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As pesquisas e teorias sobre a liderança, em geral, podem ser agrupadas em três categorias básicas: a abordagem de traços, a perspectiva comportamental ou funcional e a visão situacional ou contingencial.
Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação das teorias contingências de liderança com suas respectivas características.
COLUNA I
1. Liderança situacional
2. Teoria Contingencial de Fiedler
3. Teoria do Caminho-meta
COLUNA II
( ) Baseado na teoria das expectativas e também visto como um modelo motivacional, o conceito provém da capacidade de um líder de esclarecer o caminho do subordinado para uma meta ou resultado desejados.
( ) São três os fatores básicos enfocados por essa abordagem: 1. a quantidade de comportamento orientado para o trabalho (orientação e direção) de um líder; 2. a quantidade de comportamento voltado para os relacionamentos (apoio socioemocional) que um líder oferece; e 3. o nível de disposição que os membros da organização demonstram ao realizar uma tarefa, função ou objetivo.
( ) Essa teoria propõe que a liderança eficaz é baseada no grau de ajuste entre o estilo de um lider e o ponto até o qual uma situação específica permite que ele exerça influência sobre o grupo (favorabilidade de uma situação).
Assinale a sequência CORRETA.
Analise as seguintes afirmativas concernentes à Cultura.
I. Cultura organizacional se refere a um sistema de valores compartilhado pelos membros que diferencia uma organização das demais.
II. O conceito de cultura organizacional é sinônimo de satisfação com o trabalho.
III. A cultura se torna um passivo quando os valores compartilhados não estão em concordância com aqueles que podem melhorar a eficácia da organização.
Estão CORRETAS as afirmativas:
Uma das questões no estudo do comportamento organizacional refere-se a porque as pessoas desempenham e se comportam da forma como o fazem em seus trabalhos.
Considerando a teoria da motivação-higiene de Herzberg, assinale a alternativa INCORRETA.
Na tirinha anterior, verificamos um exemplo extremo de uma chefia sem escrúpulos, mas que pode e deve ser avaliada sob a ótica da ética profissional. Nos dias atuais, já não há mais espaço para atos mesquinhos, prepotência, assédio, arrogância e outras características aceitas no passado, contornadas de forma míope, por gerentes mais interessados nos resultados que em pessoas, ignorando o mal gerado para o clima organizacional que, como todo mal, escoa em minutos a confiança e a sinergia que demandaram dias ou meses para conquistar.
O comportamento antiético do presidente e vice-presidente desta empresa poderia ser caracterizado como
Para esse autor, sobre planejamento governamental, é INCORRETO afirmar que
( ) São ações das empresas que beneficiam a sociedade, são causas sociais relevantes para as comunidades, contribuindo com a política social. ( ) É uma forma de gestão que pretende difundir os impactos negativos no meio ambiente e comunidades, nos recursos ambientais e culturais. ( ) São as corporações conscientizando-se do seu papel no desenvolvimento na comunidade em que estão inseridas, criando programas que levam em consideração a natureza, economia, educação, saúde, atividades locais, transportes. ( ) São ações restritas ao meio ambiente, onde empresas plantam árvores no lugar das que foram derrubadas, por exemplo, e desenvolvem ações de proteção aos animais. ( ) São programas de recuperação da área onde está instalada a empresa, programas sociais de desenvolvimento sustentável, projetos educacionais da preservação da natureza, trabalhos voluntários por parte dos funcionários.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.
Assinale a opção que indica, respectivamente, a liderança mais centralizadora e a menos centralizadora.
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