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Q3650213 Administração Geral
A previsão de demanda, a estocagem e a conservação dos medicamentos garantem o bom funcionamento do serviço. Assinale a afirmação que apresenta uma prática INCORRETA.
Alternativas
Q3650204 Administração Geral
Em unidade básica com dispensação por guichês múltiplos, a localização rápida do medicamento reduz erros e retrabalho. Assinale a prática CORRETA para reconhecimento e localização de medicamentos no ponto de atendimento.
Alternativas
Q3649634 Administração Geral
A farmácia clínica orienta cuidado centrado no paciente com identificação e resolução de problemas relacionados a medicamentos. Qual estrutura de acompanhamento está alinhada a esse propósito?
Alternativas
Q3649631 Administração Geral
Um lote de termolábeis permaneceu por cinco horas fora da faixa de 2–8 °C, com excursão registrada em data logger no recebimento. Qual procedimento técnico deve ser adotado pela farmácia?
Alternativas
Q3649620 Administração Geral
A Comissão de Farmácia e Terapêutica recebe demanda para inclusão de fármaco sem registro na Anvisa, com estudo de fase II e alto impacto orçamentário. Qual deliberação técnica é a mais adequada?
Alternativas
Q3649341 Administração Geral
Para auxiliar no controle das atividades físicas em diferentes espaços da unidade, o assistente utiliza um sistema de registros online. Esse sistema tem como função principal:
Alternativas
Q3649335 Administração Geral
Para a realização de eventos esportivos internos na instituição, é 
Alternativas
Q3649010 Administração Geral
Na gestão da assistência farmacêutica, a programação de medicamentos é baseada em:
Alternativas
Q3649008 Administração Geral
São objetivos principais da gestão da farmácia hospitalar, conforme as diretrizes técnico-assistenciais:
Alternativas
Q3648701 Administração Geral
Considerando a estrutura organizacional linear, assinale a alternativa que melhor a define.
Alternativas
Q3647523 Administração Geral
Os princípios básicos da fase de planejamento na metodologia de processos administrativos, são:
Alternativas
Q3647519 Administração Geral
A metodologia que define melhor as funções do administrador, separando as tarefas por etapas dentro de um ciclo e que possibilita definir e enxergar melhor o trabalho e trazer mais resultados em uma empresa ou outro tipo de organização, consiste nas fases: 
Alternativas
Q3645883 Administração Geral
O Conselho de Administração deve ser composto, no mínimo,
Alternativas
Q3645625 Administração Geral
No processo de gestão organizacional, os níveis hierárquicos (estratégico, tático e operacional), bem como os conceitos de missão e objetivos, possuem funções distintas e complementares. Considerando essas funções, analise as assertivas a seguir.

I- Nível Tático é a área da organização responsável pelas decisões de médio prazo, bem como pela concretização das estratégias e do alcance dos objetivos estabelecidos.
II- Nível Operacional é a razão de ser da empresa, pois estabelece aonde ela quer ir, dentro da área estratégica de negócio em que atua ou em que pretende atuar.
III- Nível Estratégico é a área da organização em que a responsabilidade pelas decisões é abrangente e tem impacto de longo prazo, que pode transformar o futuro competitivo da empresa.
IV- Missão da Empresa é o alvo escolhido para ser atingido e que permitirá a concretização das metas estabelecidas para a empresa.
V- Objetivo Organizacional é o nível hierárquico das organizações, em que as decisões são predominantemente rotineiras e que têm amplitude de curto prazo.

É CORRETO o que se afirma apenas em:
Alternativas
Q3645622 Administração Geral
O comportamento organizacional estuda a conduta humana dentro das organizações e as interações entre indivíduos, grupos e a estrutura organizacional. No âmbito da Administração Pública, compreender esses elementos é essencial para promover um ambiente de trabalho eficiente e alinhado ao interesse público.

Considerando esse contexto, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q3645616 Administração Geral
As funções administrativas básicas são o Planejamento, a Organização, a Direção ou Liderança e o Controle. Cada uma tem um emprego específico dentro do arranjo organizacional.
Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.

A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.

I- O processo administrativo é mais efetivo quando cada gestor concentra seus esforços unicamente no planejamento, já que a execução tende a se ajustar naturalmente às condições do ambiente, conseguindo assim, alcançar os objetivos de forma mais eficiente.
II- O processo administrativo envolve a integração de diferentes atividades gerenciais, de forma que a coordenação e o acompanhamento das ações se tornam indispensáveis para que a organização alcance seus objetivos.
III- O processo administrativo envolve a integração entre decisões estratégicas e operacionais, permitindo que a organização alinhe seus recursos e atividades em direção a objetivos previamente estabelecidos.

É CORRETO o que se afirma apenas em:
Alternativas
Q3645615 Administração Geral
Um dos conceitos clássicos da definição do que é a Administração diz que ela é o processo de alcance dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.
Fonte: CARAVANTES, PANNO, KLOECKNER, 2005.

A partir deste contexto, analise as assertivas a seguir.

I- Planejamento: processo de definir objetivos e estabelecer os meios, prazos e estratégias mais adequados para alcançá-los.
II- Liderança: ato de controlar as atividades dos colaboradores para garantir que as tarefas sejam cumpridas em direção às metas.
III- Controle: acompanhamento e avaliação contínua dos resultados, corrigindo desvios e garantindo o cumprimento dos objetivos.

É CORRETO o que se afirma apenas em: 
Alternativas
Q3645614 Administração Geral
A motivação sempre foi um tema central para explicar o comportamento humano nas organizações. Diferentes teorias administrativas trouxeram interpretações sobre como os indivíduos se engajam no trabalho. Nesse sentido, a motivação é um fator essencial para o desempenho organizacional, influenciando o engajamento, a produtividade e a satisfação dos colaboradores. Sobre motivação nas organizações, marque a alternativa CORRETA. 
Alternativas
Q3645613 Administração Geral
A indústria de calçados SAPASHOES, desejando aumentar a produtividade de sua linha de montagem, decide aplicar técnicas específicas para melhorar a eficiência do trabalho, incluindo compreender o tempo e as ações necessárias para se realizar uma tarefa, organizar esse tempo e essas ações dentro de um padrão mínimo aceitável e recompensar aqueles funcionários que conseguirem alcançar esse padrão estabelecido.

Baseado na situação exposta acima, marque a alternativa CORRETA que indica a teoria da administração que estabelece essas técnicas como instrumentos para o aumento da produtividade no trabalho. 
Alternativas
Q3645095 Administração Geral
No contexto do processo de elaboração de seu plano estratégico, a Fundação Cidadania Sustentável, uma organização da sociedade civil que atua com inclusão social e educação ambiental, utilizou a matriz SWOT para apoiar o diagnóstico organizacional. Esse diagnóstico orientou a identificação de recursos, capacidades e elementos do contexto que devem ser considerados nas escolhas estratégicas ao longo do processo de planejamento.
Em uma análise SWOT estratégica bem estruturada, o ambiente interno da organização contempla fatores como os recursos humanos e tecnológicos disponíveis, enquanto o ambiente externo deve considerar elementos como:
Alternativas
Respostas
2441: D
2442: E
2443: D
2444: E
2445: C
2446: D
2447: D
2448: D
2449: E
2450: B
2451: C
2452: B
2453: D
2454: A
2455: E
2456: D
2457: E
2458: A
2459: C
2460: D