geral
O diretor de recursos humanos de uma determinada empresa solicitou a aplicação do método do GRID Gerencial para identificar o perfil mais comum de liderança entre os 10 gerentes da empresa. O resultado final concluiu que o perfil predominante foi de que os gerentes prestavam grande atenção às necessidades das pessoas de relacionamentos profícuos, o que gerava um clima organizacional e ritmo de trabalho confortáveis e amistosos. De acordo com o método aplicado, trata-se de um estilo gerencial de liderança de
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Q2155187 Administração Geral
O conceito de materialidade oferece insumos para a condução estratégica e deve ser considerado dentro do processo de planejamento estratégico da organização. A partir das metas de ESG, esse conceito ganhou uma ampliação denominada de “dupla materialidade”, que abrange duas perspectivas:
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Q2155185 Administração Geral
Uma empresa produtora de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) necessita reduzir, no próximo mês, seu ciclo de conversão de caixa. Para isso, o analista de suprimentos terá como base os indicadores médios dos últimos 12 meses, que são:
I. Prazo médio de pagamento − 15 dias;
II. Prazo médio de recebimento − 20 dias;
III. Idade média do estoque − 45 dias.

Para realizar essa redução, o analista renegociará o prazo médio de recebimento para 15 dias e reduzirá a idade média do estoque para 40 dias. Em relação à média dos últimos 12 meses, seu ciclo de conversão de caixa será reduzido em 
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Q2155175 Administração Geral
No processo evolutivo da cultura organizacional de uma empresa, a visão de mundo apreendida faz com que a cultura se estabilize e reduza as incertezas do grupo de colaboradores. Esse processo sedimenta os principais elementos de uma cultura organizacional que, segundo Schein, é denominado de
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Q2155168 Administração Geral
Os elos mais comuns dentro da Cadeia de Valor genérica de uma empresa ocorrem entre as atividades de apoio e as atividades primárias. Por outro lado, elos mais sutis ocorrem entre as atividades primárias, que possibilitam
Alternativas
Q2155166 Administração Geral
A decisão estratégica de integração vertical leva em consideração reduzir a ameaça do oportunismo. Em uma relação B2B, o oportunismo pode acontecer quando a parte compradora espera que o produto que esteja adquirindo seja de alta qualidade, mas, ao recebê-lo, constata que a qualidade é inferior ao negociado. Diante dessa situação, a empresa compradora que optar pela integração vertical dessa troca ficará posicionada mais próxima de seus fornecedores finais, o que caracteriza uma forma de integração vertical para
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Q2155165 Administração Geral
Em uma reunião para definir o rumo estratégico da empresa, um analista fundamentou-se nos “5P’s” e nas abordagens genéricas de Mintzberg, para tentar convencer a alta gestão quanto à necessidade de mudança na abordagem de formulação da estratégia da empresa. Ele apresentou sua proposta à diretoria conforme a figura abaixo. Imagem associada para resolução da questão

A seta indica a sugestão apresentada pelo analista: Da “abordagem de formulação I” para “abordagem de formulação II”, que corresponde à mudança de 
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Q2155164 Administração Geral
Ao elaborar a análise SWOT, para uma nova unidade de negócios de uma empresa de comercialização de cilindros de gás, o analista de planejamento deve considerar o modelo VRIO para estabelecer uma relação entre
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Q2155163 Administração Geral
O quadro a seguir apresenta as metáforas das organizações e breves definições. Imagem associada para resolução da questão

A correta correlação entre as colunas está expressa em:
Alternativas
Q2154652 Administração Geral
No contexto da organização do trabalho, existe um processo que se inicia com a divisão das grandes áreas da empresa/órgão público em unidades menores, especializadas. Em seguida busca-se a divisão em setores, com o fim de agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação. Os objetivos deste processo são alinhar a estrutura organizacional, facilitar a supervisão e a coordenação, buscar o equilíbrio com uma dinâmica eficiente e melhorar os resultados. Estamos falando do processo de:
Alternativas
Q2154651 Administração Geral
Configura um marco histórico inicial na evolução das teorias da Administração o(a):
Alternativas
Q2154650 Administração Geral
Sobre relações humanas no trabalho, é certo que para garantir a motivação dos funcionários e estabelecer a liderança, o chefe do setor poderá:
Alternativas
Q2154567 Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
O planejamento estratégico envolve a cúpula da organização e corresponde a um plano maior, ao qual todos os demais estão subordinados.
Alternativas
Q2154566 Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
O planejamento operacional consiste em elaborar objetivos que visem à relação da organização com o seu ambiente externo.
Alternativas
Q2154565 Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
O contexto sistêmico de uma organização se refere aos vários níveis hierárquicos que constituem uma organização.
Alternativas
Q2154564 Administração Geral
A respeito das funções administrativas e de planejamento, julgue o item abaixo.
O planejamento tático pode ser entendido como global, uma vez que orienta todo o sistema organizacional.
Alternativas
Respostas
13061: B
13062: C
13063: A
13064: A
13065: E
13066: D
13067: A
13068: D
13069: E
13070: D
13071: C
13072: A
13073: D
13074: E
13075: C
13076: B
13077: C
13078: E
13079: C
13080: E