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Q3145791 Administração Geral
Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.

A redução dos níveis hierárquicos ao limite essencial configura-se como técnica avançada para a aplicação de benchmarking.
Alternativas
Q3145790 Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.

O ciclo PDCA é um exemplo de ferramentas que podem ser de grande utilidade na execução do planejamento estratégico de uma organização.
Alternativas
Q3145789 Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.

O ciclo PDCA apresenta perspectiva incompatível com a melhoria contínua.
Alternativas
Q3145788 Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.

O ciclo PDCA foi uma das referências para o desenvolvimento da metodologia Seis Sigma. 
Alternativas
Q3145784 Administração Geral
Julgue o próximo item, referente a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

Em um adequado processo de comunicação organizacional, o fornecimento de informações é suficiente para que os propósitos sejam alcançados.
Alternativas
Q3145783 Administração Geral
Julgue o próximo item, referente a motivação, liderança, comunicação, descentralização e delegação. 

A descentralização e a delegação de responsabilidades implicam o repasse de ações e decisões aos talentos que compõem as equipes.
Alternativas
Q3145779 Administração Geral
Julgue o item subsecutivo, a respeito de processo decisório e estrutura organizacional.

Em decorrência do elevado número de informações e do dispêndio de tempo necessário para análise e avaliação completa de uma situação, é recorrente que a tomada de decisão organizacional seja embasada apenas em alguns aspectos da situação, sem conhecimento do todo.
Alternativas
Q3145776 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Na elaboração do planejamento estratégico, a organização define que objetivos quer alcançar. 
Alternativas
Q3145775 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

Direção é a função da administração relativa à supervisão e orientação de recursos alocados na organização, visando atingir os resultados planejados. 
Alternativas
Q3145773 Administração Geral
Acerca de processos administrativos, julgue o item a seguir.

No nível de planejamento tático, definem-se quais recursos são necessários para a execução das atividades na organização.
Alternativas
Q3145671 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referentes à ética e à cultura organizacional em gerenciamento de projetos. 
A cultura organizacional tem um impacto significativo na eficácia da execução dos projetos e no seu sucesso dentro de uma organização, ao influenciar a comunicação, a colaboração e a adesão aos processos. 
Alternativas
Q3145653 Administração Geral
Em relação à gestão do conhecimento nas organizações, julgue o item que se segue. 
Sem a iniciativa dos colaboradores e as interações sociais que ocorrem nos grupos ou em equipes, a organização não cria conhecimento em si. 
Alternativas
Q3145652 Administração Geral
Em relação à gestão do conhecimento nas organizações, julgue o item que se segue. 
Os sistemas de gestão de conhecimento com ênfase nos colaboradores requerem logísticas integradas e intercâmbio de dados eletrônicos. 
Alternativas
Q3145650 Administração Geral
Em relação à gestão do conhecimento nas organizações, julgue o item que se segue. 
O conhecimento emancipatório caracteriza-se como interpessoal e interpretativo da sociedade, da cultura e das relações humanas geradas por meio da linguagem e do consenso. 
Alternativas
Q3145641 Administração Geral
Acerca de estrutura organizacional, metodologias e tendências organizacionais, julgue o próximo item. 
Macroprocessos finalísticos são mais simples de serem terceirizados por apresentarem menor representatividade e impacto no âmbito da empresa. 
Alternativas
Q3145639 Administração Geral
Acerca de estrutura organizacional, metodologias e tendências organizacionais, julgue o próximo item. 
A identidade organizacional clara, publicizada e atrelada à missão, à visão e aos valores organizacionais pode representar o nível de comprometimento da empresa com o seu público-alvo e favorece a prática da metodologia OKR (Objective Key Results), desde que devidamente estabelecidos e acompanhados os indicadores-chave do contexto. 
Alternativas
Q3145636 Administração Geral
Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.
O benchmarking teve origem no ambiente da Xerox Company, configurando-se como metodologia amplamente conhecida para a mudança organizacional. 
Alternativas
Q3145632 Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional. 
Peter Senge, eminente teórico da administração, defende que, na aprendizagem organizacional, para maior inovatividade e melhores resultados organizacionais, a tecnologia de ponta é prioritária em relação às pessoas.
Alternativas
Q3145631 Administração Geral
Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional. 
A aprendizagem em grupo é uma das cinco disciplinas da aprendizagem. 
Alternativas
Q3138652 Administração Geral
Uma escola municipal, com o objetivo de aprimorar sua gestão administrativa e pedagógica, decide reestruturar sua organização interna. A diretora, buscando otimizar o uso dos recursos e promover a integração entre as áreas, opta por um modelo de departamentalização que agrupa as atividades e os funcionários de acordo com a função que desempenham na escola. Esse modelo de departamentalização é conhecido como:
Alternativas
Respostas
4921: E
4922: C
4923: E
4924: C
4925: E
4926: C
4927: C
4928: C
4929: C
4930: E
4931: C
4932: C
4933: E
4934: E
4935: E
4936: C
4937: C
4938: E
4939: C
4940: D