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Analise os itens a seguir e assinale a alternativa que apresenta qual(is) está(ão) CORRETO(S).
I. O Planejamento costuma ser dividido em três níveis: longo prazo, médio prazo e curto prazo.
II. A função Direção é um processo interpessoal.
III. Trabalhar o desenvolvimento de colaboradores é uma atividade pertencente à função Organização.
IV. A função Organização possui um elemento chamado Recursos, podendo ele ser dividido em Recursos Humanos e Materiais.
Sobre o tema Liderança, analise as assertivas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
I. A liderança é um papel executado exclusivamente pelos chefes.
II. Um líder pode ou não ser o chefe formal dos empregados de uma organização.
III. A liderança não está associada a estímulos e incentivos que possam provocar motivação nas pessoas.
Existem estudos sobre a liderança. A teoria mais conhecida refere-se a três estilos principais:
I - Liderança autoritária.
II - Liderança liberal.
III - Liderança democrática.
São características da “Liderança Democrática”:
Para Chiavenato (2009), a comunicação envolve transações entre pessoas e toda comunicação envolve pelo menos duas pessoas, sendo um processo composto de cinco elementos:
I - Emissor ou fonte.
II - Transmissor ou codificador.
III - Canal.
IV - Receptor ou decodificador.
V - Destino.
A alternativa que define o elemento “Canal” é:
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
Uma metodologia que pode ser utilizada na elaboração
do planejamento estratégico é o balanced scorecard,
que estabelece indicadores de desempenho e permite
acompanhar a implantação da estratégica da
organização.
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
As oportunidades e as ameaças são fatores que ocorrem
no ambiente externo, não podem ser controlados pela
organização, mas devem ser considerados na elaboração
do planejamento estratégico.
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
A mudança organizacional é um processo composto por
duas etapas: descongelamento (percepção da
necessidade de mudança) e mudança (aprendizagem de
novas ideias e práticas).
No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.
A motivação das pessoas, o nível de satisfação, o
respeito e a camaradagem são variáveis que podem ser
utilizadas para a mensuração do clima organizacional.
No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.
Os sucessos e os fracassos anteriores não exercem
influência sobre a formação da cultura organizacional.
No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.
A vestimenta, os móveis, a linguagem e as crenças são
exemplos de artefatos da cultura organizacional.
No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.
A cultura organizacional manifesta-se na maneira como
os integrantes de uma organização interagem entre si e
com o mundo externo.
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