Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
As necessidades são classificadas em primárias, que englobam as necessidades fisiológicas e de segurança, e secundárias, que incluem as necessidades sociais, de estima e de realização.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
As necessidades de estima relacionam-se com a forma como a pessoa se vê e com a forma como ela é vista pelos demais.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
De acordo com a teoria bifatorial, os fatores motivacionais têm relação com o ambiente externo e com as relações sociais e ambientais.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
De acordo com as teorias motivacionais, a teoria do processo busca explicar o que motiva o indivíduo, estando relacionada com seus fatores internos.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
Na frustração da necessidade, o objetivo final não foi alcançado, porém ele foi compensado com outro objetivo.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
De acordo com a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação, no indivíduo, se dá de acordo com os seguintes fatores, exatamente nesta sequência: fatores fisiológicos; fatores de segurança; fatores sociais; fatores de estima; e fatores de realização.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
A satisfação da necessidade ocorre quando o ciclo se completa de forma plena, pois os objetivos que causavam tensão no indivíduo foram atendidos.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
A motivação pode ser conceituada como o impulso que leva uma pessoa a realizar determinada tarefa, com o intuito de atingir certos objetivos.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
A motivação não possui um ciclo e independe de estímulo.
Acerca da motivação na administração pública, julgue o item.
A motivação nem sempre será fruto da interação entre a pessoa, o ambiente e a situação na qual ela está inserida.
Por meio da segmentação, o mercado é dividido em função das experiências dos consumidores.
A análise SWOT oferece ao time gerencial uma visão abrangente sobre as oportunidades de negócios para a organização.
A análise SWOT tem como objetivo identificar os fatores internos e externos que podem afetar o desempenho dos negócios da organização.
A análise SWOT avalia o desempenho das organizações.
A análise SWOT busca avaliar o desempenho do time de vendas da organização.
Os públicos de interesse ou stakeholders de relacionamento interno ou externo podem impactar, direta ou indiretamente, a atuação e o resultado financeiro da empresa. Para consolidar a marca, detectar fragilidades e definir as melhores estratégias visando identificar e analisar qualitativamente o “poder × influência” dessas partes interessadas, a empresa pode utilizar a ferramenta conhecida como matriz de poder e interesse das partes interessadas, cujo resultado está encartado em 4 (quatro) quadrantes (poder × interesse). Dessa forma, se o resultado apontar para um grupo de stakeholders figurando no segundo quadrante “alto poder × baixo interesse”, por se tratar do grupo mais crítico no “quantum” influencia resultado financeiro, caberá ao gerente da empresa ligar o sinal de alerta, exigir esforços administrativos e financeiros, priorizar ações de monitoramento e adotar medidas pontuais de aproximação, de informações imediatas e precisas.
Sabendo disso, em uma organização, caso seja constatado que o líder deva adotar o estilo persuasivo, o subordinado está
Para a manutenção e o reforço da cultura de uma organização, podem ser utilizados diferentes tipos de mecanismos. Assinale a opção que está relacionada aos chamados mecanismos secundários.
Analisando a situação apresentada sob a ótica de cultura organizacional, evidencia-se um exemplo de cultura
Considerando os estilos de resolução de conflitos, o funcionário público que, em meio a um desentendimento com um colega de trabalho, adota uma postura de pouca assertividade e não cooperativa, está adotando o estilo denominado