Questões de Concurso sobre Administração Geral

Q3675635

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sul - MG Prova: FUNDATEC - 2025 - IF Sul - MG - PEBTT - Enfermagem |

Q3675635 Administração Geral

Com a era da informação, a velocidade das mudanças e os desafios do mundo globalizado demandaram uma adaptabilidade das organizações, incluindo as da saúde. São características dos processos de trabalho dessa nova lógica, EXCETO:

A

Estruturas horizontalizadas.

B

Maior participação da equipe.

C

Consolidação do capital intelectual dos colaboradores como o maior bem.

D

Valorização do capital financeiro.

E

Valorização da gestão de pessoas.

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Q3673673

Ano: 2025 Banca: AMAUC Órgão: Prefeitura de Seara - SC Prova: AMAUC - 2025 - Prefeitura de Seara - SC - Borracheiro - Edital nº 1 |

Q3673673 Administração Geral

A organização e a limpeza do ambiente de trabalho em uma borracharia são aspectos fundamentais de higiene e segurança. A respeito da higiene ambiental, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:

(__)O piso da área de trabalho deve ser mantido livre de derramamentos de óleo, graxa, água e outras substâncias escorregadias para prevenir quedas.
(__)As ferramentas devem ser limpas após o uso e guardadas em local apropriado, como painéis ou caixas de ferramentas, para evitar que fiquem espalhadas pelo chão, causando risco de tropeços e acidentes.
(__)Os resíduos de borracha e embalagens de produtos devem ser acumulados em um canto da oficina durante a semana e descartados apenas aos sábados para otimizar o tempo de trabalho.
(__)A ventilação adequada do ambiente é uma medida de higiene ambiental que ajuda a dispersar poeiras e vapores químicos, melhorando a qualidade do ar que os trabalhadores respiram.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

A

F, V, F, V.

B

F, F, V, V.

C

V, V, V, F.

D

V, F, V, F.

E

V, V, F, V.

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Q3673442

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Administração Financeira |

Q3673442 Administração Geral

Empreendimentos sociais são aqueles que buscam, além do retorno do capital investido, modificar paradigmas relacionados aos problemas sociais. Nesse sentido, uma cooperativa pode ser designada como um negócio de impacto social, pois

A

as sobras da cooperativa atendem as necessidades econômicas dos cooperados, sem a necessidade de cooperação com outras cooperativas.

B

existe uma Governança Corporativa por meio da qual os cooperados se informam sobre as decisões tomadas pelos dirigentes, estabelecendo uma participação social passiva.

C

são negócios geridos por pessoas de baixa renda, que atuam diretamente na comunidade atendida, visando, exclusivamente, o ganho econômico do cooperados.

D

surge, geralmente, de necessidades coletivas e sociais de uma região, comunidade ou classe, oferecendo participação nas sobras e conhecimento para os cooperados.

E

o lucro da cooperativa, geralmente, não é repartido entre os cooperados, sendo todo ele reinvestido no negócio, declarando, assim, o caráter social da cooperativa.

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O empreendedorismo é o processo de identificar oportunidades e criar soluções inovadoras, gerando valor econômico e social. No contexto da Administração Geral, envolve o desenvolvimento de ideias, a gestão eficaz de recursos e a liderança para transformar projetos em realidade. Compreender o empreendedorismo é fundamental tanto para quem deseja abrir um negócio quanto para quem busca atuar em órgãos públicos, onde a inovação e a eficiência são cada vez mais valorizadas.

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Q3673435

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Administração Financeira |

Q3673435 Administração Geral

Negócios de impacto social podem receber, inicialmente, financiamentos externos. Um deles é um aporte de capital de risco feito por investidores em pequenos empreendimentos na sua fase de arranque, que valida as ideias e os produtos mínimos viáveis (MVP). Além disso, os investidores podem auxiliar com experiência e networking. O intuito é que esses investidores possam vender suas participações com lucro. Esse tipo de financiamento denomina-se

A

Financiamento Coletivo.

