Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.155 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Prova:
AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |
Q1087544
Administração Geral
A mensuração do desempenho pode
utilizar os indicadores de produtividade da
produção para indicar quantos insumos
são necessários para fabricar ou criar um
produto. Dentre os tipos de produtividade,
qual é o que indica o nível geral de
produtividade de uma empresa em relação a
seus concorrentes?
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Prova:
AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |
Q1087543
Administração Geral
Quais são as perspectivas da ferramenta
de gerenciamento do desempenho
organizacional denominada balanced score
card?
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Prova:
AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |
Q1087542
Administração Geral
Uma empresa precisa ter uma estratégia a
fim de criar
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Prova:
AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |
Q1087541
Administração Geral
No planejamento e gestão estratégicos, as
empresas podem equacionar o problema da
responsabilidade social a partir de quatro
estratégias de receptividade social. Qual
é a estratégia na qual a empresa aceita a
responsabilidade por um problema e faz
tudo aquilo que a sociedade espera para
solucioná-lo?
Ano: 2016
Banca:
AOCP
Órgão:
Prefeitura de Juiz de Fora - MG
Prova:
AOCP - 2016 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Administrador |
Q1087536
Administração Geral
O planejamento estratégico governamental
é fundamentado em dois enfoques
relacionados à gestão pública. Quais são
esses dois enfoques?
Q1071219
Administração Geral
Os tipos de liderança são parte importante da Administração,
porque afetam a forma como (e quais) as decisões serão tomadas
e, no limite, interferem na capacidade produtiva da organização.
Independentemente do tipo de resultado alcançado é necessário
que o administrador saiba reconhecer o tipo de liderança, a fim
de adequar sua estratégia e o planejamento a ele.
Assinale a opção que indica, respectivamente, a liderança mais centralizadora e a menos centralizadora.
Assinale a opção que indica, respectivamente, a liderança mais centralizadora e a menos centralizadora.
Q1071218
Administração Geral
Existem diversos fatores que determinam a satisfação e a
insatisfação no ambiente de trabalho e cabe ao administrador
identificar e gerir estes fatores. Dentre os fatores identificáveis,
existem os que levam à extrema satisfação e os que levam à
extrema insatisfação de um funcionário no ambiente de trabalho.
O administrador deve saber reconhecer os fatores que levam a
esses resultados e se preparar para lidar com eles.
As opções a seguir apresentam os fatores que conduzem à extrema satisfação no trabalho, à exceção de uma. Assinale-a.
As opções a seguir apresentam os fatores que conduzem à extrema satisfação no trabalho, à exceção de uma. Assinale-a.
Q1071216
Administração Geral
No serviço público brasileiro, estruturado em três níveis, os
administradores devem atuar de forma que as tarefas sejam
executadas e não interfiram negativamente com a atuação dos
outros níveis. Estes níveis estão ligados a determinados âmbitos
da organização, em que seu planejamento é desenvolvido.
Assinale a opção que indica o nível de planejamento e o âmbito em que ele ocorre dentro de uma organização.
Assinale a opção que indica o nível de planejamento e o âmbito em que ele ocorre dentro de uma organização.
Q1071211
Administração Geral
Sobre os conceitos fundamentais ligados à capacidade produtiva
de uma organização, eficácia, eficiência e efetividade, analise as
afirmativas a seguir.
I. A eficiência mede a capacidade de produzir um efeito real. II. A eficácia mede o grau de realização de objetivos de uma organização. III. A efetividade mede o grau de produtividade por meio da relação entre recursos alocados e objetivos alcançados.
Está correto o que afirma em
I. A eficiência mede a capacidade de produzir um efeito real. II. A eficácia mede o grau de realização de objetivos de uma organização. III. A efetividade mede o grau de produtividade por meio da relação entre recursos alocados e objetivos alcançados.
Está correto o que afirma em
Q1071203
Administração Geral
Planejamento estratégico é o processo de elaborar uma
estratégia relacionada ao padrão de comportamento que uma
determinada organização pretende seguir. Em geral desenhado
em ciclos, o planejamento estratégico passa por todos os
componentes e áreas funcionais da organização e contém
objetivos variados de acordo com a visão da mesma. Segundo
Samuel Certo, existem três tipos de estratégias a serem seguidas
por uma determinada organização.
Sobre o planejamento estratégico segundo Certo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A estratégia prospectiva deve ser aplicada quando a empresa tem foco estreito e reluta em procurar novas oportunidades. ( ) A estratégia da estabilidade se faz necessária quando o ramo de atuação da empresa não oferece oportunidades. ( ) A estratégia de crescimento pode ser atingida graças à aquisição de concorrentes e à limitação de linhas de produto.
As afirmativas são, respectivamente,
Sobre o planejamento estratégico segundo Certo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) A estratégia prospectiva deve ser aplicada quando a empresa tem foco estreito e reluta em procurar novas oportunidades. ( ) A estratégia da estabilidade se faz necessária quando o ramo de atuação da empresa não oferece oportunidades. ( ) A estratégia de crescimento pode ser atingida graças à aquisição de concorrentes e à limitação de linhas de produto.
As afirmativas são, respectivamente,
Q1071193
Administração Geral
A capacidade de motivar e de liderar equipes é parte das
competências de um administrador. Assim, é necessário que o
administrador seja capaz de identificar o tipo de liderança que
exerce, ou sob a qual está trabalhando, bem como as técnicas
que se adequam a cada tipo de liderança.
Assinale a opção que apresenta a combinação correta entre o tipo de liderança e a característica que a define.
