Questões de Concurso
Sobre introdução e antecedentes históricos da administração em administração geral
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Sobre as técnicas e ferramentas de diagnóstico e planejamento participativo, marque a alternativa abaixo que completa corretamente o conceito de uma dessas técnicas descrita a seguir:
_________________é um instrumento de comparação bastante apropriado para a análise da atuação das instituições em uma comunidade, ou do relacionamento desta com as instituições. Essa técnica permite conhecer, do ponto de vista de um grupo ou indivíduo, a importância e efetiva atuação institucional.
Com relação aos níveis da administração, assinale a alternativa cujos termos completam CORRETAMENTE , de cima para baixo, as afirmativas a seguir:
No nível da _____________________ são tomadas as principais decisões da organização.
Os ___________________ estão vinculados ao desempenho do trabalho operacional.
Os _____________________ planejam as ações para atingir os objetivos propostos pela alta administração.
De acordo com as funções administrativas, assinale a alternativa INCORRETA:
O secretário, de acordo com Mazulo e Liendo (2010), precisa desenvolver a capacidade de avaliar quais informações são importantes para a tomada de decisão, assim como cada nível organizacional precisa de um tipo de informação diferenciada, a saber:
I. Nível estratégico: informação elaborada para suporte de decisões em longo prazo.
II. Nível tático: informação em nível estratégico e superior, gestão de médio prazo.
III. Nível operacional: informação destinada a decisões da alta administração.
Quais estão corretas?
I. A administração se originou como resposta às consequências da Revolução Industrial.
II. O setor público surgiu entre 1550 e 1700, por meio de professores e administradores.
III. A Igreja Católica e as Organizações Militares contribuíram com a história da administração, sendo a primeira considerada a organização mais eficaz da civilização ocidental.
De acordo com o texto, é correto o que se afirma em
Considere as seguintes ações:
1. Controlar a entrega e saída de materiais.
2. Recepcionar pessoas.
3. Organizar documentos segundo um método próprio que permita controlar o acesso dos demais funcionários, para mantê-los em ordem.
4. Fazer triagem das correspondências recebidas, identificando e barrando o que considera que não precisa passar pela chefia.
São rotinas administrativas: