Questões de Concurso
Sobre administração geral
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Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563855
Administração Geral
Sobre os conceitos de empreendedorismo e inovação, analise as assertivas a seguir:
I. A inovação radical transforma completamente a lógica vigente no mercado, enquanto a inovação incremental promove melhorias graduais em produtos ou processos já existentes.
II. O conceito de empreendedorismo está necessariamente vinculado à criação de novos negócios com fins lucrativos, o que o diferencia do intraempreendedorismo e do empreendedorismo social.
III. O ecossistema de inovação é formado por universidades, empresas, governo e sociedade civil, que interagem para fomentar a inovação por meio da articulação de recursos e competências.
IV. A adoção de práticas inovadoras depende apenas da criatividade dos empreendedores, sendo o ambiente institucional e regulatório considerado fator secundário.
Quais estão corretas?
I. A inovação radical transforma completamente a lógica vigente no mercado, enquanto a inovação incremental promove melhorias graduais em produtos ou processos já existentes.
II. O conceito de empreendedorismo está necessariamente vinculado à criação de novos negócios com fins lucrativos, o que o diferencia do intraempreendedorismo e do empreendedorismo social.
III. O ecossistema de inovação é formado por universidades, empresas, governo e sociedade civil, que interagem para fomentar a inovação por meio da articulação de recursos e competências.
IV. A adoção de práticas inovadoras depende apenas da criatividade dos empreendedores, sendo o ambiente institucional e regulatório considerado fator secundário.
Quais estão corretas?
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563854
Administração Geral
A abordagem comportamental da administração é marcada por:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563851
Administração Geral
Em relação ao processo decisório nas organizações, é correto afirmar que:
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Empreendedorismo: conceito, tipos e processo na Administração Geral
O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.
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Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
Gestão de processos é um conceito central na Administração Geral, sendo fundamental para quem se prepara para concursos públicos. Ela consiste na identificação, organização, acompanhamento e melhoria das atividades que compõem o fluxo de trabalho de uma organização, visando alcançar maior eficiência, qualidade e satisfação dos usuários.
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |
Q3563849
Administração Geral
Sobre as diferentes abordagens das teorias da administração, analise as assertivas
abaixo:
I. A administração científica, proposta por Frederick Taylor, tinha como objetivo central a eliminação do desperdício por meio da padronização do trabalho, controle do tempo e especialização das tarefas.
II. A teoria clássica de Fayol propõe uma visão centrada na estrutura organizacional e enfatiza princípios como unidade de comando, divisão do trabalho e autoridade com responsabilidade.
III. A abordagem clássica considera aspectos psicológicos e sociais dos trabalhadores, sendo precursora das práticas de gestão de pessoas contemporâneas.
IV. A abordagem clássica é criticada por sua visão mecanicista do ser humano, desconsiderando fatores subjetivos e as relações humanas no ambiente de trabalho.
Quais estão corretas?
I. A administração científica, proposta por Frederick Taylor, tinha como objetivo central a eliminação do desperdício por meio da padronização do trabalho, controle do tempo e especialização das tarefas.
II. A teoria clássica de Fayol propõe uma visão centrada na estrutura organizacional e enfatiza princípios como unidade de comando, divisão do trabalho e autoridade com responsabilidade.
III. A abordagem clássica considera aspectos psicológicos e sociais dos trabalhadores, sendo precursora das práticas de gestão de pessoas contemporâneas.
IV. A abordagem clássica é criticada por sua visão mecanicista do ser humano, desconsiderando fatores subjetivos e as relações humanas no ambiente de trabalho.
Quais estão corretas?
Q3563408
Administração Geral
No estudo da administração, de acordo com Sobral e Peci (2008), o processo decisório é um elemento
central, envolvendo diversas abordagens e modelos para a escolha de caminhos de ação. Com base nas
informações apresentadas sobre a tomada de decisão, analise as afirmações a seguir:
I. O processo decisório gerencial é compreendido como uma sequência estruturada de etapas, iniciandose pela identificação da situação e culminando na monitoração e no feedback dos resultados obtidos.
