Questões de Concurso sobre Administração Geral

Q3379892

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Betim - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Câmara de Betim - MG - Assistente Administrativo - Técnico de Apoio |

Q3379892 Administração Geral

Em um ambiente organizacional, a tomada de decisões eficazes depende da análise de informações relevantes e da representação visual dos dados por meio de gráficos.

Quando se trata de escolher um gráfico apropriado para representar tendências ao longo do tempo, qual dos tipos de gráficos a seguir é mais adequado?

A

Gráfico de Pizza (Pizza Chart).

B

Gráfico de Barras (Bar Chart).

C

Gráfico de Dispersão (Scatter Plot).

D

Gráfico de Área (Area Chart).

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Q3379889

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Betim - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Câmara de Betim - MG - Assistente Administrativo - Técnico de Apoio |

Q3379889 Administração Geral

Em uma organização, o gestor está enfrentando um desafio complexo relacionado à otimização de recursos e ao aumento da eficiência operacional. Ele está considerando várias abordagens para lidar com esse desafio.

Qual dos itens a seguir melhor representa o princípio fundamental da administração que pode ser aplicado para resolver esse problema de forma eficaz?

A

Princípio da Hierarquia, em que as decisões e informações fluem de cima para baixo, e as responsabilidades são distribuídas em diferentes níveis.

B

Princípio da Unidade de Comando, em que cada membro da organização deve receber ordens e se reportar a apenas um superior imediato.

C

Princípio da Amplitude Administrativa, que se refere ao número de subordinados que um gerente ou supervisor pode efetivamente supervisionar e controlar.

D

Princípio da Especialização, em que as atividades de uma organização devem ser divididas e atribuídas a indivíduos ou grupos específicos com base em suas habilidades, conhecimentos e expertise.

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Q3379275

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Sete Barras - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Sete Barras - SP - Auxiliar de Apoio Escolar |

Q3379275 Administração Geral

Leia os enunciados e marque a alternativa que traz um dado incorreto.

A

A qualidade dos serviços prestados possui ínfima relação com a forma como os clientes internos são tratados.

B

O profissional deve ter ciência acerca das políticas e regras internas, no intuito de adequar seu comportamento em conformidade com as diretrizes predefinidas.

C

Ao adotar uma postura pautada na mediação do conflito, o profissional torna-se menos propenso a tratar o público interno e externo de forma mais equilibrada e condizente com as regras do bom comportamento.

D

O clima organizacional exerce influência sobre o comportamento adotado pelo profissional.

E

O comportamento adotado pelo profissional não deve privilegiar um colega de trabalho em detrimento dos demais clientes internos e/ou externos.

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Q3378961

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Sete Barras - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Sete Barras - SP - Recepcionista |

Q3378961 Administração Geral

Acerca da disciplina na execução dos trabalhos é correto afirmar, EXCETO:

A

A qualidade de vida do profissional está indiretamente ligada à sua disciplina no trabalho.

B

Circunstâncias imprevistas diminuem quanto se tem organização e planejamento.

C

Estabelecer rotinas faz parte da disciplina no trabalho.

D

Planejar as tarefas do dia com antecedência auxilia no processo de trabalho.

E

A pontualidade é uma característica de um profissional disciplinado.

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Q3378280

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: PARANAEDUCAÇÃO Prova: FAUEL - 2024 - PARANAEDUCAÇÃO - Analista Administrativo |

Q3378280 Administração Geral

Um gestor de uma autarquia governamental está buscando mudar a estrutura organizacional para melhorar a eficiência operacional e a coordenação entre os departamentos. Ele identificou a necessidade de uma abordagem que promova uma melhor integração entre as diferentes funções e os diversos departamentos da organização. Diante desse cenário, marque a alternativa que melhor representa o tipo de departamentalização mais apropriado para atender a essa demanda.

A

Departamentalização Funcional.

B

Departamentalização por Produtos ou Serviços.

C

Departamentalização Geográfica.

D

Departamentalização por Clientes.

E

Departamentalização por Processos.

