Selecionar segmento
Estude com questões de diferentes segmentos
Atenção: Isso limpará todos os campos já preenchidos no filtro!
Foram encontradas 17.147 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Q2209441
Administração Geral
O modelo contingencial de organização, que mostra
que o nível de produção depende de três forças básicas
potencialmente presentes em cada indivíduo (expectativas,
recompensas e relação entre expectativas e recompensas) é o
modelo preconizado por:
Q2209439
Administração Geral
A abordagem comportamental da administração, além de
assumir o lado humano da liderança, cunhou também novas
expressões a esse respeito. A proposição de BURNS (1978),
que envolve líderes extremamente eficientes em dar às pessoas
algo em troca de seu apoio ou trabalho, inspirando e fazendo
com que seus seguidores sejam valorizados, apreciados e
recompensados, está relacionada com a liderança denominada:
Q2209436
Administração Geral
White e Lippitt (1939) estudaram estilos de liderança de
um líder em relação aos seus subordinados. A participação
do líder limitada a apresentar materiais variados ao grupo e a
ofertar outras informações apenas se solicitadas refere-se a um
comportamento de líder do estilo:
Q2209324
Administração Geral
Dentre os diversos tipos de comunicação escrita previstos
nos procedimentos administrativos de uma empresa, aquele
que consiste em um documento de caráter interno em uma
instituição é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Espumoso - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Espumoso - RS - Agente De Controle Interno |
Q2209059
Administração Geral
Analise as assertivas a seguir acerca do Balanced Scorecard (BSC):
I. Em sua perspectiva financeira, divide a Estratégia da Unidade de Negócios em: crescimento, sustentação e colheita.
II. Em sua perspectiva de aprendizado e crescimento, estrutura as seguintes categorias: capacidade dos funcionários, capacidade dos sistemas de informação e motivação, empowerment e alinhamento.
III. Em sua perspectiva dos processos internos, o BSC ainda não incorporou o processo de inovação como componente vital.
Quais estão corretas?
I. Em sua perspectiva financeira, divide a Estratégia da Unidade de Negócios em: crescimento, sustentação e colheita.
II. Em sua perspectiva de aprendizado e crescimento, estrutura as seguintes categorias: capacidade dos funcionários, capacidade dos sistemas de informação e motivação, empowerment e alinhamento.
III. Em sua perspectiva dos processos internos, o BSC ainda não incorporou o processo de inovação como componente vital.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Auditor Público |
Q2208772
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC)
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Auditor Público |
Q2208771
Administração Geral
Quanto aos conceitos de eficiência e eficácia, é correto
afirmar que
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208583
Administração Geral
Ao relacionarmos os modelos de Maslow e Herzberg
sobre motivação tem-se
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208582
Administração Geral
O tipo de liderança que enfoca mais a necessidade do
gestor se adaptar e não os colaboradores, permitindo
aliar o comportamento com foco na tarefa ou no resultado, é a liderança
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208579
Administração Geral
Um dos elementos que compõem a cultura de uma organização são os chamados tabus, e eles se referem a
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208578
Administração Geral
Quanto ao conceito de clima organizacional
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208574
Administração Geral
Num contexto organizacional, em que há um bom clima
de trabalho no qual um líder esteja comandando uma
equipe de cientistas, todos às voltas com pesquisas, reuniões e lançamento urgente de uma vacina que beneficia
a população, um estilo apropriado de gestão é o
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208572
Administração Geral
Fatores de satisfação e insatisfação foram estudados por
Herzberg cuja teoria enfatiza que
Q2207447
Administração Geral
Joana, gerente de uma equipe de cinco pessoas, está analisando informações de entrevistas realizadas com o grupo acerca de suas motivações e expectativas em relação ao trabalho. Na avaliação de Joana, os membros de sua equipe buscam satisfazer, primordialmente, a necessidades que poderiam ser classificadas, pela Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, como fisiológicas.
No contexto organizacional, necessidades fisiológicas podem ser atendidas por meio de:
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Cunha Porã - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |
Q2206784
Administração Geral
A comunicação organizacional pode ocorrer em
diferentes direções.
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Cunha Porã - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |
Q2206781
Administração Geral
Planejamento é uma das funções administrativas
e uma ferramenta para administrar as relações com o
futuro.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre essa função.
( ) A etapa de planejamento denominada de aquisição dos dados de entrada transforma as informações existentes para produzir novas informações e decisões.
( ) Os dados de entrada são transformados por meio de: interpretação do significado das informações, identificação de alternativas para lidar com as necessidades, ameaças, oportunidades ou situações previsíveis no futuro e avaliação das alternativas e escolha de um curso de ação ou objetivo.
( ) O resultado do processo de planejamento é a elaboração de planos.
( ) Indicadores são os resultados desejados, que orientam o intelecto e a ação. São os fins, propósitos, intenções ou estados futuros que as pessoas e as organizações pretendem alcançar.
( ) Planos funcionais, também chamados de planos administrativos, traduzem os planos estratégicos em ações especializadas.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre essa função.
( ) A etapa de planejamento denominada de aquisição dos dados de entrada transforma as informações existentes para produzir novas informações e decisões.
( ) Os dados de entrada são transformados por meio de: interpretação do significado das informações, identificação de alternativas para lidar com as necessidades, ameaças, oportunidades ou situações previsíveis no futuro e avaliação das alternativas e escolha de um curso de ação ou objetivo.
( ) O resultado do processo de planejamento é a elaboração de planos.
( ) Indicadores são os resultados desejados, que orientam o intelecto e a ação. São os fins, propósitos, intenções ou estados futuros que as pessoas e as organizações pretendem alcançar.
( ) Planos funcionais, também chamados de planos administrativos, traduzem os planos estratégicos em ações especializadas.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Cunha Porã - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |
Q2206780
Administração Geral
O tipo de liderança que inspira seus seguidores
e transcende os próprios interesses, e que é capaz de
causar um impacto profundo e extraordinário em seus
liderados, é chamado de:
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Cunha Porã - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Cunha Porã - SC - Agente Administrativo |
Q2206778
Administração Geral
Relacione as colunas abaixo em relação ao trabalho em equipe e aos tipos de equipes.
Coluna 1 Tipos de equipe
1. Equipes de resolução de problemas
2. Equipes autogerenciadas
3. Equipes multifuncionais
Coluna 2 Definições
( ) Geralmente, grupos de dez a quinze funcionários que assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores.
( ) Geralmente, grupos de cinco a doze funcionários do mesmo setor que se reúnem durante algumas horas por semana para discutir formas de melhorar a qualidade, a eficiência e o ambiente de trabalho.
( ) Grupos de funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da organização, que se juntam para cumprir uma tarefa.
( ) Essas equipe, em geral, não administram bem os conflitos. Quando surgem disputas, os membros deixam de cooperar e passam a ocorrer lutas de poder.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta,
de cima para baixo.
Q2206644
Administração Geral
Na comunicação organizacional, as barreiras são variáveis
indesejadas que interferem negativamente na mensagem
enviada, fazendo com que haja falhas, distorções e deformações
quando essa mensagem é recebida. Dos tipos de barreiras
existentes, aquelas que são decorrentes do uso inadequado de
símbolos e palavras não comuns ao receptor, são denominadas:
Q2206638
Administração Geral
Os fatores higiênicos e motivacionais que orientam o
comportamento das pessoas formam a teoria dos dois fatores
desenvolvida por Frederik Herzberg. Segundo esse autor, os
fatores higiênicos previnem a insatisfação, porém não de forma
suficiente para provocar a satisfação. Faz parte do rol dos
fatores higiênicos:
Conheça nossos planos