Foram encontradas 17.154 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Sobre a problemática que envolve os quatro níveis administrativos na visão de Cury (2005), numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, relacionando o nível administrativo com suas respectivas atribuições e responsabilidades básicas.
COLUNA I
1. Administração de cúpula de produção e administração setorial
2. Administração estratégica
3. Administração funcional
4. Administração de supervisão
COLUNA II
( ) Definição das políticas e estabelecimento de estratégias e diretrizes com lógica de sistema aberto; planos gerais, visando fins.
( ) Definir, a partir dos objetivos setoriais, as metas a serem desenvolvidas pelos órgãos subordinados; planos instrumentais.
( ) Realizar atividades e tarefas com lógica de sistema fechado; planos operacionais.
( ) Traduzir as políticas, estratégias e diretrizes em objetivos setoriais; planos direcionais, visando adequar meios a fins.
Assinale a sequência CORRETA.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A função dos implementadores de mudanças é
concretizá‐las nas organizações quando não há
reconhecimento de que sejam necessárias. Eles
pertencem à própria organização.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
O processo de mudança organizacional é contínuo. Entre
as forças endógenas, que requerem a revisão
comportamental interna, citam‐se as mudanças dos
valores da própria sociedade, criando novos desafios e
restrições.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
Em todos os níveis de uma organização, existem
decisões a serem tomadas que moldam os seus
projetos: em nível corporativo, elas buscam
prioritariamente eficiência; em nível operacional,
eficácia.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
Razões frequentes do fracasso na realização de projetos
decorrem de falhas em sua elaboração, pelo irrealismo
do planejamento, e em sua execução, pelo
descumprimento do que foi previsto.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
Na metodologia conhecida como balanced scorecard,
combinam‐se ações propostas e expectativas em uma
relação de causa e efeito, como, por exemplo, em uma
perspectiva interna, entregas pontuais e produtos sem
defeito.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A ferramenta conhecida como análise swot permite
sistematizar a análise dos cenários interno e externo. No
atual cenário da economia mundial, por exemplo, a
política comercial do governo Trump tem sido
considerada como uma excelente oportunidade de
expansão para as exportações em geral.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
Um indicador de desempenho associado aos processos
adotados por um ente da Administração é a eficiência
operacional, traduzida pelo percentual utilizado da
capacidade de produção ou de prestação de serviços:
quanto menor, melhor.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
O planejamento estratégico é a metodologia
administrativa destinada a imprimir a melhor direção à
organização, visando ao maior grau de interação com o
ambiente, onde todos os fatores são controláveis por
essa organização.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A gestão organizacional compreende o planejamento da
estrutura organizacional, desenvolvendo competências
gerenciais e criando auditorias internas para checar a
qualidade dos processos.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
Fatores como a oportunidade para desfrutar de
atividades culturais e sociais, que estão fora do
ambiente de trabalho, são condicionantes do grau de
satisfação dos funcionários, influenciando sua
produtividade.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
A cultura organizacional é o reflexo do clima
organizacional, o reflexo dos efeitos desse clima, e se
projeta na organização como um todo. A cultura é
influenciada pelo comportamento dos indivíduos na
organização, em seu desempenho, em sua motivação e
em sua satisfação no trabalho.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
Os aspectos informais e ocultos são os mais difíceis de
miudar na cultura de uma organização. Entre esses,
estão os sistemas de valores das pessoas, suas
percepções da realidade, suas crenças e seus
preconceitos.
Com relação à administração geral e pública, julgue o item
O planejamento estratégico implica em compatibilizar as
oportunidades oferecidas pelo ambiente interno às
condições externas, favoráveis ou não à organização,
visando à obtenção de seus objetivos futuros.
Sobre o processo de planejamento, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( ) O planejamento tático geralmente envolve planos de produção, financeiros, de marketing e de recursos humanos.
( ) O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos.
( ) As políticas constituem exemplos de planos táticos que funcionam como guias gerais de ação e funcionam como orientações para a tomada de decisão.
( ) Os planos operacionais são focalizados para médio prazo e envolvem uma determinada unidade organizacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Na coluna da esquerda são apresentadas quatro direções básicas da comunicação dentro de uma organização. Numere a coluna da direita, relacionando os conceitos com os respectivos títulos.
1. Comunicação descendente.
2. Comunicação ascendente
3. Comunicação lateral.
4. Comunicação diagonal.
( ) Diz respeito à transmissão de informações da base até os escalões superiores.
( ) Refere-se à comunicação com pessoas de igual status que trabalham em outros departamentos.
( ) Relaciona-se com a orientação e o controle do desempenho.
( ) Refere-se a contatos com outras pessoas de status mais elevado ou mais baixo em outros departamentos.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.
Conheça nossos planos