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Q3378272

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: PARANAEDUCAÇÃO Prova: FAUEL - 2024 - PARANAEDUCAÇÃO - Analista Administrativo |

Q3378272 Administração Geral

É fundamental que o servidor público conheça as ferramentas da administração para melhorar a eficiência e a eficácia dos serviços públicos, promover a transparência na gestão, otimizar recursos e responder de forma mais ágil às demandas da sociedade. Essas ferramentas incluem técnicas de planejamento estratégico, gestão de projetos, análise de dados, entre outras, que capacitam o servidor a tomar decisões fundamentadas e aprimorar continuamente os processos administrativos, beneficiando diretamente o atendimento ao cidadão e o desenvolvimento da comunidade. Em virtude disso, um departamento de saúde municipal está considerando implementar benchmarking para melhorar a eficiência na gestão de seus programas de vacinação. Diante do exposto, assinale a alternativa que descreve CORRETAMENTE a essência do benchmarking nesse contexto.

A

Utilizar análise SWOT para identificar pontos fortes e fracos no programa de vacinação.

B

Realizar análise de custo-benefício para avaliar o impacto financeiro das campanhas de vacinação.

C

Implementar balanced scorecard para monitorar o desempenho dos profissionais de saúde envolvidos.

D

Comparar os processos de vacinação com os de outras instituições públicas de saúde para identificar melhores práticas.

E

Utilizar o método PDCA para planejar e executar melhorias contínuas nos protocolos de vacinação.

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Q3377809

Ano: 2024 Banca: AEVSF/FACAPE Órgão: Prefeitura de Petrolina - PE Prova: AEVSF/FACAPE - 2024 - Prefeitura de Petrolina - PE - Assistente Administrativo |

Q3377809 Administração Geral

Em um mundo cada vez mais competitivo, a gestão eficiente dos recursos é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade de uma organização. Nesse contexto, um aspecto específico da gestão tem se destacado como um componente crucial para o bom funcionamento das empresas. De acordo com Costa (2015), o controle patrimonial desempenha um papel importante na organização de uma empresa. Com base na informação acima, qual é a importância do controle patrimonial para uma organização?

A

Aumenta todos os anos independentemente de crise financeira o valor dos ativos, sempre corrigindo acima dos índices de inflação no Brasil.

B

Reduz drasticamente ano após ano o valor dos ativos.

C

Não tem basicamente nenhum impacto significativo no valor dos ativos.

D

Ajuda na tomada de decisões estratégicas e na prestação de contas.

E

Ajuda somente a aumentar as vendas e melhora a logística da organização.

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Q3377630

Ano: 2024 Banca: AEVSF/FACAPE Órgão: Prefeitura de Petrolina - PE Prova: AEVSF/FACAPE - 2024 - Prefeitura de Petrolina - PE - Assistente Educacional |

Q3377630 Administração Geral

O ato de planejar é intencional, o qual se caracteriza por antecipar mentalmente uma ação ou um conjunto de ações para atingir um objetivo. Assim, todo planejamento garante a preparação e organização de metas e estratégias para aquilo que se deseja alcançar. Em síntese, o planejamento e a organização das atividades de trabalho são princípios que contribuem para o desempenho da função do profissional com eficiência e eficácia.
Acerca da importância e os benefícios do planejamento e organização das atividades de trabalho, avalie as afirmações a seguir.

I. O planejamento gera estratégias para auxiliar na organização das atividades de trabalho.
II. A organização fortalece a capacidade de colocar cada coisa no seu respectivo lugar.
III. O planejamento permite detectar as prioridades.
IV. O planejamento e a organização das atividades de trabalho não favorecem a melhoria no relacionamento interpessoal.
V. A organização das atividades no trabalho permite a praticidade para diminuir a sobrecarga de trabalho.

É CORRETO apenas o que se afirma em:

A

I, II, III e V.

B

II, III, IV e V.

C

I, IV e V.

D

I, III, IV.

E

II, IV e V.

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Q3377277

Ano: 2024 Banca: GANZAROLI Órgão: Câmara de Araguapaz - GO Prova: GANZAROLI - 2024 - Câmara de Araguapaz - GO - Oficial Legislativo |

Q3377277 Administração Geral

Ferramentas da qualidade são técnicas que se podem utilizar com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. São características do brainstorming, também conhecido como tempestade de ideias, com exceção de:

A

Visa facilitar a produção de soluções originais e possui duas fases principais a produção de ideias seguida da avaliação das ideias propostas.

B

O objetivo principal é produzir um maior número de ideias possíveis sobre um problema particular e necessariamente real.

C

As causas de um problema são agrupadas a partir do conceito dos 6M, como decorrentes de falhas em materiais, métodos, mão-de-obra, máquinas, meio ambiente, medidas.

D

Essa técnica é utilizada para identificar possíveis soluções para problemas e oportunidades em potencial para a melhoria da qualidade.

