Questões de Concurso sobre Gestão Estratégica em Administração Geral

Q3048831

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Prova: CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Técnico Bancário Novo - Rio Grande do Sul |

Q3048831 Administração Geral

Em uma organização, predominam líderes que enfatizam o trabalho padronizado e as tarefas orientadas. O ponto focal está na finalização de tarefas, com recompensas ou punições, a fim de influenciar e melhorar o desempenho dos empregados, a competitividade, a autoridade hierárquica, o alto controle do líder, a resolução analítica de problemas, a determinação de objetivos e os processos racionais de troca.

Verifica-se que predomina nessa organização uma liderança

A

servidora

B

transformacional

C

transacional

D

autêntica

E

4.0

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Q3048828

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Prova: CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Técnico Bancário Novo - Rio Grande do Sul |

Q3048828 Administração Geral

A metodologia de Objetivos e Resultados-Chave (OKR – Objectives and Key Results) é amplamente utilizada em empresas para definir e monitorar metas.

No que concerne aos princípios fundamentais dessa metodologia, um sistema de OKR

A

tem objetivos limitados no tempo e inspiradores e resultados-chave específicos e mensuráveis

B

tem seu funcionamento estruturado e operacionalizado de forma independente da atuação coordenada dos funcionários, o que lhe dá uma característica de flexibilidade.

C

tem sua estrutura composta por objetivos, que descrevem o que se quer alcançar, e resultados-chave, que são metas aspiracionais provocativas que direcionam para os alvos desejados.

D

caracteriza-se por ter objetivos quantitativos e resultados-chave qualitativos, para permitir uma medição precisa.

E

apresenta como principal vantagem a eliminação completa da necessidade de revisões periódicas, pois as metas são definidas uma vez e seguidas até o fim do período.

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Q3048384

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Assistente Previdenciário - Arquivo |

Q3048384 Administração Geral

A busca pela excelência no serviço público, impulsionada por ferramentas de gestão, como o Balanced Scorecard (BSC).
Sobre a adoção dessa ferramenta, assinale a opção que apresenta um efeito observado na produtividade e na qualidade dos serviços públicos.

A

Total independência dos servidores, permitindo-lhes ajustar as metas conforme suas necessidades pessoais.

B

Eliminação da necessidade de avaliações de desempenho, com foco na inovação dos processos.

C

Maior liberdade criativa para os servidores, permitindo-lhes explorar novas formas de realizar suas tarefas.

D

Garantia que todas as metas estabelecidas sejam facilmente alcançadas sem causar qualquer impacto na saúde dos servidores.

E

Redução da autonomia dos servidores, impactando negativamente sua saúde mental e potencialmente causando sofrimento psíquico.

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Q3047923

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047923 Administração Geral

Um conceito-chave para melhorar a eficiência organizacional é a distinção entre linha e assessoria.
Assinale a opção que indica um tipo de atividade de assessoria.

A

Ação.

B

Trabalho de gabinete.

C

Comando.

D

Execução.

E

Trabalho de campo.

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Q3047921

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047921 Administração Geral

A gestão estratégica busca alinhar os recursos e as capacidades da organização com as oportunidades e desafios do mercado, adaptando-se às mudanças e à criação de vantagens competitivas.
Assinale a opção que apresenta o conceito de adequação estratégica.

A

Alinhamento de objetivos, recursos e competências da empresa com as oportunidades e desafios do ambiente externo, visando maximizar os benefícios e minimizar os riscos.

B

Foco exclusivo no desenvolvimento interno, ignorando as oportunidades e ameaças do ambiente externo.

C

Ponderação sobre os pontos fortes da empresa, sem necessidade de avaliar as contingências e restrições do mercado.

D

Adaptação das competências e habilidades da empresa apenas quando há ameaças iminentes, desconsiderando as oportunidades do mercado.

E

Eliminação de todas as fraquezas internas, independentemente das condições do ambiente externo.

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Q3047920

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047920 Administração Geral

A gestão estratégica é o processo de planejamento, execução e monitoramento das ações de uma organização para alcançar seus objetivos de longo prazo.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, o papel da estratégia em uma organização.

A

A estratégia é apenas a soma das partes de um sistema, focando exclusivamente nos objetivos operacionais.

B

A estratégia é iniciada com os objetivos globais, desdobrandose em objetivos táticos e operacionais, e representa a resposta às pressões e oportunidades do ambiente externo.

C

A estratégia concentra-se apenas no ambiente interno da empresa, sem considerar as influências do ambiente externo.

D

A estratégia é definida unicamente pela alta administração, sem impacto nos níveis tático e operacional da empresa.

E

A estratégia ignora as influências do macroambiente, focando apenas nas tarefas internas e rotineiras da empresa.