B

Fundos de Participação.

C

Empréstimos Sociais.

D

Capital Semente.

E

Linhas de Crédito.

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Q3673420

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Administração Financeira |

Q3673420 Administração Geral

A Responsabilidade Social das Organizações (RSO) é encarada como um dos temas de investigação mais relevantes do século vigente. Dentre suas principais características, tem-se

A

o cuidado com o meio ambiente, o estímulo ao desenvolvimento do mercado financeiro e o respeito à saúde e ao bem-estar dos funcionários da organização.

B

a potencialização de resultados econômicos de curto prazo, funcionando como estratégia de valorização imediata da empresa perante investidores.

C

a adoção de iniciativas sociais externas sem necessidade de integração com a gestão interna da organização.

D

a incorporação de práticas que conciliam o desempenho econômico da empresa com o cuidado ambiental, o fortalecimento das comunidades e a valorização dos direitos humanos.

E

o protagonismo exclusivo das empresas de grande porte, já que o impacto das pequenas empresas é considerado marginal nesse processo.

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Q3672971

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672971 Administração Geral

As operações produtivas podem ser classificadas com base em cinco tipos principais, considerando as dimensões de volume, variedade, variação de demanda e visibilidade. Essas dimensões influenciam diretamente o desenho do processo produtivo, os sistemas de controle, os níveis de flexibilidade e os recursos necessários em cada operação. É exemplo de uma operação que possui alto volume, alta variedade, baixa variação de demanda e baixa visibilidade:

A

uma empresa de consultoria estratégica que atende poucos clientes por vez, com soluções altamente customizadas, variação intensa de projetos ao longo do ano e envolvimento direto com os clientes em tempo real.

B

uma montadora de automóveis que produz milhares de veículos por mês, com poucas variações entre os modelos, demanda estável ao longo do ano e processos altamente automatizados, com baixa interação direta com o cliente.

C

uma empresa de fabricação de móveis planejados, que atende a pedidos específicos de clientes, com processos sob encomenda, grande personalização e prazos que variam de acordo com a demanda recebida.

D

uma cadeia de fast food que oferece um cardápio padronizado, com alta repetição de processos, atendimento rápido, fluxo constante de clientes e contato direto com o consumidor durante a entrega do produto.

E

um restaurante de comida congelada para entrega, com cardápios adaptáveis ao gosto do cliente, que opera com grande previsibilidade de fluxo e processos padronizados.

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Q3672970

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672970 Administração Geral

As organizações que compõem o terceiro setor, também chamadas no Brasil e na América Latina de “organizações da sociedade civil”, representam um conjunto heterogêneo de entidades que se distinguem do Estado e do mercado. Apesar de sua diversidade organizacional e de atuação, essas instituições compartilham características que definem sua natureza jurídico-institucional e sua lógica de funcionamento. É característica comum a esse tipo de organização:

A

um equilibrio das ações do mercado, ao firmarem na iniciativa individual em detrimento das ações coletivas.

B

um contraponto das ações do governo, ao utilizarem iniciativas estaduais com fins lucrativos.

C

uma visão integradora da vida pública, ao enfatizarem a complementação das ações públicas e privadas.

D

uma capacidade de administrar as próprias atividades, mas, institucionalmente, vinculadas ao governo.

E

uma visão de divisão dos lucros aos seus proprietários ou administradores.

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Q3672969

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672969 Administração Geral

Com o avanço da gestão pela qualidade total, diferentes metodologias passaram a ser adotadas para integrar e monitorar os processos organizacionais. Dentre essas metodologias, o ciclo PDCA destaca-se por sua aplicação sistemática na melhoria contínua da gestão. Nesse contexto, o ciclo PDCA é uma metodologia que se caracteriza como

A

um modelo linear que prioriza a execução imediata das tarefas, com foco na ação corretiva, desconsiderando a análise de causas e o planejamento prévio.

B

uma técnica pontual voltada à fase de execução (Do), sendo utilizada para resolver problemas operacionais.