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Q3376377

Ano: 2024 Banca: GANZAROLI Órgão: Câmara de Araguapaz - GO Prova: GANZAROLI - 2024 - Câmara de Araguapaz - GO - Assistente Administrativo |

Q3376377 Administração Geral

A qualidade não é mais somente uma questão de técnica, é uma questão de princípios que renovam o pensamento organizacional por meio dos indivíduos. É importante que os executivos, gestores e líderes das organizações utilizem técnicas e ferramentas da qualidade para auxiliá-los na incansável busca da excelência. Nesse sentido, a ferramenta que tem como finalidade explorar e indicar todas as causas possíveis de uma condição ou um problema específico, e foi desenvolvida para representar a relação entre o efeito e todas as possibilidades de causa que podem contribuir para esse efeito, é denominada corretamente de:

A

Fluxograma

B

Diagrama de Ishikawa

C

Diagrama de Pareto

D

Histograma

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Q3376375

Ano: 2024 Banca: GANZAROLI Órgão: Câmara de Araguapaz - GO Prova: GANZAROLI - 2024 - Câmara de Araguapaz - GO - Assistente Administrativo |

Q3376375 Administração Geral

Planejamento é a função da administração que estabelece os objetivos a serem atingidos e também como fazer para alcançar êxito nesta tarefa. O planejamento apresenta uma hierarquia e pode ocorrer em três níveis distintos. Assim, assinale a alternativa que apresente a sequência correta correspondente a como pode ser representada tal hierarquia:

1-Planejamento Operacional
2-Planejamento Tático
3-Planejamento Estratégico

( ) Está no topo, é mais abrangente e tem a característica de envolver toda organização e ser elaborado para um período longo, exemplo: Plano Plurianual (PPA).
( ) Está no meio, sendo o planejamento de médio prazo, geralmente um ano, e caracteriza-se por definir metas departamentais, exemplos: Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei do Orçamento Anual (LOA).
( ) Está na base, é de curto prazo, elaborado para aplicação imediata, geralmente visa atender à necessidade momentânea, caracterizasse no planejamento de tarefas ou atividades.

A

1, 2 e 3

B

2, 1 e 3

C

2, 3 e 1

D

3, 2 e 1

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Q3376373

Ano: 2024 Banca: GANZAROLI Órgão: Câmara de Araguapaz - GO Prova: GANZAROLI - 2024 - Câmara de Araguapaz - GO - Assistente Administrativo |

Q3376373 Administração Geral

Processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Tratando-se de uma organização pública significa conseguir que os agentes públicos executem as tarefas pelas quais respondem. A definição refere-se corretamente ao (à):

A

Direção

B

Controle

C

Organização

D

Planejamento

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Q3376193

Ano: 2024 Banca: Creative Group Órgão: Prefeitura de Buritizal - SP Prova: Creative Group - 2024 - Prefeitura de Buritizal - SP - Farmacêutico |

Q3376193 Administração Geral

Sobre conceitos básicos em Farmacologia, assinale a alternativa CORRETA.

A

A Farmacodinâmica também pode ser compreendida como o estudo dos processos de absorção (A), distribuição (D), metabolismo (M) (biotransformação) e excreção (E) de um fármaco e do modo pelo qual esses processos determinam seu destino no organismo.

B

De modo geral, a Farmacocinética refere-se a todos os processos que o organismo faz com o fármaco, enquanto que a Farmacodinâmica relaciona-se com os eventos que o fármaco desencadeia no organismo pela sua interação com receptores específicos, por exemplo, originando o efeito farmacológico.

C

As formas farmacêuticas sólidas de uso oral e as suspensões não requerem cuidados especiais em termos de desenvolvimento farmacotécnico, uma vez que não há muitos fatores que podem alterar a liberação e a dissolução do fármaco a partir da forma farmacêutica.

D

A biodisponibilidade é muitas vezes referida como o tempo requerido para que metade da quantidade do fármaco seja eliminada do organismo.

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Q3374905

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Assistente Administrativo |

Q3374905 Administração Geral

Com relação à organização e aos planos institucionais, assinale com V as afirmativas verdadeiras a seguir e com F as falsas.

( ) O plano usado para examinar, estudar e desenvolver normas e regimentos denomina-se regulatório.
( ) O plano que detalha as atividades e tarefas na empresa, voltado ao “chão de fábrica”, para o trabalho rotineiro, para o dia a dia da empresa, chama-se operacional.
( ) O plano que estabelece a linha de conduta, a forma que a empresa se relaciona com seu público e sua própria visão institucional, identifica-se como plano definitivo.
( ) O plano que define os objetivos e propósitos gerais da organização, como um todo, envolvendo simultaneamente seus departamentos, setores e diretorias, designa-se funcional.