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Q3047919

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047919 Administração Geral

O processo administrativo é fundamental para integrar as diversas atividades necessárias à execução da estratégia empresarial.
Assinale a afirmativa correta acerca do papel da direção na administração de pessoas.

A

A direção trata todas as pessoas de maneira padronizada, sem considerar suas diferenças individuais.

B

A direção é um processo impessoal, semelhante ao planejamento e ao controle, e não requer interação com as pessoas.

C

O administrador deve considerar as diferenças individuais e ajustar sua liderança e motivação segundo essas particularidades.

D

A direção consiste apenas em supervisionar tarefas, sem a necessidade de comunicação ou motivação.

E

No passado, as organizações tratavam as pessoas de maneira individualizada, enquanto hoje prevalece a padronização.

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Q3047917

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047917 Administração Geral

Os níveis hierárquicos referem-se às diferentes camadas de autoridade e responsabilidade, que variam de acordo com a complexidade e o tamanho da instituição. Cada nível hierárquico requer competências gerenciais específicas, necessárias para o cumprimento das funções e responsabilidades associadas.
Assinale a opção que apresenta uma competência essencial para gestores de nível institucional.

A

Capacidade de realizar tarefas operacionais de forma eficiente.

B

Habilidade em liderar equipes em níveis intermediários com foco em processos diários.

C

Definir a visão e a estratégia de longo prazo para a organização.

D

Supervisionar diretamente as atividades de base.

E

Habilidade em implementar rotinas administrativas de curto prazo.

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Q3047535

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista de Auditoria Pública Gestão Governamental |

Q3047535 Administração Geral

Um empresário, proprietário de uma rede de brechós no município de Macaé, identificou uma grande oportunidade de mercado na aquisição de um tênis produzido em quantidade limitada. Ele então instruiu um de seus funcionários a adquirir 500 pares do calçado, destinando 50 mil reais para a compra, na expectativa de que cada par custasse 100 reais.
Após um mês de buscas, o funcionário retorna animado, informando que conseguiu adquirir os pares a um custo médio de 70 reais cada, mas encontrou apenas 400 pares.
Com relação às dimensões utilizadas nos indicadores de medição de desempenho, é correto afirmar que o funcionário foi

A

eficiente, mas não eficaz.

B

efetivo, mas não eficiente.

C

eficaz, mas não econômico.

D

excelente, mas não efetivo.

E

efetivo, mas não excelente.

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Q3047534

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista de Auditoria Pública Gestão Governamental |

Q3047534 Administração Geral

Ao realizar uma análise estratégica de sua empresa, por meio do emprego da Matriz SWOT, Olavo encontrou as seguintes informações:

I. Marca pouco conhecida no mercado. II. Baixa concorrência no setor de atuação da empresa. III. Recessão econômica no país. IV. Equipes de profissionais altamente competentes.

Com base nos elementos abordados na Matriz SWOT, assinale a afirmativa correta.

A

I representa uma “força” e II, um elemento do ambiente externo.

B

II é um elemento não controlável e III, um elemento controlável.

C

I representa uma “fraqueza” e IV, um elemento não controlável.

D

I representa uma “oportunidade” e III, uma “força”.

E

III representa uma ameaça e IV, um elemento do ambiente interno.

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Q3047097

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 10° Simulado |

Q3047097 Administração Geral

[Questão Inédita] O planejamento estratégico é um processo fundamental para as organizações públicas. Assinale a alternativa que melhor descreve esse processo

A

Um método de curto prazo focado na execução imediata de tarefas operacionais.

B

Um processo contínuo que envolve a definição de missão, visão, objetivos e estratégias da organização.

C

Uma ferramenta exclusiva para o setor privado que não se aplica à administração pública.

D

Uma atividade esporádica que ocorre apenas em momentos de crise organizacional.

E

Uma técnica obsoleta que não se adapta às rápidas mudanças do ambiente atual.

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Q3047090

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2024 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 10° Simulado |

Q3047090 Administração Geral

[Questão Inédita] O planejamento estratégico é uma das principais ferramentas de gestão em organizações públicas e privadas. Ele permite que a alta administração defina a direção a ser seguida pela organização para alcançar seus objetivos de longo prazo. Considerando essa definição, qual das opções abaixo descreve corretamente uma característica essencial do planejamento estratégico?

A

Limitar-se aos níveis operacionais, sem influenciar a alta administração.

B

Focar nas atividades operacionais e rotineiras da empresa.

C

Ser um processo de curto prazo, voltado para a resolução de problemas imediatos.

D

Não se preocupar com as influências do ambiente externo.

E

Envolver toda a organização, definindo objetivos a longo prazo.

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Q3046830

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Garanhuns - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Garanhuns - PE - Professor Especialista em Língua Inglesa (Integral) |

Q3046830 Administração Geral

Julgue o item a seguir.

