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O principal objetivo da (X) é criar uma organização mais eficiente, com processos otimizados, que contribuam para a realização dos objetivos da organização. Busca estabelecer uma infraestrutura compatível com os propósitos da empresa, adotando algumas práticas, assim as organizações podem melhorar a qualidade do trabalho, reduzir os desperdícios, aumentar a produtividade e, em última análise, alcançar um melhor desempenho global. Ou seja, como consequência definir os métodos e processos de trabalho indispensáveis a efetividade gerencial.
Fonte disponível em: <Estrutura organizacional: conceito e tipos | Lucidchart>
Acerca de estruturas organizacionais, julgue o item seguinte.
São características da estrutura linear: especialização por expertise e decisões descentralizadas.
Acerca de estruturas organizacionais, julgue o item seguinte.
Ter dupla subordinação (como funcional + departamental) e com equipes multifuncionais são as características principais de uma estrutura orgânica.
A respeito do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.
O desenvolvimento de equipes pode ocorrer quando há a possibilidade de promoção fundamentada em desempenho.
A respeito do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.
A requalificação e a melhoria salarial não podem ser incentivadas por meio de treinamentos em diferentes áreas funcionais.
A respeito do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.
Ao passar no processo seletivo e ser contratado, o empregado não necessariamente está pronto para exercer as suas funções, sendo necessário treiná‑lo.
Acerca das relações humanas e do desenvolvimento profissional, julgue o item a seguir.
Administradores operacionais são gerentes de primeira linha, que supervisionam as atividades diárias e a execução das operações conforme o planejado.
Acerca das relações humanas e do desenvolvimento profissional, julgue o item a seguir.
Ao se oferecer treinamentos em uma organização, o método‑padrão é fundamentado em manuais e em instrução presencial.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Uma estrutura organizacional é o resultado do processo informal de disposição de recursos organizacionais em uma estrutura que facilite a realização de objetivos.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Uma organização dividida entre departamentos de vendas, produção e distribuição possui uma estrutura organizacional por produto.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Uma estrutura matricial combina departamentos funcionais com equipes de projetos ou produtos.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Uma estrutura organizacional linear consiste em uma estrutura hierárquica simples, em que a autoridade flui de cima para baixo.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Estrutura organizacional é o conjunto de todas as formas como o trabalho pode ser organizado por iniciativa individual dos colaboradores.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A estrutura que divide as unidades da organização de acordo com programas de fabricação, projetos ou produtos é denominada estrutura funcional.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Em um mercado dinâmico, a centralização da tomada de decisão e a rigidez de cadeia de comando não podem tornar uma estrutura disfuncional.