Questões de Concurso Sobre administração geral

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Ano: 2025 Banca: Ibest Órgão: CRM-DF Prova: Ibest - 2025 - CRM-DF - Analista Administrativo |
Q3629819 Administração Geral
O Conselho Regional de Medicina do Distrito Federal pretende analisar dados sobre processos ético-disciplinares, registro de profissionais, fiscalização de clínicas e emissão de certidões, de modo a consolidar informações vindas de diferentes sistemas legados. O objetivo é gerar painéis interativos que permitam acompanhar indicadores em tempo real, aplicar segmentações por especialidade médica e identificar tendências de crescimento no número de registros de profissionais ao longo dos anos. 

Diante desse cenário, assinale a alternativa que contém o recurso principal do Power BI para criar um painel consolidado e dinâmico que apresente esses indicadores de forma integrada. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Ibest Órgão: CRM-DF Prova: Ibest - 2025 - CRM-DF - Analista Administrativo |
Q3629818 Administração Geral
As organizações modernas lidam com grandes volumes de dados e informações que precisam ser tratados de forma estratégica e responsável. Nesse cenário, a Governança da Informação é fundamental para assegurar boas práticas de gestão. Assinale a alternativa que descreve corretamente esse conceito.
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Ibest Órgão: CRM-DF Prova: Ibest - 2025 - CRM-DF - Analista de T.I. |
Q3629636 Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica amplamente utilizada para alinhar as atividades organizacionais à visão e à estratégia da organização, melhorando o desempenho por meio de indicadores balanceados em diversas perspectivas. Com relação a essa ferramenta, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Ibest Órgão: CRM-DF Prova: Ibest - 2025 - CRM-DF - Analista de Gestão |
Q3629595 Administração Geral
A departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização. Há vários critérios de departamentalização, com suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa correta em relação a cada tipo de departamentalização. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Ibest Órgão: CRM-DF Prova: Ibest - 2025 - CRM-DF - Analista de Gestão |
Q3629594 Administração Geral
A proposta da ferramenta balanced scorecard (BSC) é que as empresas não se baseiem apenas em indicadores financeiros para avaliar o desempenho, mas também em outros fatores. Assinale a alternativa correta acerca desse assunto. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: Ibest Órgão: CRM-DF Prova: Ibest - 2025 - CRM-DF - Analista de Gestão |
Q3629593 Administração Geral
A matriz GUT é uma ferramenta de gestão usada para priorizar problemas e oportunidades, analisando três critérios: gravidade, urgência e tendência, proposta em 1981 por Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe. Acerca desse assunto, é correto afirmar que 
Alternativas
Q3629366 Administração Geral
No que se refere aos conceitos fundamentais dados, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629115 Administração Geral
Em um contexto de crescente preocupação ambiental mundial, devido a graves problemas gerados pela poluição do ar e o aquecimento global, muitas empresas têm incorporado práticas sustentáveis e políticas de baixo carbono em suas estratégias organizacionais. O principal motivador dessa mudança é
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629114 Administração Geral
Durante o processo de planejamento na organização VY, a equipe da área de gestão de pessoas elaborou um conjunto detalhado de ações específicas, como o cronograma de treinamentos, a distribuição de tarefas entre os colaboradores e o acordo de metas individuais estabelecidas. Essas ações, orientadas pelas diretrizes previamente estabelecidas, representam um plano que orienta a rotina e as tarefas do dia a dia. Esse plano é classificado como
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629113 Administração Geral
O aumento da competitividade tem levado as organizações a repensarem as suas estruturas organizacionais, pautando-se na busca por maior flexibilidade e adaptação às mudanças decorrentes do mercado. Assim, a tradicional cadeia hierárquica, baseada em autoridade concentrada no topo, tem dado espaço a modelos mais dinâmicos, nos quais a autoridade é compartilhada entre diferentes áreas e níveis. Esse novo tipo de estrutura busca promover maior cooperação entre setores e tomada de decisão mais integrada. Um exemplo de estrutura que representa essa mudança, ao permitir a atuação conjunta da hierarquia de diferentes departamentos sobre um mesmo projeto ou processo, é a
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629112 Administração Geral
A gestão organizacional envolve um conjunto de quatro funções essenciais e inter-relacionadas, que, quando bem executadas, levam à eficácia da organização. Essas funções compreendem: planejar, organizar, dirigir e controlar. Nesse sentido, a função que se destina à implementação de uma estrutura organizacional, composta por departamentos, cargos, funções e responsabilidades pré-definidas é a função de
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629110 Administração Geral
Sustentabilidade organizacional pode ser definida como a capacidade de uma organização de manter suas operações de forma equilibrada no longo prazo, gerando valor econômico, respeitando o meio ambiente e promovendo o bem-estar social. Uma importante ferramenta para prestar contas a investidores, clientes, sociedade e órgãos reguladores das práticas e dos resultados de sustentabilidade de uma organização é
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629109 Administração Geral
Tomar decisões no contexto organizacional é uma tarefa que vai além da capacidade intuitiva do tomador de decisão. Em muitos casos, deve-se utilizar ferramentas que auxiliam na identificação e análise do impacto que as decisões podem gerar. Como exemplo de decisão, podemos citar a priorização da execução entre dois ou mais projetos. Nesse contexto, uma ferramenta adequada para auxiliar o tomador de decisão a priorizar um projeto em detrimento dos demais é a matriz denominada de
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629108 Administração Geral
A cultura organizacional pauta o comportamento dos indivíduos e dos grupos dentro de uma organização. Constituída por um conjunto de valores, crenças, normas e políticas, ela é estabelecida de forma intencional e amplamente difundida entre os trabalhadores, objetivando cultivar comportamentos alinhados à estratégia organizacional. Assim, uma organização que tem como estratégia organizacional manter um elevado grau de inovação nos seus produtos e serviços deve estabelecer uma cultura organizacional que estimula os trabalhadores a
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629107 Administração Geral
O desempenho organizacional pode ser medido com base nos princípios da eficiência e eficácia. Embora sejam distintos, esses princípios muitas vezes se confundem. Nesse sentido, representa(m) a relação entre prática e princípio da eficiência organizacional
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629106 Administração Geral
Leia o caso a seguir.