II. O modelo racional de tomada de decisão fundamenta-se na premissa de que o administrador age de forma lógica, seguindo um conjunto predefinido de passos para alcançar a escolha ótima.
III. Os estilos de tomada de decisão analítico e conceitual se caracterizam pela priorização da rapidez e simplicidade, minimizando a exploração de múltiplas variáveis para agilizar a resolução.
IV. A racionalidade ilimitada é um pressuposto essencial para todas as decisões organizacionais, assegurando que a informação disponível para a análise seja sempre completa e sem ambiguidade.
Assinale a alternativa CORRETA.
I. O processo decisório gerencial é compreendido como uma sequência estruturada de etapas, iniciandose pela identificação da situação e culminando na monitoração e no feedback dos resultados obtidos.
II. O modelo racional de tomada de decisão fundamenta-se na premissa de que o administrador age de forma lógica, seguindo um conjunto predefinido de passos para alcançar a escolha ótima.
III. Os estilos de tomada de decisão analítico e conceitual se caracterizam pela priorização da rapidez e simplicidade, minimizando a exploração de múltiplas variáveis para agilizar a resolução.
IV. A racionalidade ilimitada é um pressuposto essencial para todas as decisões organizacionais, assegurando que a informação disponível para a análise seja sempre completa e sem ambiguidade.
Assinale a alternativa CORRETA.
Q3563404
Administração Geral
No contexto da Qualidade Total, segundo Maximiano (2011), as ferramentas da qualidade são recursos
fundamentais para a análise e a melhoria de processos organizacionais.
Considerando esse enfoque, assinale a alternativa CORRETA.
Considerando esse enfoque, assinale a alternativa CORRETA.
Q3563397
Administração Geral
Os teóricos que tiveram papel especial na construção da área da qualidade foram denominados Gurus
da Qualidade. Referente aos Gurus da Qualidade, assinale a alternativa CORRETA.
Q3563396
Administração Geral
Em contextos organizacionais que operam em ambientes dinâmicos e complexos, onde a estratégia
demanda simultaneamente agilidade e inovação e, paralelamente, há uma necessidade premente de
padronização, consistência e otimização de recursos, a concepção e implementação de sistemas de controle
eficazes tornam-se um desafio estratégico.
Considerando os modelos de controle organizacional e os fatores contingenciais discutidos por Sobral e Peci (2008), qual das seguintes abordagens de controle é a mais coerente e eficaz para gerenciar essas demandas complexas e multifacetadas?
Considerando os modelos de controle organizacional e os fatores contingenciais discutidos por Sobral e Peci (2008), qual das seguintes abordagens de controle é a mais coerente e eficaz para gerenciar essas demandas complexas e multifacetadas?
Q3563394
Administração Geral
De acordo com Sobral e Peci (2008), ao se projetar uma estrutura organizacional eficaz, um dos
principais desafios é equilibrar a diferenciação e a integração entre as unidades da organização. Nesse sentido,
analise as afirmações abaixo:
I. A diferenciação refere-se à divisão da organização em unidades especializadas, que tendem a desenvolver suas próprias culturas e padrões de comportamento.
II. A integração diz respeito aos mecanismos que garantem a coordenação e cooperação entre essas unidades diferenciadas.
III. Estruturas organizacionais mais horizontais tendem a favorecer a diferenciação, dificultando os processos de integração.
IV. A complexidade organizacional é reduzida à medida que aumenta a diferenciação entre departamentos, facilitando a coordenação.
Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA.
I. A diferenciação refere-se à divisão da organização em unidades especializadas, que tendem a desenvolver suas próprias culturas e padrões de comportamento.
II. A integração diz respeito aos mecanismos que garantem a coordenação e cooperação entre essas unidades diferenciadas.
III. Estruturas organizacionais mais horizontais tendem a favorecer a diferenciação, dificultando os processos de integração.
IV. A complexidade organizacional é reduzida à medida que aumenta a diferenciação entre departamentos, facilitando a coordenação.
Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA.
Q3563393
Administração Geral
Referente à estrutura organizacional, são feitas as seguintes afirmações:
I. As organizações possuem uma estrutura formal deliberadamente planejada.
II. As organizações possuem uma estrutura informal oriunda da interação social das pessoas.
III. A estrutura organizacional formal da empresa deve maximizar os ruídos.
IV. A estrutura informal das organizações é formalmente representada pelo organograma.
São CORRETAS apenas as afirmações
I. As organizações possuem uma estrutura formal deliberadamente planejada.
II. As organizações possuem uma estrutura informal oriunda da interação social das pessoas.
III. A estrutura organizacional formal da empresa deve maximizar os ruídos.
IV. A estrutura informal das organizações é formalmente representada pelo organograma.
São CORRETAS apenas as afirmações
Q3563391
Administração Geral
São funções da Administração: planejamento, organização, direção e controle. A respeito da função
‘organização’ da Administração, são feitas as seguintes afirmações:
I. Criar estrutura organizacional
II. Medir, acompanhar e avaliar desempenho da organização
III. Definir a alocação de recursos da organização
IV. Conduzir e motivar colaboradores
Assinale a alternativa com as afirmações CORRETAS.
I. Criar estrutura organizacional
II. Medir, acompanhar e avaliar desempenho da organização
III. Definir a alocação de recursos da organização
IV. Conduzir e motivar colaboradores
Assinale a alternativa com as afirmações CORRETAS.
Ano: 2025
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Porangatu - GO
Prova:
IV - UFG - 2025 - Câmara de Porangatu - GO - Assistente de Gestão |
Q3562270
Administração Geral
A gestão de processos é uma abordagem que se concentra
na melhoria contínua de todos os processos de uma
organização. Ao considerar tal contexto, o objetivo principal,
ao se redesenhar um processo administrativo, é
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Fiscal |
Q3554800
Administração Geral
Quanto à abordagem sistêmica, a teoria de sistemas
estabelece um conceito que se refere ao
funcionamento desses sistemas, de modo que seus
elementos internos somente podem ser conhecidos por
fora, através de manipulações externas ou de
observação interna. Esse conceito é denominado como
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Fiscal |
Q3554799
Administração Geral
Quanto ao processo de planejamento — definição e
atitudes —, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Técnicos Administrativos |
Q3554756
Administração Geral
Um dos princípios de gestão da qualidade, segundo a
ISO (International Organization for Standardization) é
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Técnicos Administrativos |
Q3554754
Administração Geral
As organizações tendem a utilizar diferentes tipos de
indicadores para avaliação de seu desempenho, como
financeiros, ligados ao cliente, internos e de inovação.
Entre os indicadores financeiros, está o (a)
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Técnicos Administrativos |
Q3554751
Administração Geral
Considerando as características principais atribuídas à
cultura organizacional, o sentimento transmitido pelo
local físico, como os participantes interagem, como as
pessoas tratam os outros, clientes, fornecedores etc. é
designado como
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Técnicos Administrativos |
Q3554750
Administração Geral
Entre os vários tipos de departamentalização, é correto
afirmar que uma das vantagens da
departamentalização
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Técnicos Administrativos |
Q3554749
Administração Geral
Uma ferramenta que fornece a visão de conjunto dos
objetivos estratégicos é o balanced scorecard, que
focaliza várias dimensões, chamadas de perspectivas,
importantes do desempenho da organização, cada uma
das quais se desdobra em medidas específicas, que
podem dividir-se em indicadores. A pergunta Como
atendemos aos interesses dos acionistas? corresponde
à perspectiva
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Técnicos Administrativos |
Q3554748
Administração Geral
A análise swot serve para analisar os pontos fortes e
fracos, e as oportunidades e ameaças de um negócio.
Em seguida, o empreendedor pode organizar um plano
de ação para reduzir os riscos e aumentar as chances de
sucesso da empresa. A propósito do assunto, assinale a
alternativa correta.
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