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A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
A recompensa tende a aumentar a probabilidade da
repetição de um comportamento. Já a punição é
considerada como um método ruim de motivação
porque pode gerar resultados imprevisíveis e atitudes
negativas.
A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
O modelo de grade gerencial de Blake e Mouton
propõe uma grade composta por um eixo horizontal,
que representa a preocupação com as pessoas, e por um
eixo vertical, representando a preocupação com a
produção.
A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
Na liderança democrática, ocorre maior ênfase nas
pessoas que no trabalho em si.
A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
O líder burocrático decide e fixa as diretrizes sem
qualquer participação do grupo. Já na liderança
democrática, as diretrizes são debatidas e decididas pelo
grupo.
A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
A liderança pode ser definida como a arte de induzir as
pessoas a cumprirem suas obrigações com zelo e
correção.
A respeito da motivação e da liderança, julgue o item.
Segundo a teoria da expectativa, as pessoas se esforçam
para alcançar resultados de acordo com as recompensas
que para elas são importantes.
O quadro abaixo apresenta algumas modalidades de equipes e suas principais características:
A relação entre as colunas 1 e 2 está expressa, correta e respectivamente, em:
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
A análise SWOT auxilia na estratégia da organização a partir de seus pontos fortes e fracos, que fazem parte do seu ambiente externo, e com base nas oportunidades e nas ameaças, que fazem parte do seu ambiente interno.
Julgue o item, relativos ao processo organizacional.
( ) As organizações esperam que seus colaboradores reconheçam o papel da empresa na sociedade, contribuindo para a realização da missão organizacional. Assim como esperam que eles tenham conhecimento dos objetivos e visão organizacional contribuindo para o futuro da organização. ( ) As organizações buscam pessoas que estejam comprometidas, que apresentem um desempenho além das expectativas, e que coloquem os interesses da organização acima de padrões éticos e responsáveis. ( ) O equilíbrio organizacional depende da compatibilidade entre as contribuições dadas pelos colaboradores e as recompensas ofertadas pela organização. ( ) A empregabilidade está relacionada à capacidade de manter um emprego em uma organização. A ocupabilidade está relacionada à capacidade de manter atualização profissional constante que assegure flexibilidade, oportunidades de carreira, projetos etc. dentro e fora da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o o item seguinte a respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho.
Segundo Chiavenato, as principais variáveis estruturais de um grupo são: liderança formal; papéis; desempenho de papel; normas; hierarquia do grupo; tamanho; composição; e grau de engajamento.
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