A organização ZX tem como estratégia competitiva oferecer produtos a preços mais baixos que os concorrentes. Para tanto, conta com uma linha de produtos padronizados e produção em larga escala. Objetivando obter ainda mais eficiência, adotou uma estrutura organizacional do tipo funcional, apoiada em elevada formalização e especialização.

Com base nas informações descritas no caso, o modelo organizacional da ZX é caracterizado por
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629105 Administração Geral
Leia o texto a seguir.

A organização é uma importante função administrativa, sendo responsável por garantir a correta alocação dos recursos e a definição dos processos, propiciando as condições ideais para o alcance dos objetivos de forma eficiente. Além disso, ela envolve a definição formal dos diferentes cargos e suas respectivas funções, atribuições e responsabilidades pertinentes aos seus ocupantes, constituindo uma estrutura organizacional.

A representação gráfica de uma estrutura organizacional é denominada de
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629103 Administração Geral
Leia o caso a seguir.

A organização XY é reconhecida pela sua capacidade de desenvolver soluções inovadoras no setor de saúde, com foco em tecnologia médica e pesquisa científica. As inovações vão desde o desenvolvimento de novos medicamentos até tecnologias para diagnósticos e tratamentos utilizando inteligência artificial. No entanto, a organização vem enfrentando dificuldade de conseguir recursos financeiros no mercado para investir nos seus projetos, devido ao aumento das taxas de juros praticados pelo mercado. A alternativa encontrada foi buscar um novo investidor para aumentar o capital e dar continuidade à sua estratégia de inovação. Os gestores sabem também que terão que reduzir o seu elevado custo operacional para conseguirem alcançar um nível de eficiência mais adequado.
A análise SWOT é uma ferramenta muito utilizada nas organizações para auxiliar no processo de planejamento estratégico, especialmente na etapa de diagnóstico organizacional. Considerando a aplicação dessa ferramenta no caso descrito, um ponto forte da organização XY é
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Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629098 Administração Geral
O uso da Inteligência Artificial (IA) nas organizações deve ser feito de forma consciente e pautada em conduta ética. De acordo com o Código de Ética e Disciplina dos Profissionais de Administração e das Pessoas Jurídicas, considera-se como atitude adequada de um Administrador, ao utilizar ferramentas de inteligência artificial em processos decisórios,
Alternativas
Ano: 2025 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: IV - UFG - 2025 - UFG - Administrador |
Q3629097 Administração Geral
São inúmeros os desafios da comunicação eficaz no cotidiano organizacional. Entre eles está o uso inadequado de ferramentas digitais como e-mails, chats corporativos, videoconferências, redes sociais internas entre outras, que podem, em certas situações, atrapalhar a comunicação em vez de ajudar. Nesse sentido, é uma desvantagem do uso excessivo da comunicação digital
Alternativas
Respostas
2581: E
2582: A
2583: D
2584: D
2585: A
2586: C
2587: A
2588: D
2589: A
2590: C
2591: B
2592: D
2593: A
2594: B
2595: C
2596: D
2597: A
2598: B
2599: D
2600: B