Analise os itens a seguir e assinale a alternativa que apres...

Para ñ assinantes

Gabarito: D

Para ñ assinantes

Gabarito: D

Letra D

A relação com as pessoas, o relacionamento interpessoal está ligado à função DIREÇÃO. Foi assim que eliminei a III.

Veja o vídeo da questão sendo explicada...

https://www.youtube.com/watch?v=ijlGkiv44Hg&list=PLH0EFwwWcMAGqEPJbnI7B2OhCpTPYe2W4&index=15

Erros? Mandem msg!!!

GABARITO LETRA D

I. O Planejamento costuma ser dividido em três níveis: longo prazo, médio prazo e curto prazo. CERTO

DICA

--- >Planejamento Estratégico: É projetado para o longo prazo;

--- >Planejamento Tático:É projetado para o Médio prazo;

--- >Planejamento Operacional: É projetado para o curto prazo.

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II. A função Direção é um processo interpessoal. CERTO

Direção.

* As 3 principais atividades da direção são.

>  Comunicação/ Motivação/ Liderança.

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III. Trabalhar o desenvolvimento de colaboradores é uma atividade pertencente à função Organização.

NESSE CASO SERIA A FUNÇÃO DIREÇÃO.

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IV. A função Organização possui um elemento chamado Recursos, podendo ele ser dividido em Recursos Humanos e Materiais. CERTO.

AUTOEXPLICATIVA.

Recursos financeiros também não deveriam ser citados no item IV?

A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre as funções da administração. Sabendo disso, vejamos se as afirmações trazidas estão corretas ou não.

I. CORRETO (mas com ressalvas) O Planejamento costuma ser dividido em três níveis, são eles: estratégico, tático e operacional, sendo que os prazos são, respectivamente, longo, médio e curto.

Quanto ao nível, o planejamento pode ser:

ESTRATÉGICO: aquele que se encontra no topo da pirâmide organizacional. É um processo sistêmico, sintético e genérico que estabelece os objetivos de longo prazo e os métodos (meios) para alcançá-los, levando em conta o ambiente interno e externo.

TÁTICO: é um plano de nível departamental (no meio da pirâmide organizacional) e de médio prazo. É responsável pelo detalhamento dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no plano estratégico. Possui como um dos seus objetivos o uso eficiente dos recursos colocados à sua disposição.

OPERACIONAL: é aquele que se encontra na base da pirâmide, produz planos detalhados, com foco no curto prazo. O nível operacional é presente no dia a dia das organizações, cuida do cotidiano e da execução eficiente das tarefas.

II. CORRETO.  A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar. Trata-se de um processo interpessoal.

III. CORRETO. Trabalhar o desenvolvimento de colaboradores é uma atividade pertencente à função DIREÇÃO. (vide o item II).

IV. CORRETO.  A função Organização se refere, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.  

Ainda sobre o item I: a banca utilizou prazos como sinônimos de níveis. O prazo é característica do nível, não o contrário. O mais indicado, na minha opinião seria a anulação da questão. Todavia, ao analisar as alternativas apresentadas, a menos incorreta é a letra "D".

GABARITO: D

GABARITO PROPOSTO: ANULAÇÃO

D

Apenas I, II e IV estão corretos

03 níveis: estratégico, tático e operacional . 03 PRAZOS: longo, médio e curto. Níveis # de prazos !

III. Trabalhar o desenvolvimento de colaboradores é uma atividade pertencente à função Organização./direção

Lida a questão, vamos para a resolução.

A questão em análise refere-se às quatro funções do administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar. Assim, para respondê-la, vamos à análise dos itens: 

I. CERTO. O Planejamento costuma ser dividido em três níveis: longo prazo, médio prazo e curto prazo - a função planejar refere-se ao processo de elaboração e execução do Planejamento Estratégico, do Planejamento Tático e do Planejamento Operacional de uma empresa. Respectivamente são de longo, médio e de curto prazo. 

II. CERTO. A função Direção é um processo interpessoal - A função dirigir refere-se ao estilo de liderança, de direção, a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos da organização. Essa função refere-se ao relacionamento interpessoal do administrador com o subordinado, ou seja, reflete um processo de informação e de decisão.

III. ERRADO. Trabalhar o desenvolvimento de colaboradores é uma atividade pertencente à função Organização – o desenvolvimento dos trabalhadores está relacionado à função controle. Esta visa à avaliação da condução das atividades da empresa, para que todas as coisas funcionem da maneira certa e no tempo certo. Essa função relaciona-se com o processo de avaliação de desempenho e da correção do rumo das ações para o alcance do planejamento estabelecido. 

IV. CERTO. A função Organização possui um elemento chamado Recursos, podendo ele ser dividido em Recursos Humanos e Materiais – a função organizar está relacionada à estrutura da empresa, a sua arquitetura organizacional, ou seja, a forma como ela se organiza, distribui tarefas e recursos para a prestação de serviços a seus clientes. 

Gabarito do Professor: Letra D.