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A respeito da administração financeira e da administração de pessoas e de materiais, julgue o item.
Em grandes organizações ou em empresas de grande
porte, as atividades com função financeira são
desempenhadas pelo departamento de contabilidade e
ficam sob responsabilidade de um dos sócios.
Julgue o item, relativo à administração e à organização.
Como elemento do processo organizacional, a
departamentalização caracteriza-se pela diferenciação
vertical, que consiste em agrupar e integrar tarefas,
atividades e funcionários em departamentos, para mais
bem coordenar as atividades.
Julgue o item, relativo à administração e à organização.
Os elementos da estrutura organizacional, por serem
simples, podem ser representados graficamente por
meio de organogramas, que são instrumentos que
mostram as funções, os departamentos e os cargos da
organização, especificando como estes se relacionam.
Julgue o item, relativo à administração e à organização.
A estrutura organizacional de uma empresa é a
disposição ou o arranjo dos órgãos ou dos cargos que a
compõem, sendo subdivida em formal e informal, tendo
como propósito controlar as atividades da empresa e
sendo imposta conforme suas exigências.
Julgue o item, relativo à administração e à organização.
A organização pode ser conceituada como a função
administrativa que se incumbe ou se responsabiliza pelo
agrupamento dos órgãos e das atividades necessárias
para se atingir os objetivos estabelecidos em uma
empresa.
Considere o modelo organizacional caracterizado por: tarefas operacionais altamente rotineiras, realizadas por meio de especialização, regras e regulamentos muito formalizados, tarefas agrupadas em departamentos funcionais, autoridade centralizada, pequena amplitude de controle e processo decisório que acompanha a cadeia de comando.
Trata-se da estrutura organizacional denominada
Com relação às funções básicas da administração, julgue o item.
Na departamentalização funcional, ocorre o agrupamento de pessoas com determinados
conhecimentos necessários para o desenvolvimento de
um produto.
Considere a tabela abaixo, que apresenta alguns tipos de departamentalização e suas principais desvantagens:
A relação entre as colunas 1 e 2 está expressa, correta e respectivamente, em:
A estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de departamentos, autoridades e cargos de uma empresa. Com relação a esse assunto, julgue o item.
Uma das vantagens da departamentalização geográfica
é responder a demandas específicas dos diferentes
mercados. Uma das desvantagens é que ela pode levar à
duplicação de recursos.
A estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de departamentos, autoridades e cargos de uma empresa. Com relação a esse assunto, julgue o item.
A delegação, processo por meio do qual o administrador
transfere autoridade e responsabilidade para um
subordinado, é um tipo de descentralização.
Uma organização com amplitude de controle estreita tende a ter uma estrutura mais alta e alongada, com mais níveis hierárquicos.
A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
A respeito das características básicas das organizações formais modernas e dos tipos de estrutura organizacional (natureza, finalidades e critérios de departamentalização), julgue o item.
A gestão das organizações formais modernas tem sido caracterizada pela departamentalização funcional e pelo estabelecimento de critérios rígidos de comunicação.
"Segundo Rocha (2015) suas aplicações acontecem, em hospitais, laboratórios governamentais, instituições financeiras etc. O que a difere das outras formas de estrutura organizacional, é que características de mais de uma estrutura atuam ao mesmo tempo sobre os empregados. Outro aspecto diferenciador é que existe múltipla subordinação, ou seja, os empregados se reportam a mais de um chefe, o que pode gerar confusão nos subordinados e se tornar uma desvantagem desse tipo de estrutura. É uma ótima alternativa para empresas que trabalham desenvolvendo projetos e ações temporárias. Nesse tipo de estrutura o processo de decisão é descentralizado."
Assinale a alternativa correta que apresenta a estrutura organizacional descrita no texto.
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