Os elementos de comunicação na língua portuguesa englobam diferentes componentes que facilitam a transmissão eficaz de mensagens, incluindo linguagem verbal e não verbal, código compartilhado, contexto, canal de comunicação e feedback.

Certo

Errado

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Q3044117

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Vitória - ES Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Vitória - ES - Analista em Gestão Pública - Administrador |

Q3044117 Administração Geral

O planejamento estratégico abrange toda a organização e busca definir um direcionamento a longo prazo. Trata-se de um processo estruturado que possui algumas características fundamentais. Uma dessas características é a orientação desse planejamento para a adaptação da organização ao contexto externo, visando desenvolver continuamente um ajustamento a um ambiente complexo, competitivo e em constante mudança.
Essa característica está relacionada com a

A

orientação para o futuro.

B

forma de aprendizagem organizacional.

C

construção de consenso.

D

compreensão do comportamento sistêmico.

E

adaptação a um ambiente mutável.

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Q3044100

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Vitória - ES Provas: FGV - 2024 - Prefeitura de Vitória - ES - Analista em Gestão Pública - Administrador | FGV - 2024 - Prefeitura de Vitória - ES - Analista em Gestão Pública - Contador | FGV - 2024 - Prefeitura de Vitória - ES - Analista em Gestão Pública - Economista | FGV - 2024 - Prefeitura de Vitória - ES - Analista em Gestão Pública - Estatístico |

Q3044100 Administração Geral

Os indicadores de desempenho têm como parâmetro o fornecimento de informações gerenciais que possibilitem a melhoria contínua dos processos organizacionais, bem como melhor gerenciá-los visando o alcance dos objetivos estratégicos. Dentre os tipos de indicadores, aqueles que têm por objetivo aferir a taxa de produção de um bem ou serviço, denominam-se indicadores de

A

projetos.

B

capacidade.

C

qualidade.

D

resultados.

E

impactos.

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Q3043816

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Vitória - ES Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Vitória - ES - Auditor de Controle Interno - Administração |

Q3043816 Administração Geral

De acordo com Likert, o perfil que organiza e controla rigidamente todos os aspectos dentro de uma organização, onde o processo decisório é totalmente centralizado na cúpula, denomina-se

A

consultivo.

B

autoritário coercitivo.

C

participativo.

D

autoritário benevolente.

E

autoritário hierárquico.

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Q3043422

Ano: 2024 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: COTEC - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Técnico em Administração |

Q3043422 Administração Geral

Imagine que você é o gestor de uma equipe em um órgão público responsável pela manutenção de estradas. Nos últimos meses, os colaboradores têm demonstrado baixa motivação, refletindo diretamente na qualidade dos serviços prestados, como reparos de emergência e conservação das vias. Essa situação tem gerado reclamações frequentes dos usuários, impactando negativamente na imagem do órgão perante a comunidade.
Pergunta-se: qual a estratégia mais adequada para avaliar e melhorar a motivação da equipe, visando impactar positivamente no serviço público prestado?

A

Aumentar a carga horária de trabalho dos colaboradores para compensar a baixa produtividade e cumprir as demandas emergenciais.

B

Contratar novos colaboradores com mais experiência para substituir os membros da equipe atual.

C

Implementar um programa de recompensas financeiras individuais baseado na quantidade de reparos realizados nas estradas.

D

Ignorar as questões de motivação e focar exclusivamente na capacitação técnica da equipe.

E

Realizar uma pesquisa de clima organizacional para identificar os principais ofensores da motivação entre os colaboradores e implementar ações corretivas.

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Q3043027

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRQ - 13ª Região - SC Prova: Ibest - 2024 - CRQ - 13ª Região - SC - Assistente Administrativo |

Q3043027 Administração Geral

Considerando o trabalho em equipe, a postura profissional e a comunicação, julgue o item.

A assertividade na comunicação é ser extremamente sincero e dizer tudo que pensa do jeito que achar melhor.

Certo

Errado

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Q3043000

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRQ - 13ª Região - SC Prova: Ibest - 2024 - CRQ - 13ª Região - SC - Assistente Administrativo |

Q3043000 Administração Geral

Planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação são integrantes do processo administrativo ou organizacional. Considerando esses processos, julgue o item.

Na rede de comunicação organizacional do tipo círculo ou roda, cada membro do grupo pode comunicar-se com as pessoas ao seu lado.

Certo

Errado

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Q3042946

Ano: 2024 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Garanhuns - PE Prova: IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Garanhuns - PE - Contador |

Q3042946 Administração Geral

Julgue o item a seguir.

A combinação de negócios é um processo estratégico no qual entidades comerciais se fundem ou se unem para formar uma única entidade, resultando na integração de operações, recursos e estruturas organizacionais. Esse fenômeno reflete uma estratégia proativa para expandir a presença de mercado, capturar sinergias operacionais e maximizar eficiências econômicas.

Certo

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