Alternativa correta: C

Tema central: A questão aborda estruturas organizacionais e ferramentas de representação em administração. Este assunto é fundamental para concursos, pois trata de como as organizações se organizam para alcançar seus objetivos de forma eficiente, abordando temas como autoridade, departamentalização e representação de processos.

Resumo teórico:
Em administração, uma estrutura organizacional define como as atividades e responsabilidades são distribuídas e coordenadas. As principais formas de departamentalização incluem:

• Por processos: Agrupamento de atividades conforme as etapas do processo produtivo (ex: linha de produção).
• Geográfica: Divisão por localização, útil para organizações com atuação em diversos territórios.
• Linear: Estrutura simples, com autoridade direta e clara.

Quanto às ferramentas de representação, organogramas ilustram relações hierárquicas, enquanto fluxogramas representam o fluxo de processos.

Justificativa da alternativa correta (C):
A alternativa C está ERRADA. A departamentalização geográfica não é indicada apenas para pequenas empresas. Pelo contrário: esse modelo é mais comum em grandes organizações, que precisam descentralizar operações para atender clientes em diferentes regiões (fonte: Chiavenato, "Introdução à Teoria Geral da Administração"). Grandes empresas costumam criar filiais, escritórios ou centros de distribuição em vários locais justamente para se adaptar a mercados regionais e operar de forma eficiente. Portanto, a afirmação da alternativa C contradiz o conceito correto.

Análise das alternativas incorretas:

A - Correta. A organização linear realmente apresenta linhas diretas de autoridade, com um único chefe por subordinado, sendo simples mas pouco adaptável a mudanças complexas.

B - Correta. A departamentalização por processos agrupa atividades conforme as etapas produtivas, sendo típica de empresas industriais.

D - Correta. O organograma funcional mostra cargos e funções, enquanto o fluxograma representa graficamente o fluxo de atividades e decisões em processos.

Estratégia de interpretação:
Fique atento a palavras absolutas como "apenas", "todos", "nunca" – elas frequentemente indicam pegadinhas. Releia as alternativas buscando afirmações que contrariam o senso comum ou o que foi estudado, especialmente sobre o porte e a estrutura das organizações.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Letra C.

Pode ser que não. Vai depender de fatores que interferem na escolha da estrutura como, por exemplo, estratégia, ambiente, fator humano e tecnologia.

Às vezes, a organização não vai centralizar tudo em um só local. Ela pode expandir, descentralizar.

❤️✍

Palavras que restringem demais a maioria das vezes estão erradas ex

apenas, somente etc...