Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q3449104 Administração Geral

Em festas ou eventos no mundo corporativo das instituições, é necessário que se realizem procedimentos que visem manter a organização dos espaços. Sobre esses processos, correlacione as colunas I e II.


Coluna I


1. Preparação do espaço.

2. Manutenção da limpeza.

3. Serviço de alimentos e bebidas.


Coluna II


a. Auxiliar na montagem do local, organizando cadeiras, mesas, toalhas e louças.

b. Ao longo do evento, garantir uma apresentação adequada dos pratos, servindo aos convidados, alimentos e bebidas.

c. Manter a área de alimentação limpa, retirando os copos e pratos sujos, limpando e organizando as mesas, quando necessário.


Correlacione as colunas I e II, e assinale a alternativa CORRETA.        

Alternativas
Q3448879 Administração Geral
No ambiente organizacional, o recebimento e a transmissão de informações devem ser realizados com eficiência para garantir a comunicação eficaz entre setores e colaboradores. Sobre esse processo, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3448876 Administração Geral
A organização do local de trabalho desempenha um papel essencial na eficiência operacional, na segurança e no bem-estar dos colaboradores. Um ambiente organizado facilita o acesso a materiais, reduz desperdícios de tempo e melhora a produtividade. Com base nessa premissa, assinale a alternativa correta
Alternativas
Q3448758 Administração Geral
A adequada organização da farmácia hospitalar influencia diretamente na segurança do paciente e na efetividade terapêutica. Considerando os princípios de funcionamento da farmácia, assinale a alternativa INCORRETA quanto às suas funções e responsabilidades.
Alternativas
Q3448676 Administração Geral
A liderança de tipo autocrático, por suas características centralizadoras e exercido pelo colaborador “mais apto”, apresenta-se como eficaz universalmente, para todos os contextos, cenários ou tarefa.
Alternativas
Q3448675 Administração Geral
O clima organizacional, ainda que frequentemente tratado como fator subjetivo e de difícil mensuração, exerce influência direta sobre a capacidade da organização em reter talentos. 
Alternativas
Q3448674 Administração Geral
É possível afirmar que a comunicação organizacional — sendo um processo interno de caráter meramente operacional — não possui relação direta com o nível de motivação dos colaboradores.
Alternativas
Q3448671 Administração Geral
A “liderança” pode ser, segundo a doutrina, de diversos tipos. Aquela de tipo transformacional, ja amplamente consolidada na literatura de gestão contemporânea, caracteriza-se pela capacidade do líder de mobilizar seus liderados em torno de ideais coletivos que transcendem os interesses imediatos, operando sobre a inspiração e não sobre a autoridade. É uma liderança com ênfase no futuro.
Alternativas
Q3448669 Administração Geral
A Teoria das Necessidades Humanas de Maslow, ainda que posteriormente complementada por outros autores, propõe que as motivações humanas ocorrem simultaneamente em função da “regra da completude comportamental”, e não em qualquer tipo de ordem hierárquica ou sequencial.
Alternativas
Q3448667 Administração Geral
Transparência e integridade são princípios da administração pública que se opõem à flexibilidade decisória dos gestores, limitando sua autonomia. 
Alternativas
Q3448666 Administração Geral
A  comunicação na gestão pública é um instrumento de controle social e deve ser planejada de forma estratégica, com linguagem acessível, uso comedido de linguagem técnica ou regionalismos e foco no cidadão. 
Alternativas
Q3448665 Administração Geral
A inteligência artificial, quando aplicada à gestão pública, pode auxiliar na personalização de serviços, mas é ainda pouco capaz de influenciar decisões estratégicas. 
Alternativas
Q3448663 Administração Geral
A acessibilidade na administração pública é um princípio legal e moral que exige não apenas infraestrutura adequada, mas também comunicação acessível e inclusão digital. 
Alternativas
Q3448659 Administração Geral
Ferramentas clássicas da gestão por processos, como o diagrama de Ishikawa e o ciclo PDCA, são aplicáveis à administração pública com adaptações às suas especificidades. 
Alternativas
Q3448657 Administração Geral
No processo organizacional, o controle é uma etapa isolada e pontual, cuja função é punir desvios de conduta e desempenho.
Alternativas
Q3448656 Administração Geral
O planejamento estratégico no setor público se diferencia do privado por estar limitado às competências legais da organização e ser influenciado por fatores políticos e sociais. 
Alternativas
Q3448654 Administração Geral
A cultura organizacional, ao ser transmitida informalmente entre os membros da organização, tem maior capacidade de resistir a mudanças estruturais e institucionais. 
Alternativas
Q3448653 Administração Geral
As estruturas organizacionais matriciais promovem maior clareza de autoridade e hierarquia ao adotar duplo comando, o que facilita a gestão de conflitos internos. 
Alternativas
Q3447162 Administração Geral
Maria, administradora de uma organização, ao longo de sua experiência profissional, constatou dois fenômenos intimamente interligados, que estão presentes em todas as organizações. O primeiro deles é a diferenciação das funções, e o segundo é o da integração ou soma de esforços. Esses fenômenos são encontrados na
Alternativas
Q3447157 Administração Geral
Eduarda, gerente de processos de uma organização, fez a análise de um processo que atravessa toda a organização e entrega valor diretamente para o cliente. Trata-se, portanto, de um processo essencial para o cumprimento da missão institucional da empresa. Nesse caso, Eduarda analisou um processo
Alternativas
Respostas
3281: C
3282: A
3283: B
3284: D
3285: E
3286: C
3287: E
3288: C
3289: E
3290: E
3291: C
3292: E
3293: C
3294: C
3295: E
3296: C
3297: C
3298: E
3299: B
3300: B