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A respeito do desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item seguinte.
Ao passar no processo seletivo e ser contratado, o empregado não necessariamente está pronto para exercer as suas funções, sendo necessário treiná‑lo.
Acerca das relações humanas e do desenvolvimento profissional, julgue o item a seguir.
Administradores operacionais são gerentes de primeira linha, que supervisionam as atividades diárias e a execução das operações conforme o planejado.
Acerca das relações humanas e do desenvolvimento profissional, julgue o item a seguir.
Ao se oferecer treinamentos em uma organização, o método‑padrão é fundamentado em manuais e em instrução presencial.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Uma estrutura organizacional é o resultado do processo informal de disposição de recursos organizacionais em uma estrutura que facilite a realização de objetivos.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Uma organização dividida entre departamentos de vendas, produção e distribuição possui uma estrutura organizacional por produto.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Uma estrutura matricial combina departamentos funcionais com equipes de projetos ou produtos.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Uma estrutura organizacional linear consiste em uma estrutura hierárquica simples, em que a autoridade flui de cima para baixo.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Estrutura organizacional é o conjunto de todas as formas como o trabalho pode ser organizado por iniciativa individual dos colaboradores.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
A estrutura que divide as unidades da organização de acordo com programas de fabricação, projetos ou produtos é denominada estrutura funcional.
Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.
Em um mercado dinâmico, a centralização da tomada de decisão e a rigidez de cadeia de comando não podem tornar uma estrutura disfuncional.
Acerca da organização e dos métodos, julgue o item seguinte.
Método é um meio de se executar um processo organizacional, independentemente da sua adequação.
Acerca da organização e dos métodos, julgue o item seguinte.
Na implementação de organização e métodos, a burocratização de atividades é algo a ser eliminado.
Acerca da organização e dos métodos, julgue o item seguinte.
As atividades de organização e métodos (O&M) não possuem aplicação no processo de planejamento estratégico organizacional, apenas na execução estratégica.
Acerca da organização e dos métodos, julgue o item seguinte.
Formulários, diagramas e relatórios não são ferramentas usuais e adequadas para se formalizar um planejamento estratégico.
Quanto à administração financeira, de pessoas e de materiais, julgue o item seguinte.
Apesar do termo “social”, a gestão de redes sociais não é uma função de recursos humanos.
Quanto à administração financeira, de pessoas e de materiais, julgue o item seguinte.
Não é coerente agrupar as atividades de uma empresa de acordo com a sua natureza em financiamentos, investimentos e operações.
Em relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.
A junção de pessoas trabalhando em conjunto na busca de objetivos e metas individuais é a definição de empreendimento.
Em relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.
As funções administrativas concentram‑se na execução de tarefas rotineiras como o atendimento ao cliente e o pagamento de contas.
Em relação às funções administrativas, julgue o item a seguir.
Alocar, arrumar, distribuir tarefas, responsabilidades e recursos entre os membros da organização não pertencem à função gerencial organização.
Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.
Os passos de processamento em fluxogramas são indicados por losangos, que tipicamente apresentam testes do tipo sim/não ou verdadeiro/falso, e, também, apresentam setas saindo para representar os diferentes caminhos do fluxo.