C

um processo voltado à inovação radical que descarta a padronização de atividades e prioriza mudanças disruptivas em vez de melhorias graduais e contínuas.

D

uma abordagem cíclica composta pelas etapas de Planejar, Executar, Verificar e Agir, que visa promover a melhoria contínua dos processos por meio do monitoramento e da padronização de resultados.

E

uma ferramenta de controle que atua na fase de verificação (Check), priorizando a auditoria de processos sem promover ações corretivas ou melhorias.

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Q3672968

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672968 Administração Geral

Uma empresa que atua no setor de tecnologia da informação, oferecendo soluções de software para médias e grandes empresas, após enfrentar mudanças no mercado e revisões internas, decidiu aplicar a análise SWOT para compreender melhor o cenário atual e elaborar um plano de ação. Ao analisar as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas, a empresa chegou à seguinte conclusão:

A

o lançamento de uma nova linha de produtos inovadores pela principal concorrente da empresa deve ser classificado como uma força.

B

a alta rotatividade de funcionários no setor de desenvolvimento da empresa representa uma ameaça.

C

a ausência de canais próprios de atendimento ao cliente, fazendo com que a empresa dependa de terceirizados, é uma força.

D

a crescente demanda por soluções de automação nos mercados internacionais constitui uma oportunidade.

E

a crescente demanda por soluções de automação nos mercados internacionais constitui uma fraqueza.

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Q3672965

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672965 Administração Geral

Para a confecção de um novo produto, o gerente de operações precisou tomar algumas decisões quanto aos processos que precisavam existir. Para tanto, ele resolveu fazer o registro do sequenciamento das atividades existentes na fabricação do produto e, a cada atividade, analisava-se a decisão necessária. Com a adoção dessa ferramenta, foi possível se ter uma visão geral dos processos existentes e identificar onde estavam as falhas. Considerando a natureza da atividade, é correto afirmar que a ferramenta utilizada foi:

A

fluxograma.

B

mapa mental.

C

diagrama de Pareto.

D

organograma.

E

folha de verificação.

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Q3672962

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672962 Administração Geral

O Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) que especifica sobre o trabalho decente e o crescimento econômico reforça o lema da sustentabilidade de que é preciso “pensar globalmente e agir localmente”. Nesse contexto, a instituição que adota esse lema prioriza soluções que, embora tenham um impacto local imediato, também contribuem para objetivos globais de longo prazo. É exemplo de uma ação priorizando esse contexto:

A

investimento em programas de assistência social para trabalhadores locais, sem investir na qualificação ou no aumento da produtividade da mão de obra.

B

criação de um programa de capacitação de profissionais locais, com foco em tecnologias emergentes, para atender à demanda de mercados globais.

C

recrutamento exclusivo de jovens de baixa renda de localidades fora da comunidade a qual a instituição pertence.

D

desenvolvimento de projetos ambientais que atendam exclusivamente às necessidades da comunidade local.

E

organização de campanhas de arrecadação de roupas e alimentos para ajudar diretamente a população em situação de vulnerabilidade na comunidade.

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Q3672959

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672959 Administração Geral

Uma empresa está passando por um processo de reestruturação organizacional e decidiu contratar um consultor externo para apoiar o planejamento estratégico. Embora reconheça as desvantagens dessa escolha, a diretoria também está ciente de que o uso de um consultor externo pode trazer algumas vantagens para o processo.Dentre as vantagens dessa contratação, tem-se:

A

exercer controle direto sobre as decisões internas ao se integrar aos seus processos internos.

B

ter maior experiência e imparcialidade nas análises.

C

ter autoridade formal para implementar decisões estratégicas diretamente na empresa.

D

ser mais influenciado por relações pessoais dentro da empresa do que por dados objetivos.

E

ter aceitação apenas nos níveis operacionais.

