Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
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A liderança é considerada um fenômeno social que depende da presença mínima de um líder e de um liderado.
A comunicação interna deve ser um setor planejado, com objetivos bem definidos, para viabilizar toda a interação possível entre a organização e seus empregados.
A comunicação organizacional integrada é a soma de todas as atividades de comunicação realizadas pelos diversos departamentos da organização.
A comunicação administrativa é uma forma de compatibilizar os interesses de gestores e de colaboradores por meio do diálogo.
A comunicação administrativa tem a finalidade de orientar, atualizar, ordenar e reordenar o fluxo de atividades funcionais.
A comunicação interna é prioritariamente informativa, porque ajuda a informar regras e normas da organização.
A comunicação mercadológica busca garantir a divulgação dos objetivos a serem cumpridos pelos empregados.
Em sistemas autoritários e não democráticos, o conceito de comunicação institucional fica, praticamente, anulado.
A comunicação interna ocorre em paralelo com a circulação normal da comunicação que perpassa todos os setores da organização.
A comunicação interna busca viabilizar toda a interação entre a organização e seus colaboradores.
A comunicação institucional visa à difusão da visão, da missão e dos valores corporativos.
Na equipe, o objetivo de trabalho é individual.
A motivação é essencial para a composição e a manutenção dos grupos.
Os membros do grupo possuem um processo interno de aprendizagem.
O grupo possui sinergia neutra e, assim, depende do esforço individual de seus membros.
O desempenho de uma equipe gera resultado maior que a soma das contribuições individuais.
Em um grupo, existe dependência mútua entre seus membros.
I. O diagnóstico organizacional é a etapa que a comissão deve analisar o ambiente organizacional interno e externo.
II. A análise SWOT é uma importante ferramenta de controle das metas estabelecidas no plano.
III. O Balanced Scorecard – BSC ajuda na clara definição de indicadores e métricas de desempenho das iniciativas.
IV. A implantação do plano estratégico ocorre após a elaboração do diagnóstico organizacional.
verifica-se que estão corretas