Assinale a sequência correta.

A

V V F F

B

F V V F

C

V F F V

D

F F V V

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Q3374244

Ano: 2024 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Cumari - GO Prova: GANZAROLI - 2024 - Prefeitura de Cumari - GO - Adjunto Administrativo |

Q3374244 Administração Geral

No contexto da administração, o processo de planejamento, organização, direção e controle são funções fundamentais para o alcance dos objetivos organizacionais. Segundo Henri Fayol, qual melhor definição descreve corretamente a função de direção nesse processo?

A

A função de direção envolve orientar, liderar, motivar e supervisionar as atividades e o desempenho dos colaboradores.

B

Direção é a etapa onde são definidos os objetivos financeiros e estratégias da organização de recursos.

C

A função de direção se concentra na alocação de recursos e na coordenação das atividades para alcançar os objetivos.

D

Direção é a fase do processo onde são corrigidos os desvios em relação ao planejado.

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Q3371266

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-TM Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-TM - Assistente em Administração |

Q3371266 Administração Geral

No que se refere à amplitude administrativa, analise as assertivas abaixo considerando V para verdadeiro e F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Quanto maior a amplitude de controle, maior é o número de subordinados para cada administrador.
( ) A amplitude administrativa estreita provoca custo administrativo maior, porque existem mais administradores para cuidar de um número menor de pessoas.
( ) A amplitude de controle larga tende a produzir estruturas organizacionais altas e alongadas, com mais níveis hierárquicos, comunicações mais lentas e mais dificuldade de coordenação entre os diferentes grupos.

A

V / V / V

B

V / V / F

C

V / F / V

D

F / V / V

E

V / F / F

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Q3371263

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-TM Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-TM - Assistente em Administração |

Q3371263 Administração Geral

São características de um líder orientado para as tarefas:

A

planeja e define como o trabalho será feito e monitora os resultados do desempenho.

B

focaliza a produtividade e a qualidade e procura ensinar e desenvolver as pessoas.

C

busca meios de completar a tarefa e atua como apoio e retaguarda para as pessoas.

D

mostra confiança nas pessoas e preocupa-se com métodos de trabalho.

E

mostra os objetivos do trabalho para as pessoas e desenvolve relações sociais com elas.

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Q3371260

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-TM Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-TM - Assistente em Administração |

Q3371260 Administração Geral

Sobre o planejamento estratégico é INCORRETO afirmar que

A

está voltado para as relações entre a organização e seu ambiente de tarefa.

B

é um processo de construção de consenso.

C

seu horizonte de tempo é o curto prazo

D

envolve toda a organização.

E

por se defrontar com a incerteza tem suas decisões baseadas em julgamentos, e não em dados concretos.

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Q3369141

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-RO Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-RO - Assistente em Administração |

Q3369141 Administração Geral

Sobre os Stakeholders, assinale a alternativa correta.

A

Stakeholders são pessoas e/ou grupos que podem afetar e são afetados pelos resultados estratégicos obtidos e que têm reivindicações aplicáveis no tocante ao desempenho da empresa.

B

Os stakeholders deixam de apoiar uma organização quando o seu desempenho corresponde ou supera suas expectativas, pois entende que não é mais necessário ali.

C

As organizações têm relação de dependência com os seus stakeholders, dependendo igualmente de todos eles durante todo o tempo.

D

Embora as organizações não tenham relação de dependência com os seus stakeholders, elas têm obrigação de acioná-los ante qualquer tomada de decisão.

E

Quanto mais essencial e valorizada for a participação de um stakeholder, menos influência terá nos compromissos, nas decisões e ações da empresa.

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Q3369140

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-RO Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-RO - Assistente em Administração |

Q3369140 Administração Geral

Acerca de sustentabilidade organizacional, analise as seguintes proposições.

I. É definida como um rótulo que pode ser concedido às organizações como “empresa sustentável”.
II. Uma organização com postura sustentável é aquela que incorpora em seu modelo de negócio ações e políticas que visem equilibrar as dimensões ambiental, econômica e social.
III. O conceito de sustentabilidade não é algo estanque; deve ser visto em uma abordagem ampla, com várias dimensões.

Está correto o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

I e II, apenas.

C

II e III, apenas.

D

III, apenas.

E

I, II e III.

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