Assinale a opção que apresenta a combinação correta entre o tipo de liderança e a característica que a define.
Q1071192
Administração Geral
O uso de métodos e técnicas de apoio à decisão é parte da
preparação do administrador para atuar em uma organização.
Dentre outras funções, essas técnicas ajudam a lidar com
situações não previstas, as chamadas decisões não programadas.
Cada tipo de decisão, programada ou não programada, implica o uso de técnicas e métodos específicos e, portanto, cabe ao administrador identificar a relação correta entre método e tipo de decisão.
Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.
Cada tipo de decisão, programada ou não programada, implica o uso de técnicas e métodos específicos e, portanto, cabe ao administrador identificar a relação correta entre método e tipo de decisão.
Assinale a opção que apresenta apenas técnicas de apoio a decisões não programadas.
Q1071191
Administração Geral
A estrutura de uma organização se divide em níveis com
atribuições e responsabilidades distintos. Cada nível
organizacional tem, portanto, papéis, competências e habilidades
específicas demandadas dos administradores que atuam nele.
Assinale a opção que indica a relação correta entre nível e habilidade específica.
Assinale a opção que indica a relação correta entre nível e habilidade específica.
Q1069956
Administração Geral
A nova concepção de comunicação é um diálogo interativo entre a empresa e seus clientes. A empresa deve se perguntar não apenas “como chegaremos aos nossos clientes?”, mas também “como nossos clientes chegarão até nós?”. Para o desenvolvimento de uma comunicação eficaz o administrador irá realizar numerosas etapas.
Sobre essas etapas, assinale V para o item verdadeiro e F para o falso.
( ) Identificar o público alvo.
( ) Determinar os objetivos da comunicação.
( ) Utilizar propaganda em larga escala.
( ) Elaborar a mensagem.
Os itens acima estão, respectivamente,
Q1069953
Administração Geral
No ambiente organizacional podemos conceituar estratégia como
a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global
visando atingir os objetivos no longo prazo.
Com relação à estratégia, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Quando se constrói uma estratégia, não se pretende tomar decisões sobre o futuro, mas tomar hoje decisões tendo em mente o futuro.
( ) A estratégia não é um fim em si mesma, mas apenas um meio. Deve ser reavaliada e reajustada constantemente em função das mudanças.
( ) A estratégia não dá certeza, mas probabilidade com relação ao futuro.
As afirmativas são, respectivamente,
Com relação à estratégia, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Quando se constrói uma estratégia, não se pretende tomar decisões sobre o futuro, mas tomar hoje decisões tendo em mente o futuro.
( ) A estratégia não é um fim em si mesma, mas apenas um meio. Deve ser reavaliada e reajustada constantemente em função das mudanças.
( ) A estratégia não dá certeza, mas probabilidade com relação ao futuro.
As afirmativas são, respectivamente,
Q1069945
Administração Geral
O planejamento figura como a primeira função administrativa,
por ser aquela que serve de base para as demais funções.
O planejamento é a função administrativa que determina
antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e
como se deve fazer para alcançá-los. Existem três níveis distintos
de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o
operacional.
Correlacione os tipos de planejamento às suas respectivas
definições.
1. Planejamento estratégico
2. Planejamento tático
3. Planejamento operacional
( ) É o mais amplo e abrange toda a organização.
( ) É o que abrange cada tarefa ou atividade específica.
( ) É o que abrange cada departamento ou unidade da
organização.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Q1069943
Administração Geral
As organizações devem ser consideradas sob o ponto de vista de
eficácia e de eficiência, simultaneamente. Enquanto a eficácia é
uma medida do alcance de resultados, a eficiência é uma medida
da utilização dos recursos nesse processo. Em termos
econômicos, a eficácia de uma empresa refere-se à sua
capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio
do suprimento de seus produtos (bens ou serviços), enquanto a
eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas.
Relacione os conceitos às suas respectivas características.
1. Eficiência
2. Eficácia
( ) Atingir objetivos
( ) Ênfase nos meios
( ) Resolver problemas
( ) Obter resultados
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, de cima para baixo.
Q1069939
Administração Geral
A liderança é essencial em todas as funções da administração: o
administrador precisa conhecer a natureza humana e saber
conduzir as pessoas. Os estudos da liderança se referem àquilo
que o líder faz, isto é, o seu estilo de comportamento para
liderar. A teoria mais conhecida refere-se a três estilos de
liderança.
Assinale a opção que apresenta os tipos de liderança segundo o
comportamento do líder em relação aos seus liderados.
Q1069883
Administração Geral
Os aspectos individuais, bem como os relacionados ao trabalho
em equipe, devem ser itens de atenção dos responsáveis pela
gestão dos recursos humanos de um evento.
Sobre esse tema, assinale a afirmativa correta.
Sobre esse tema, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2016
Banca:
PROFNIT
Órgão:
PROFNIT
Prova:
PROFNIT - 2016 - PROFNIT - Mestrado - Ingresso em 2017 |
Q1059953
Administração Geral
Analise as alternativas apresentadas na sequência:
I - Uma empresa inovadora em produto/processo é a que implementou um produto ou processo novo ou significativamente melhorado durante o período de análise.
II - Uma inovação de produto é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne somente em relação as suas características.
III - As atividades de inovação são etapas científicas, tecnológicas, organizacionais, financeiras e comerciais que conduzem, ou visam conduzir, à implementação de inovações.
IV - Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas
Das assertivas apresentadas:
Conheça nossos planos