Considerando que todo administrador seja responsável pelos resultados de sua equipe, julgue o item.

De acordo com a teoria X, as pessoas têm aversão ao trabalho e precisam ser coagidas para produzir de forma eficiente. Já a teoria Y pressupõe que as pessoas são responsáveis e motivadas não só pelo dinheiro, mas também pelo reconhecimento e pela possibilidade de ascensão na empresa, entre outros.

A respeito das funções administrativas elementares de uma organização, julgue o item.

Quando uma organização adiciona mais um nível administrativo, sua amplitude geral de controle fica mais larga e sua estrutura administrativa mais alta.

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.

Como decorrência do planejamento, os procedimentos facilitam que a organização alcance seus objetivos e suas metas.

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.

O planejamento tático geralmente é focado no médio prazo e envolve um departamento ou uma divisão.

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.

Nos tempos atuais, em que há grande nível de incerteza sobre o futuro, não é recomendável a realização de planejamento de longo prazo.

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.

Um planejamento adaptativo é voltado para a adaptabilidade e para a inovação da organização. As decisões são tomadas para ajustar a organização às contingências que surgem no meio do caminho.

Planejamento é a função administrativa que define objetivos e os recursos necessários para alcançá‐los. No que se refere ao planejamento de uma organização, julgue o item.
Os planos operacionais são voltados para a eficiência, com ênfase nos meios, uma vez que a eficácia é um problema dos níveis mais altos da organização.

No que concerne ao processo de mudança organizacional, julgue o item.

Segundo a teoria de Lewin, para que velhas práticas sejam desaprendidas, a primeira etapa da mudança organizacional é a do descongelamento do padrão atual de comportamento.

Acerca das ferramentas de análise de cenário interno e externo e do balanced scorecard, julgue o item.

No balanced scorecard, a perspectiva dos processos internos analisa o negócio do ponto de vista dos clientes e inclui indicadores e medidas como satisfação, participação no mercado, tendências e posicionamento no mercado.

Acerca das ferramentas de análise de cenário interno e externo e do balanced scorecard, julgue o item.

Na análise SWOT, as forças e fraquezas fazem parte do ambiente externo e estão fora do controle da organização.

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.

Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores motivacionais estão fora do ambiente das pessoas e, se satisfeitos, evitam a insatisfação dos empregados.

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
A cultura organizacional constitui o meio interno ou a atmosfera psicológica característica de cada organização e está ligada à satisfação das necessidades dos participantes.

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.

O planejamento estratégico é voltado para o longo prazo e compreende os recursos e as atividades de uma organização para o alcance de seus objetivos.