Nas rotinas administrativas, os organogramas são elaborados ...

GABARITO: LETRA C

Organograma pode-se dizer que é uma espécie de diagrama no qual representa graficamente a estrutura formal de uma organização, também possibilita a identificação de possíveis deficiências hierárquicas na organização. Como exemplo podemos citar um colaborador com dois chefes no mesmo nível hierárquico.

Fluxograma pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, que muitas vezes, é feita através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõe, ele é considerado uma das ‘’ Sete Ferramentas da Qualidade’’. Muito utilizado em fábricas e indústrias para a organização de produtos e processos.

FONTE: https://businessman15.wordpress.com/2015/11/22/saiba-a-diferenca-entre-organograma-e-fluxograma/

Para que a questão em análise seja respondida corretamente, precisamos marcar a alternativa que traz a definição correta do que são organogramas. Vejamos o que está envolvido no assunto e em seguida qual das alternativas é a correta.

Organograma é um gráfico que tem como função a representação da estrutura formal de uma organização. Descreve as relações funcionais, fluxos de autoridade e responsabilidade, bem como as funções organizacionais.

Tendo a definição acima, concluímos que a letra "C" é a correta, as demais alternativas se referem à fluxograma, que é a ferramenta utilizada para representar e controlar processos.

GABARITO: C

Gab.c

Organograma;

Organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional de uma empresa. Em outras palavras, trata-se de um gráfico que representa a estrutura organizacional de cargos e de órgãos de uma organização.

• Através do organograma é possível visualizar a estrutura hierárquica de uma organização. Ou seja,

conseguimos visualizar as relações de subordinação entre os cargos de uma empresa.

Bons estudos!

Gabarito: Alternativa C

A questão aborda um tema essencial em Administração Geral: a utilização de organogramas nas rotinas administrativas. Vamos entender melhor o objetivo e a função dos organogramas.

Os organogramas são ferramentas visuais que representam a estrutura organizacional de uma empresa. Eles mostram como a organização está dividida em seus diferentes setores ou departamentos e indicam as relações de subordinação entre eles. Portanto, o objetivo principal dos organogramas é facilitar a compreensão de como a organização está estruturada e como funcionam as linhas de autoridade e responsabilidade dentro da empresa.

Vamos analisar as alternativas para entender por que a alternativa C é a correta:

A - "Demonstrar graficamente o caminho e o processo de trabalho a ser executado por um setor e/ou departamento, indicando os passos a serem seguidos."

Essa alternativa descreve algo mais relacionado aos fluxogramas, que são usados para mostrar o fluxo de atividades e processos dentro de um setor.

B - "Explanar o planejamento e controle de atividades a serem executadas no decorrer de um período, bem como o prazo de execução e seus responsáveis."

Essa descrição se refere aos cronogramas ou planos de ação, que são ferramentas usadas para planejar e controlar atividades ao longo de um período específico.

C - "Representar graficamente os setores e/ou departamentos da organização, de modo que é possível visualizar a linha de subordinação."

Correta! Esta alternativa descreve exatamente o objetivo dos organogramas, que é representar graficamente a estrutura organizacional e mostrar as relações de subordinação entre os setores e departamentos.

D - "Determinar os procedimentos corretos a serem seguidos para a execução de um trabalho e explanar os objetivos e diretrizes do setor e/ou departamento."

Essa alternativa está mais relacionada aos manuais de procedimentos ou normas internas, que detalham como os trabalhos devem ser feitos e quais são os objetivos e diretrizes de cada setor.

Portanto, a alternativa correta é C, pois descreve fielmente a função dos organogramas nas rotinas administrativas: “Representar graficamente os setores e/ou departamentos da organização, de modo que é possível visualizar a linha de subordinação.”