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Q3672958

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672958 Administração Geral

As práticas de extensão fazem parte de um processo de articulação entre as instituições de ensino e a sociedade, promovendo a articulação entre a teoria acadêmica e as demandas reais da sociedade. No contexto do curso de Administração, essas práticas têm como objetivo aproximar o conhecimento científico da realidade das organizações, comunidades e setores públicos e privados, incentivando a formação cidadã, o empreendedorismo social e o desenvolvimento sustentável. Nesse sentido, é correto afirmar que se caracterizam como práticas extensionistas:

A

estágio supervisionado em instituição privada.

B

projetos de pesquisa acadêmica com os estudantes.

C

políticas públicas para o contexto das instituições de ensino.

D

projeto político pedagógico do curso de administração.

E

simulações e jogos empresariais para o público interno.

Q3672954

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672954 Administração Geral

Ao analisar e definir os recursos no âmbito global da organização, com vistas ao alcance dos objetivos de longo prazo, o gestor está a elaborar

A

o controle organizacional.

B

o planejamento operacional.

C

a estratégia organizacional.

D

a estratégia operacional.

E

o planejamento tático.

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Q3672952

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672952 Administração Geral

O processo de criação da Estratégia Organizacional envolve uma série de etapas. A primeira etapa consiste na elaboração de um diagnóstico situacional da organização construído pelas análises ambientais e organizacionais. Uma das ferramentas que pode ser utilizada durante o processo de diagnóstico situacional é

A

o Ciclo PDCA.

B

a Liderança Operacional.

C

a Folha de Verificação.

D

o Diagrama de Dispersão.

E

a Análise SWOT.

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Q3672951

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672951 Administração Geral

Nos últimos anos, tem sido crescente o número de pessoas que desejam abrir um negócio no Brasil. Uma parte das pessoas estuda o mercado para ofertar o produto adequado. Uma outra parte, todavia, pela falta de outras opções de renda, empreendem para garantir o próprio sustento e/ou de sua família. As duas formas de empreender identificadas na pesquisa são classificadas como empreendedorismo

A

social e de sobrevivência.

B

de criatividade e familiar.

C

de necessidade e de vocação.

D

social e de criatividade.

E

de oportunidade e de necessidade.

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Q3672949

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672949 Administração Geral

Uma das Teorias Gerais da Administração enfatizou que as condições ambientais e situacionais interferem nas organizações. Ainda segundo essa teoria, fatores externos e internos mudam ao longo do tempo, e essas variações podem influenciar aspectos diversos das organizações. A caracterização realizada se refere a teoria denominada de

A

Teoria Clássica.

B

Teoria Neoclássica.

C

Teoria Estruturalista.

D

Teoria da Contingência.

E

Teoria Comportamental.

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Q3672948

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672948 Administração Geral

Uma das ferramentas utilizadas para estruturar modelos de negócios foi criada por Alexander Osterwalder e é composta por nove blocos. Entre suas principais virtudes está o fato de proporcionar ao empreendedor, de forma prática, ter uma visão macro do negócio. A ferramenta descrita é

A

o diagrama de Pareto.

B

o Busines Model Canvas.

C

a Análise SWOT.

D

5W2H.

E

a Matriz BCG.

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Q3672946

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672946 Administração Geral

Considere a seguinte situação: João Barbosa, proprietário de um supermercado em Recife/PE, monitora, semestralmente, se as metas de faturamento e de redução de custos com energia elétrica estão sendo alcançadas. Considerando esse exemplo, é correto afirmar que a verificação se trata de uma atividade típica

A

do controle.

B

do planejamento.

C

da organização.

D

da direção.

E

da contingência.

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Q3672945

Ano: 2025 Banca: FUNCERN Órgão: IF-PE Prova: FUNCERN - 2025 - IF-PE - Professor EBTT - Administração Geral |

Q3672945 Administração Geral

A Experiência de Hawthorne, realizada por Elton Mayo, concluiu que o comportamento e a produtividade dos colaboradores são influenciados pelo grupo. A referida experiência fez parte da Teoria

A

clássica dos processos.

B

burocrática na gestão pública.

C

neoclássica humanística.

D

das relações humanas.

E

estruturalista contemporânea.

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