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Q2161784 Administração Geral
Sobre gestão de projetos, relacionamentos interpessoais, trabalho em equipe, no contexto da gestão pública, uma competência “intrapessoal” é a capacidade de
Alternativas
Q2161709 Administração Geral
O planejamento tem como finalidade a forma como serão aplicados os recursos, financeiros e humanos, para que um determinado objetivo seja alcançado, se será a curto ou longo prazo, além de “desenhar” como isso deverá acontecer. Sobre os tipos de planejamento, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Planejamento estratégico. 2. Planejamento participativo. 3. Planejamento tático.
( ) É muito utilizado na área empresarial; porém, pode ser utilizado também na área social, pois tem como função auxiliar na definição dos objetivos, das táticas e das metas a serem alcançadas.
( ) Agrega ao processo a noção de mobilização, de movimento, de manejo de técnicas, de recursos, enfim, de todos os meios (táticos) necessários que o gestor dispõe para enfrentar o oponente, ou uma “situação” complexa.
( ) Inclui distribuição do poder; inclui possibilidade de decidir na construção não apenas do “como” ou do “com que” fazer, mas também do “o que” e do “para que” fazer.
( ) Planejamento realizado no nível intermediário da organização e se ocupa, dentre outros fatores, com a alocação de recursos. Integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos.
A sequência está correta em
Alternativas
Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Oficial de Defensoria |
Q2161546 Administração Geral
Cansados das intermináveis e improdutivas reuniões, servidores de um órgão do poder judiciário passaram a adotar reuniões realizadas diariamente para durar até 15 minutos, o que diz respeito às características do seguinte tipo de reunião: 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Oficial de Defensoria |
Q2161543 Administração Geral
Determinado servidor público ficou responsável pelo redesenho de um fluxo de trabalho visando à sua otimização. Ao iniciar a análise desse fluxograma, logo verificou a presença de diversos losangos, e esses símbolos representam
Alternativas
Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: DPE-SP Prova: VUNESP - 2023 - DPE-SP - Oficial de Defensoria |
Q2161542 Administração Geral
Um servidor público atendeu à demanda de um cidadão em um atendimento presencial que foi avaliado positivamente pela linguagem simples, objetiva e compreensível utilizada. Na comunicação pessoal, o meio utilizado para transmitir a mensagem é chamado
Alternativas
Q2160657 Administração Geral
O assistente de uma empresa pública sabe que uma comunicação interpessoal efetiva ultrapassa os aspectos de apenas trocar informações. Refere-se, portanto, a
Alternativas
Q2160652 Administração Geral
É correto considerar que são vantagens da utilização da agenda em uma repartição pública:
Alternativas
Q2160424 Administração Geral

Imagem associada para resolução da questão

A imagem acima, num fluxograma, representa

Alternativas
Q2160422 Administração Geral

Observe a figura a seguir:

Imagem associada para resolução da questão


Esse tipo de organograma se denomina

Alternativas
Q2160417 Administração Geral
Nas alternativas a seguir estão listadas ações específicas da função de controle da administração, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2160415 Administração Geral
Em relação à abordagem de redes, analise as afirmativas a seguir:
I. É a desagregação das principais funções da organização em companhias separadas que são interligadas por uma pequena organização central. Os serviços de cada função da organização são conectados eletronicamente.
II. Esse tipo de estrutura impossibilita saber onde a organização está nos termos tradicionais, pois cria uma nova forma de organização através de contratos externos vindos de qualquer parte do mundo, sendo coordenados eletronicamente.
III. Seu organograma é diferenciado em sua forma circular ou estrelado, sendo a unidade central, no centro do organograma, interligado às demais unidades.

Assinale
Alternativas
Q2160414 Administração Geral
Nela os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações.
Em relação à departamentalização, trata-se da abordagem
Alternativas
Q2160413 Administração Geral
Quando se faz mais (ou pelo menos o mesmo) com menos recursos, tem-se o que se denomina
Alternativas
Q2160411 Administração Geral
A Teoria da Burocracia foi desenvolvida por
Alternativas
Q2160410 Administração Geral
No princípio do século XX, surgiram dois pensadores que lançaram um olhar científico sobre a administração, um nos Estados Unidos e o outro na França. São eles, respectivamente,
Alternativas
Q2160088 Administração Geral
As rotinas administrativas são tarefas e procedimentos operacionais relacionados aos diferentes setores de uma organização, sendo essenciais a esta. Considerando esse tema, constituem-se em pilares das rotinas administrativas o listado nas alternativas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
Alternativas
Q2159361 Administração Geral
Segundo o Código de Ética do Profissional de Administração, aprovado pela Resolução Normativa CFA nº 537, de 22 de março de 2018, são infrações disciplinares, EXCETO
Alternativas
Q2159360 Administração Geral
Na estrutura de um plano de negócio, a seção onde são definidos os rumos da empresa, sua visão, missão, situação atual, as potencialidades e ameaças, forças e fraquezas, objetivos e metas de negócio é a denominada: 
Alternativas
Q2159352 Administração Geral
O tipo de planejamento que é voltado para a empresa como um todo, está relacionado aos seus objetivos globais, se refere ao longo prazo, apresenta riscos maiores e flexibilidade menor, é o denominado planejamento
Alternativas
Q2159351 Administração Geral
Os indivíduos nas organizações fazem investimentos pessoais que devem proporcionar como retornos incentivos ou recompensas. Nas relações de intercâmbio as pessoas comparam suas próprias contribuições e as que as outras oferecem à organização, comparando também as recompensas que recebe com as recompensas recebidas pelas outras pessoas. Quando o indivíduo (colaborador) percebe um desequilíbrio, ou seja, percebe que entrega mais do que os outros e recebe recompensas menores, caracteriza uma situação injusta denominada teoria da: 
Alternativas
Respostas
13001: D
13002: A
13003: B
13004: B
13005: D
13006: A
13007: C
13008: B
13009: B
13010: A
13011: D
13012: A
13013: B
13014: D
13015: B
13016: A
13017: B
13018: B
13019: D
13020: C